Samenvatting H6
Bedrijfsportfolio: een geheel van activiteiten en producten van een bedrijf
Portfolioanalyse: een instrument waarmee het management de verschillende activiteiten van het
bedrijf evalueert
- Duidelijk beeld hebben van de hoofdactiviteiten van het bedrijf (SBU’s)
- De aantrekkelijk van de verschillende eenheden en stelt het bedrijf vast welke ervan
ondersteuning verdienen
BCG-matrix of marktgroei/marktaandeel-matrix: een methode van portfolioplanning waarbij de
strategic businessunits (SBU’s) worden beoordeeld op de groei in hun markt en hun relatieve
marktaandeel. SBU’s worden geclassificeerd als stars, cash cows, questions marks of dogs.
Voor elke SBU zijn 4 strategieën mogelijk:
1. Meer investeren om het aandeel uit te bouwen.
2. Net genoeg investeren om het aandeel te handhaven.
3. De eenheid oogsten door haar uit te melken, oftewel er cashflow aan te onttrekken ongeacht
de gevolgen op lange termijn.
4. De eenheid afstoten om de middelen elders in te zetten.
De MABA-matrix of matrix voor strategische activiteitenplanning: een methode voor
portfolioplanning waarmee de SBU’s van een bedrijf worden beoordeeld in termen van
aantrekkelijkheid van de bedrijfstak en de sterkte van de bedrijfstak.
Bedrijfsportfolio: een geheel van activiteiten en producten van een bedrijf
Portfolioanalyse: een instrument waarmee het management de verschillende activiteiten van het
bedrijf evalueert
- Duidelijk beeld hebben van de hoofdactiviteiten van het bedrijf (SBU’s)
- De aantrekkelijk van de verschillende eenheden en stelt het bedrijf vast welke ervan
ondersteuning verdienen
BCG-matrix of marktgroei/marktaandeel-matrix: een methode van portfolioplanning waarbij de
strategic businessunits (SBU’s) worden beoordeeld op de groei in hun markt en hun relatieve
marktaandeel. SBU’s worden geclassificeerd als stars, cash cows, questions marks of dogs.
Voor elke SBU zijn 4 strategieën mogelijk:
1. Meer investeren om het aandeel uit te bouwen.
2. Net genoeg investeren om het aandeel te handhaven.
3. De eenheid oogsten door haar uit te melken, oftewel er cashflow aan te onttrekken ongeacht
de gevolgen op lange termijn.
4. De eenheid afstoten om de middelen elders in te zetten.
De MABA-matrix of matrix voor strategische activiteitenplanning: een methode voor
portfolioplanning waarmee de SBU’s van een bedrijf worden beoordeeld in termen van
aantrekkelijkheid van de bedrijfstak en de sterkte van de bedrijfstak.
