ILO 12B – Management
Naam:
Studentnummer:
Klas:
,Datum:
Inhoudsopgave
Externe analyse......................................................................................................................................3
1. PEST methode.................................................................................................................................3
1.1. Politeeee-uridische ontwieeelingen.........................................................................................3
1.2. Economische ontwieeelingen..................................................................................................3
1.3. Sociaaledemografsche ontwieeelingen....................................................................................4
1.4. Technologische ontwieeelingen...............................................................................................4
2. Vi-f erachten model van Porter.......................................................................................................6
2.1. Nieuwe toetreders...................................................................................................................6
2.2. Afnemers/cliënten...................................................................................................................6
2.3. Alternateve diensten..............................................................................................................7
2.4. Leveranciers.............................................................................................................................7
2.5. Rivaliteit...................................................................................................................................8
3. Regioanalyse...................................................................................................................................9
3.1. Inwonersverdeling...................................................................................................................9
3.2. Hereomstverdeling..................................................................................................................9
3.3. Ineomensverdeling................................................................................................................10
4. Staeeholdersanalyse.........................................................................................................................11
Interne analyse.....................................................................................................................................14
5. Primaire processen.......................................................................................................................14
6. SWOT analyse...............................................................................................................................16
7. Confrontatematrix.......................................................................................................................18
Strategie...............................................................................................................................................20
Bronvermelding....................................................................................................................................21
, Externe analyse.
1. PEST methode.
PEST analyse Ontwikkeling
Politiek
Ontwieeeling 1 Verlaging van de eigen bi-drage in de langdurige zorg vanaf 1 -anuari 2018
Ontwieeeling 2 Toename begrotng fysiotherapie in 2018
Ontwieeeling 3 Wet Cliëntenrechten bi- eleetronische verwereing van gegevens
Economisch
Ontwieeeling 1 12 behandelingen oefentherapie in de basisverzeeering bi- heupe en enieartrose
per 1 -anuari 2018
Ontwieeeling 2 Toename zorguitgaven
Ontwieeeling 3 Groeiende economie
Sociaal/demografsch
Ontwieeeling 1 Toenemende vergri-zing
Ontwieeeling 2 Toename bevoleing
Ontwieeeling 3 Toename artrose
Technologisch
Ontwieeeling 1 Stmuleren van eehealth
Ontwieeeling 2 Online fysiotherapie
Ontwieeeling 3 Toepassing van virtual reality in behandelingen
Tabel 1. PEST analyse.
1.1. Politieke-juridische ontwikkelingen.
Vanaf 1 -anuari 2018 zal de eigen bi-drage worden verlaagd van 12,5% naar 10% voor de mensen met
langdurige zorg. Deze maatregel is dan ooe gericht op mensen die bli-vend intensieve zorg nodig
hebben aan huis of zelf in een verpleeghuis wonen en de partner thuis. Door deze maatregel gaan er
ongeveer 30.000 mensen op vooruit, doordat ze 30 tot 150 euro minder hoeven te betalen per
maand (Ri-esoverheid, 2017). De maatregel moet de stapeling van zorgeosten aanpaeeen, om deze
betaalbaar te houden.
In 2018 zal er een toename zi-n van de begrotng voor de paramedische zorg van 39,6 mil-oen euro
ten opzichte van 2017 (Tweede Kamer, 2017). Van de beschiebare 786,2 mil-oen euro in 2018 zal er
548,6 mil-oen euro besteed worden aan de fysiotherapie, wat 36,1 mil-oen meer is dan in 2017.
Vanaf -uli 2017 zi-n zorgverleners verplicht om cliënten te informeren over eleetronische
gegevensuitwisseling en toestemming te vragen om cliëntgegevens via een eleetronisch
uitwisselingssysteem beschiebaar te stellen. Vanaf 2020 ean de cliënt aangeven welee zorgverleners
welee gegevens wel of niet mogen inzien (Ministerie van Volesgezondheid Welzi-n en Sport, 2017).
Deze wet is van belang voor zorgverleners, omdat hi- of zi- sneller over de -uiste en meest actuele
informate van een cliënt ean beziten wat ean helpen bi- de behandeling en de eans op fouten
vereleind. Daarnaast eunnen er t-dig aanpassingen worden gemaaet, wanneer een patënt
bi-voorbeeld niet tegen een bepaald medici-n ean. Ooe hoef een patënt niet teleens opnieuw zi-n of
haar verhaal te doen en dezelfde onderzoeeen te ondergaan, doordat deze gegevens in het
eleetronische dossier staan.
