Project- procesmanagement & participatie
Week 6
Vandaag
Een klant of wethouder vraagt je een plan te maken voor een nieuw project. Hoe ga je de participatie
aanvliegen, waarom kies je voor deze opzet en hoe maak je voor iedereen duidelijk hoe alle stappen
van het project eruit zien? Daar helpt dit college bij. Ook leer je hoe je door je project heen het
contact met je klant/de initiatiefnemer , de wethouder of participanten kunt onderhouden.
Verbinding tussen de frames
Gespreksopbouw model
Krachtenveldanalyse
Voorbeeld plannen van aanpak
Rollenspel aan de hand van praktijk casussen
Krachtenveldanalyse
Uitleg model
Actoren, hoofdbelang, houding, belang invloed
Actie en een tactiek
I 5
N
V Tevreden houden Nauw beheren
2
L
,
O
5
E
D
Monitoren Informeren
0
0 2,5
5 De Omdenkmatrix
BELANG
Framing en omdenken
v +
e
- Verwachtingen… waarachter een verlangen zit r
Loslaten Omdenke
- Feiten w
a n
- Flauw maar duidelijk voorbeeld:
c
o Mannen: erkenning en vertrouwen h
o Vrouwen: aandacht en begrip t
i
n
- Problemen zijn niet de uitingsvorm van ons falen of onze g Waar- Oplossen
mislukkingen: ze zijn de uitingsvormen van onze e nemen
hartstochtelijke wens onze verlangens te realiseren n o
- Onze verwachtingen zijn onze collectieve blinde vlek.
- Soms moet je je verwachtingen opgeven om je verlangens te
vervullen o Feiten
- Je kunt heel goed een verwachting loslaten en tegelijkertijd het +
achterliggende verlangen omarmen.
- Het probleem wordt de bedoeling: De Omdenkmatrix
Week 6
Vandaag
Een klant of wethouder vraagt je een plan te maken voor een nieuw project. Hoe ga je de participatie
aanvliegen, waarom kies je voor deze opzet en hoe maak je voor iedereen duidelijk hoe alle stappen
van het project eruit zien? Daar helpt dit college bij. Ook leer je hoe je door je project heen het
contact met je klant/de initiatiefnemer , de wethouder of participanten kunt onderhouden.
Verbinding tussen de frames
Gespreksopbouw model
Krachtenveldanalyse
Voorbeeld plannen van aanpak
Rollenspel aan de hand van praktijk casussen
Krachtenveldanalyse
Uitleg model
Actoren, hoofdbelang, houding, belang invloed
Actie en een tactiek
I 5
N
V Tevreden houden Nauw beheren
2
L
,
O
5
E
D
Monitoren Informeren
0
0 2,5
5 De Omdenkmatrix
BELANG
Framing en omdenken
v +
e
- Verwachtingen… waarachter een verlangen zit r
Loslaten Omdenke
- Feiten w
a n
- Flauw maar duidelijk voorbeeld:
c
o Mannen: erkenning en vertrouwen h
o Vrouwen: aandacht en begrip t
i
n
- Problemen zijn niet de uitingsvorm van ons falen of onze g Waar- Oplossen
mislukkingen: ze zijn de uitingsvormen van onze e nemen
hartstochtelijke wens onze verlangens te realiseren n o
- Onze verwachtingen zijn onze collectieve blinde vlek.
- Soms moet je je verwachtingen opgeven om je verlangens te
vervullen o Feiten
- Je kunt heel goed een verwachting loslaten en tegelijkertijd het +
achterliggende verlangen omarmen.
- Het probleem wordt de bedoeling: De Omdenkmatrix
