Week 1 Strategie
1 Kan onderstaande begrippen uitleggen
Missie: geeft aan waarom de organisatie bestaat en waarom de organisatie doet wat hij doet.
Visie: schetst een ambitieus toekomstbeeld voor de organisatie. Wat wil je uiteindelijk bereiken met je
bedrijf?
Strategie: de langeretermijndoelen van een organisatie en de inzet van middelen en activiteiten om dat doel
te realiseren. (Wat voor organisatie wil je zijn, waar moet je heel goed in zijn en hoe ga je dat doen?). Een
strategie moet overeenkomen met de kernwaarden.
3 Kan een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming.
Een visie moet de werkelijkheid van de onderneming laten zienm maar deze ook kunnen loslaten. Er moet
gedroomd kunnen worden over een toekomstige werkelijkheid.
Goede visie:
- Geeft richting aan managers en medewerkers
- Moet mensen inspireren en motiveren
- Moet aangeven hoe de onderneming zich onderscheidt van anderen.
Visie moet gedeeld worden door iedereen binnen de organisatie. Een visie verandert sneller dan een missie.
3 Kan verschillende partijen en omgevingsfactoren (DESTEP-factoren) benoemen die van
invloed zijn op een organisatie.
Gesloten systemen: worden niet blootgesteld aan veranderingen in de omgeving waar ze geen directe
invloed op hebben.
Open systemen: houden rekening met impulsen van buitenaf.
Organisatie als open systeem: algemene en directe omgeving.
Algemene omgeving: macro-omgeving. Organisatie wordt beïnvloed door ontwikkelingen waar zij zelf
weinig invloed op kunnen uitoefenen.
DESTEP. (Demografisch, economisch, sociaal-maatschappelijk, technologisch, ecologisch, politiek-
juridisch.
Directe omgeving: meso-omgeving. Partijen waarmee de organisatie contact heeft, waardoor ze wordt
beïnvloed en invloed kan uitoefenen.
Klanten, leveranciers, handelspartners, concurrenten, banken, overheden, media, aandeelhouders,
vakorganisaties, werkgeversorganisaties.
Directe omgeving heet ook wel transactionele omgeving.
4 In eigen woorden weergeven wat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) inhoudt.
Planet: hoe een organisatie het leefmilieu beschermt. Er moet gekeken worden hoe de producten/
diensten invloed uitoefenen op de planeet.
- Energie en klimaat
- Materialen en grondstoffen
- Water en bodem
- Natuur en ruimte
Beschermen leefomgeving.
1 Kan onderstaande begrippen uitleggen
Missie: geeft aan waarom de organisatie bestaat en waarom de organisatie doet wat hij doet.
Visie: schetst een ambitieus toekomstbeeld voor de organisatie. Wat wil je uiteindelijk bereiken met je
bedrijf?
Strategie: de langeretermijndoelen van een organisatie en de inzet van middelen en activiteiten om dat doel
te realiseren. (Wat voor organisatie wil je zijn, waar moet je heel goed in zijn en hoe ga je dat doen?). Een
strategie moet overeenkomen met de kernwaarden.
3 Kan een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming.
Een visie moet de werkelijkheid van de onderneming laten zienm maar deze ook kunnen loslaten. Er moet
gedroomd kunnen worden over een toekomstige werkelijkheid.
Goede visie:
- Geeft richting aan managers en medewerkers
- Moet mensen inspireren en motiveren
- Moet aangeven hoe de onderneming zich onderscheidt van anderen.
Visie moet gedeeld worden door iedereen binnen de organisatie. Een visie verandert sneller dan een missie.
3 Kan verschillende partijen en omgevingsfactoren (DESTEP-factoren) benoemen die van
invloed zijn op een organisatie.
Gesloten systemen: worden niet blootgesteld aan veranderingen in de omgeving waar ze geen directe
invloed op hebben.
Open systemen: houden rekening met impulsen van buitenaf.
Organisatie als open systeem: algemene en directe omgeving.
Algemene omgeving: macro-omgeving. Organisatie wordt beïnvloed door ontwikkelingen waar zij zelf
weinig invloed op kunnen uitoefenen.
DESTEP. (Demografisch, economisch, sociaal-maatschappelijk, technologisch, ecologisch, politiek-
juridisch.
Directe omgeving: meso-omgeving. Partijen waarmee de organisatie contact heeft, waardoor ze wordt
beïnvloed en invloed kan uitoefenen.
Klanten, leveranciers, handelspartners, concurrenten, banken, overheden, media, aandeelhouders,
vakorganisaties, werkgeversorganisaties.
Directe omgeving heet ook wel transactionele omgeving.
4 In eigen woorden weergeven wat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) inhoudt.
Planet: hoe een organisatie het leefmilieu beschermt. Er moet gekeken worden hoe de producten/
diensten invloed uitoefenen op de planeet.
- Energie en klimaat
- Materialen en grondstoffen
- Water en bodem
- Natuur en ruimte
Beschermen leefomgeving.
