Actoren in de Rechtshandhaving: volledige samenvatting

Actoren in de Rechtshandhaving




Rosalie van Laar (536268)
Erasmus Universiteit Rotterdam
Criminologie – B3




Inhoud:
- Problemen met verplichte literatuur
- Schema’s (randvoorwaarden, eisen, voor- en nadelen) die helpen bij het beantwoorden
van essayvragen




1

,Literatuurlijst

Probleem 1
NBS 1.1
 Terpstra, J. (2023). Digitalization and Local Policing: Normative Order, Institutional Logics
and Street-Level Bureaucrats’ Strategies, European Journal of Policing Studies (online first),
https://doi.org/10.5553/EJPS.000009
 Linneman, T. (2017). Proof of death: Police power and the visual economies of seizure,
accumulation and trophy. Theoretical Criminology, 21(1), 57-77.
 Terpstra & Schaap (2013). Police culture, stress conditions and working styles. European
Journal of Criminology 10(1), 59-73.
 Van Halderen, R. C. & Van Gelderen, B. R. (2020). Het spanningsveld tussen regels en ruimte:
een onderzoek naar taakgerelateerd ongeoorloofd handelen binnen de Nederlandse
politie. Tijdschrift voor Veiligheid, 19(4), 3 – 21.
 Blauwe koppels #1 -https://www.youtube.com/watch?v=uR8JsyiqUosLinks to an external site.
 KMarMagazine – Achter de schermen
https://magazines.defensie.nl/kmarmagazine/2023/09/07_achter_de_schermen_09-2023Links
to an external site.
NBS 1.2
 Terpstra, J., Fyfe, N. R., & Salet, R. (2019). The Abstract Police: A conceptual exploration of
unintended changes of police organisations. The Police Journal, 92(4), 339–359.
 Salet, R., & Terpstra, J. (2019). Criminal justice as a production line: ASAP and the
managerialization of criminal justice in the Netherlands. European Journal of
Criminology, 17(6), 826-844.
 Tummers, L. L. G., Bekkers, V., Vink, E., & Musheno, M. (2015). Coping During Public
Service Delivery: A Conceptualization and Systematic Review of the Literature. Journal of
Public Administration Research and Theory, 25(4), 1099–1126.
 Visser, M., Schouteten, R., & Dikkers, J. (2019). Controlling the courts: New Public
Management and the Dutch judiciary. Justice system journal, 40(1), 39-53.

Probleem 2
NBS 2.1
 Broekhuizen, J., Steden, R. van & Boutellier, H. (2010). Versnipperde regie. De positie van de
gemeente in een lokaal veiligheidsnetwerk. Tijdschrift voor Veiligheid, 9(3), 21-33.
 Salet, R. (2019). Verborgen strijd in het veiligheidsdomein: over samenwerking tussen politie
en gemeente bij de bestuurlijke aanpak van overlast en criminaliteit. Tijdschrift voor
Veiligheid, 18(1), 3-18.
 Salet, R., & Terpstra, J. (2022). Conflicting institutional logics in the control of crime and
disorder: The double strategy of administrative and criminal law. Criminology & Criminal
Justice, online first. https://doi.org/10.1177/17488958221112061Links to an external site.
 Spapens, A. C. M. (2019). Bestuurlijke aanpak van ondermijning: ervaringen in Nederland en
het buitenland. Tijdschrift voor Bijzonder Strafrecht en Handhaving, 2, 85-92.
 Vorm, B., & Duyne, P. C. (2020). De burgemeester als ‘sheriff ’ in de aanpak van
ondermijnende misdaad: op weg naar een wettelijke grondslag?. Tijdschrift voor Veiligheid,
19(4), 54-68.
Let op: Start met het meer algemene artikel van Spapens (2019).

NBS 2.2
 Karsten, N. (2019). Not biting the hand that feeds you: How perverted accountability affects
the ethical leadership of Dutch mayors. Public Integrity, 21(6), 571-581.
 Nelen, H. (2016). De bijzondere opsporingsdiensten en toezichthouders. In: M. Bolhuis, Y.
Schoenmakers & G. Beijers. (Red.). Actoren in de strafrechtspleging. (pp. 35-53) Den Haag:
Boom criminologie. (Canvas)



2

,  Van Ostaaijen, J., van den Kieboom-Bolluyt, E., & Ritzen, R. (2023). Openbare orde en
veiligheid in het college van burgemeester en wethouders: De rol van de' wethouder
veiligheid'. Tijdschrift voor Veiligheid, 22(1), 23-38.
 Van Steden, R. (2017). Municipal Law Enforcement Officers: towards a new system of local
policing in the Netherlands? Policing and Society, 27(1), 40-53.
 Veilig Rotterdam - #GemeenteRotterdam –
https://www.youtube.com/watch?v=hlW6z2dYn8gLinks to an external site.

