Hoofdstuk 1
De marketinmix bestaat uit:
- Prijs
- Product
- Plaats
- Promotie
Met in het midden de doelgroep (voor wie het is bedoeld).
Vereeivoudinde bedrijfskolom voor coisumeiteiproductei:
De marketing kan in 3 delen worden opgedeeld:
- Macro marketing
- Meso marketing
- Micro marketing
Productecoicept: het zo efciënt mogelijk indelen van de productie, om zo de productie te
vergroten.
Productcoicept: het verbeteren van de kwaliteit van het product.
Iiterie marketin is het opleiden van je personeel zodat ze klant bewuster worden.
Relatemarketin is het behouden van een relatie met de klant om zo de loyaliteit te
verhogen.
Duurzame marketin is het rekening houden met kopers en niet-kopers, zodat zei geen
schade hebben aan de marketing van het bedrijf.
Het marketincoicept:
Het marketingconcept houdt in dat er zo goed mogelijk na wordt gedacht over de behoefe
en wensen van de klant, en dit wordt toegepast op beslissingen.
De taak van de marketin is om de behoefen op de markt op te sporen en te inventariseren.
, Hoofdstuk 2
Een bedrijfsbeleid bestaat uit de tactiek en strategie. Een langetermijnplanning zet de
strategie uiteen.
SBU (Strategic Business Units) is een bedrijfstak dat onderdeel is van een groter bedrijf.
Een analyse van een bedrijf maak je meestal in een SWOT-model. Dit staat voor strengths,
weaknesses, opportunities en threats.
Een missie staat voor het doel van de organisatie. Die visie is hoe ze dit gaan bereiken. Dit
geef de medewerkers een drive om hun doel te behalen.
Hieronder staat de generieke strategie van Porter:
Marktexpansiematrix van Ansof:
Penetratiestrategie:
- Marktverdieping (aankoopfrequentie vergroten)
- Marktverbreding (richten op nieuwe afnemers in dezelfde markt)
Marktontwikkelingsstrategie:
- Nieuwe markten vinden zonder productassortiment aan te passen
Productontwikkelingsstrategie:
- Nieuwe producten op een bestaande markt
Diversifcatiestrategie:
- Nieuwe producten op een nieuwe markt
De ornaiisate in een bedrijf is de samenwerking tussen de betrokken personen die de
nodige actie ondernemen on de doelstelling van het bedrijf te realiseren.
De marketinmix bestaat uit:
- Prijs
- Product
- Plaats
- Promotie
Met in het midden de doelgroep (voor wie het is bedoeld).
Vereeivoudinde bedrijfskolom voor coisumeiteiproductei:
De marketing kan in 3 delen worden opgedeeld:
- Macro marketing
- Meso marketing
- Micro marketing
Productecoicept: het zo efciënt mogelijk indelen van de productie, om zo de productie te
vergroten.
Productcoicept: het verbeteren van de kwaliteit van het product.
Iiterie marketin is het opleiden van je personeel zodat ze klant bewuster worden.
Relatemarketin is het behouden van een relatie met de klant om zo de loyaliteit te
verhogen.
Duurzame marketin is het rekening houden met kopers en niet-kopers, zodat zei geen
schade hebben aan de marketing van het bedrijf.
Het marketincoicept:
Het marketingconcept houdt in dat er zo goed mogelijk na wordt gedacht over de behoefe
en wensen van de klant, en dit wordt toegepast op beslissingen.
De taak van de marketin is om de behoefen op de markt op te sporen en te inventariseren.
, Hoofdstuk 2
Een bedrijfsbeleid bestaat uit de tactiek en strategie. Een langetermijnplanning zet de
strategie uiteen.
SBU (Strategic Business Units) is een bedrijfstak dat onderdeel is van een groter bedrijf.
Een analyse van een bedrijf maak je meestal in een SWOT-model. Dit staat voor strengths,
weaknesses, opportunities en threats.
Een missie staat voor het doel van de organisatie. Die visie is hoe ze dit gaan bereiken. Dit
geef de medewerkers een drive om hun doel te behalen.
Hieronder staat de generieke strategie van Porter:
Marktexpansiematrix van Ansof:
Penetratiestrategie:
- Marktverdieping (aankoopfrequentie vergroten)
- Marktverbreding (richten op nieuwe afnemers in dezelfde markt)
Marktontwikkelingsstrategie:
- Nieuwe markten vinden zonder productassortiment aan te passen
Productontwikkelingsstrategie:
- Nieuwe producten op een bestaande markt
Diversifcatiestrategie:
- Nieuwe producten op een nieuwe markt
De ornaiisate in een bedrijf is de samenwerking tussen de betrokken personen die de
nodige actie ondernemen on de doelstelling van het bedrijf te realiseren.