1.2. Economische ontwikkelingen.
In de basisverzeeering wordt vanaf 1 -anuari 2018 de eerste twaalf behandelingen oefentherapie
voor eniee en heupartrosepatënten opgenomen (Ri-esoverheid, 2017). Echter is op deze twaalf
behandelingen het eigen risico van toepassing (KNGF, 2017), waardoor dit voor sommige patënten
Naam:
Studentnummer:
Klas:
,Datum:
Inhoudsopgave
Externe analyse......................................................................................................................................3
1. PEST methode.................................................................................................................................3
1.1. Politeeee-uridische ontwieeelingen.........................................................................................3
1.2. Economische ontwieeelingen..................................................................................................3
1.3. Sociaaledemografsche ontwieeelingen....................................................................................4
1.4. Technologische ontwieeelingen...............................................................................................4
2. Vi-f erachten model van Porter.......................................................................................................6
2.1. Nieuwe toetreders...................................................................................................................6
2.2. Afnemers/cliënten...................................................................................................................6
2.3. Alternateve diensten..............................................................................................................7
2.4. Leveranciers.............................................................................................................................7
2.5. Rivaliteit...................................................................................................................................8
3. Regioanalyse...................................................................................................................................9
3.1. Inwonersverdeling...................................................................................................................9
3.2. Hereomstverdeling..................................................................................................................9
3.3. Ineomensverdeling................................................................................................................10
4. Staeeholdersanalyse.........................................................................................................................11
Interne analyse.....................................................................................................................................14
5. Primaire processen.......................................................................................................................14
6. SWOT analyse...............................................................................................................................16
7. Confrontatematrix.......................................................................................................................18
Strategie...............................................................................................................................................20
Bronvermelding....................................................................................................................................21
, Externe analyse.
1. PEST methode.
PEST analyse Ontwikkeling
Politiek
Ontwieeeling 1 Verlaging van de eigen bi-drage in de langdurige zorg vanaf 1 -anuari 2018
Ontwieeeling 2 Toename begrotng fysiotherapie in 2018
Ontwieeeling 3 Wet Cliëntenrechten bi- eleetronische verwereing van gegevens
Economisch
Ontwieeeling 1 12 behandelingen oefentherapie in de basisverzeeering bi- heupe en enieartrose
per 1 -anuari 2018
Ontwieeeling 2 Toename zorguitgaven
Ontwieeeling 3 Groeiende economie
Sociaal/demografsch
Ontwieeeling 1 Toenemende vergri-zing
Ontwieeeling 2 Toename bevoleing
Ontwieeeling 3 Toename artrose
Technologisch
Ontwieeeling 1 Stmuleren van eehealth
Ontwieeeling 2 Online fysiotherapie
Ontwieeeling 3 Toepassing van virtual reality in behandelingen
Tabel 1. PEST analyse.
1.1. Politieke-juridische ontwikkelingen.
Vanaf 1 -anuari 2018 zal de eigen bi-drage worden verlaagd van 12,5% naar 10% voor de mensen met
langdurige zorg. Deze maatregel is dan ooe gericht op mensen die bli-vend intensieve zorg nodig
hebben aan huis of zelf in een verpleeghuis wonen en de partner thuis. Door deze maatregel gaan er
ongeveer 30.000 mensen op vooruit, doordat ze 30 tot 150 euro minder hoeven te betalen per
maand (Ri-esoverheid, 2017). De maatregel moet de stapeling van zorgeosten aanpaeeen, om deze
betaalbaar te houden.
In 2018 zal er een toename zi-n van de begrotng voor de paramedische zorg van 39,6 mil-oen euro
ten opzichte van 2017 (Tweede Kamer, 2017). Van de beschiebare 786,2 mil-oen euro in 2018 zal er
548,6 mil-oen euro besteed worden aan de fysiotherapie, wat 36,1 mil-oen meer is dan in 2017.
Vanaf -uli 2017 zi-n zorgverleners verplicht om cliënten te informeren over eleetronische
gegevensuitwisseling en toestemming te vragen om cliëntgegevens via een eleetronisch
uitwisselingssysteem beschiebaar te stellen. Vanaf 2020 ean de cliënt aangeven welee zorgverleners
welee gegevens wel of niet mogen inzien (Ministerie van Volesgezondheid Welzi-n en Sport, 2017).
Deze wet is van belang voor zorgverleners, omdat hi- of zi- sneller over de -uiste en meest actuele
informate van een cliënt ean beziten wat ean helpen bi- de behandeling en de eans op fouten
vereleind. Daarnaast eunnen er t-dig aanpassingen worden gemaaet, wanneer een patënt
bi-voorbeeld niet tegen een bepaald medici-n ean. Ooe hoef een patënt niet teleens opnieuw zi-n of
haar verhaal te doen en dezelfde onderzoeeen te ondergaan, doordat deze gegevens in het
eleetronische dossier staan.
1.2. Economische ontwikkelingen.
In de basisverzeeering wordt vanaf 1 -anuari 2018 de eerste twaalf behandelingen oefentherapie
voor eniee en heupartrosepatënten opgenomen (Ri-esoverheid, 2017). Echter is op deze twaalf
behandelingen het eigen risico van toepassing (KNGF, 2017), waardoor dit voor sommige patënten