Probleem 3
NBS 3.1:
 Eski, Y. (2019). Tussen wal en schip: Etnografische inzichten in havenbeveiliging. Justitiële
Verkenningen, 45(5), 52-68.
 De Jong, J. & Cels, S. (2015). De verleiding en de verantwoordelijkheid. De rol van
ondernemers in het bestrijden van georganiseerde criminaliteit. Tijdschrift voor Toezicht, 6(4),
49-54.
 Terpstra, J. (2016b). Occupational culture of private security officers in the Netherlands –
comparison with police officers' culture. Policing and Society, 26(1), 77-96.
 Van Steden, R. & De Waard, J. (2013). 'Acting like chameleons’: on the McDonaldization of
private security. Security Journal, 26(3), 294-309.
 ABN AMRO - Financiële criminaliteit en witwassen opsporen –
https://www.abnamro.com/nl/financiele-criminaliteit-en-witwassen-opsporenLinks to an
external site.
NBS 3.2:
 Kop, N. (2016). Burgerparticipatie in de opsporing: kunnen we een treetje hoger. Tijdschrift
voor de Politie, 78(7), 27-30.
 Lub, V. (2017). Neighbourhood Watch: Mechanisms and Moral Implications. The British
Journal of Criminology, 58(4), 906-924.
 Schuilenburg, M. (2016). Overheidsparticipatie in burgerprojecten. Over Buurt Bestuurt,
Hillesluis en Schrödingers kat. Justitiële verkenningen, 42(5), 11-26
 Van Steden, R., & Mehlbaum, S. (2022). Do-it-yourself surveillance: The practices and effects
of WhatsApp Neighbourhood Crime Prevention groups. Crime, Media, Culture, 18(4), 543-
560.

Probleem 4
NBS 4.1:
 Rybnicek, R., Plakolm, J., & Baumgartner, L. (2020). Risks in public–private partnerships: A
systematic literature review of risk factors, their impact and risk mitigation strategies. Public
Performance & Management Review, 43(5), 1174-1208.
 Scherpenisse, J. & Twist, M. van (2019). Verrijken van verantwoording. Inzichtelijk en
interactief maken van afwegingen rond de aanpak van ondermijning. Den Haag: NSOB.
 Van den Berg, E. & Maas, I. (2013) Interorganisationele samenwerking in de publieke sector:
een casestudie naar een netwerk van organisaties rond criminele jongeren. Mens &
Maatschappij, 88(2), 206-232.
 Whelan, C., & Dupont, B. (2019). Taking stock of networks across the security field: A
review, typology and research agenda. In B. Dupont, C. Peter & K. Manning (Red.), Policing
Across Organisational Boundaries (pp. 90-106), New York, Verenigde Staten: Routledge.
 Rapper Christopher Blok ‘de zoveelste gundrop‘https://www.youtube.com/watch?v=cvuv-
31p-owLinks to an external site.

NBS 4.2:
 Bisschop, L., Roks, R., Staring, R. & Brein, E. (2019). Uitdagingen in publiek-private
samenwerking in de aanpak van drugscriminaliteit in de Rotterdamse haven. Justitiele
verkenningen, 45(5), 69-90.



3

,  Nelen, H., Moerland, R. van Wingerde, K., Biscchop, L. (2023). De aanpak van ondermijning
ondermijnd. Over conceptuele verwarring en bestuurlijke drukte. Tijdschrift over Cultuur &
Criminaliteit (13)1, 53-68.
 Steden, R. van (2021). Theorising and illustrating the collaborative practices of plural
policing: an analysis of three cases in the Netherlands and Belgium. International journal of
comparative and applied criminal justice, 1-16.
 Waardenburg, M., Groenleer, M., de Jong, J., & Keijser, B. (2020). Paradoxes of collaborative
governance: investigating the real-life dynamics of multi-agency collaborations using a quasi-
experimental action-research approach. Public Management Review, 22(3), 386-407.




4