Supply Chain Management:
Plaats in de keten – Supply Chain:
Supply
chain voor
kipfilet:
,Scharrelkippen -> slager -> vleesverwerkingsbedrijf
Fabriek -> groothandel -> detailhandel
Transport ->consumptie -> recycling van de verpakking
Eindigt altijd met eindconsument
Waarom is supply chain management noodzakelijk?
Uit hoeveel partijen moet een keten bestaan willen we praten over een supply chain? 3
Er is sprake van minimaal 2 interacties, dus van minimaal 3 zelfstandige organisaties
Korte supply chain: bestaat uit een onderneming, een leverancier en een klant
Uitgebreide supply chain: bestaat ook uit de leveranciers van een leverancier en de klanten van de
klant
Ultieme supply chain: bestaat uit alle organisaties die betrokken zijn bij de ‘upstream en de
downstream stromen van producten’.
,Waarom spreken we vaak ook van een value chain?:
Dit kan leiden tot kostenbesparingen, hogere productiviteit en efficiëntie, en betere kwaliteit van
producten en diensten. Daarnaast kan het gebruik van de waardeketen van Porter bedrijven helpen
om nieuwe kansen voor groei en innovatie te identificeren.
Wanneer spreken we van een demand chain?
Verschil supply chain – demand chain
, Supply chain = anticiperen op een te verwachte vraag
Demand chain= eerst afwachten wat de vraag is, dan pas productie= ketenomkering
Wat is de essentie van Supply Chain management?
Plaats in de keten – Supply Chain:
Supply
chain voor
kipfilet:
,Scharrelkippen -> slager -> vleesverwerkingsbedrijf
Fabriek -> groothandel -> detailhandel
Transport ->consumptie -> recycling van de verpakking
Eindigt altijd met eindconsument
Waarom is supply chain management noodzakelijk?
Uit hoeveel partijen moet een keten bestaan willen we praten over een supply chain? 3
Er is sprake van minimaal 2 interacties, dus van minimaal 3 zelfstandige organisaties
Korte supply chain: bestaat uit een onderneming, een leverancier en een klant
Uitgebreide supply chain: bestaat ook uit de leveranciers van een leverancier en de klanten van de
klant
Ultieme supply chain: bestaat uit alle organisaties die betrokken zijn bij de ‘upstream en de
downstream stromen van producten’.
,Waarom spreken we vaak ook van een value chain?:
Dit kan leiden tot kostenbesparingen, hogere productiviteit en efficiëntie, en betere kwaliteit van
producten en diensten. Daarnaast kan het gebruik van de waardeketen van Porter bedrijven helpen
om nieuwe kansen voor groei en innovatie te identificeren.
Wanneer spreken we van een demand chain?
Verschil supply chain – demand chain
, Supply chain = anticiperen op een te verwachte vraag
Demand chain= eerst afwachten wat de vraag is, dan pas productie= ketenomkering
Wat is de essentie van Supply Chain management?
