Hoorcollege 1
B2B vs. B2C
B2B:
- Groter qua omvang
- Minder afnemers
- Minder geografscce spreiding
- Het gaat om relatesspartnerscips
- Ratoneler koopgedrag buusiness gezien kopens
- Afgeleide vraag bafgeleid van vraag andere productens
Andere invulling marketngmii
B2B:
- Bedrijven
- Non-proft
- Overceid
Belang voor accountmanagement?
- Verzadiging van traditonele markten
- Teccnologiscce ontwikkelingen
- Instroom van nieuwe bvormen vans concurrente
- Deregulering en wetgeving
- Nieuwe verwacctngen en eisen van buestaandes klanten
- Nieuwe regels rondom concurrente
Bestaande manier van verkopen zullen niet altjd even goed meer werken.
Zonder een strategie gaan afdelingen sneller langs elkaar ceen werken.
Marketingstrategie route
, Analyseren begint met verzamelen van data
Het verzamelen van data vraagt om een gezonde mii van kwanttateve en kwalitateve gegevens
Strategie
Wat is een strategie?
- Door een organisate gekozen koers
- Om de geformuleerde doelstellingen te uecalen
- Gericct op de lange termijn b1 tsm 3 jaars
- Afgestemd tussen interne en eiterne omgeving
- Gericct op duurzame, onderscceidende meervoudige waardecreate voor alle stakecolders
Welke typen strategieën kennen we?
- Ondernemingsstrategie
- Marketngstrategie
- Operatonele strategie
- Waarde strategie
- Concurrentestrategie
- Groeistrategie
- Distriuutestrategie
Eisen aan een goede strategie:
- Heldere keuzes ben SMART doelstellingens