Moduleopdracht Design & Strategie
Waarde Propositie Ontwerp
StageMatch
Price is what you pay.
Value is what you get!
> Warren Buffett
Naam: Docent:
Studentennummer:
NCOI Opleidingsgroep
Communicatie & Multimedia Design
Moduleopdracht: Design & Strategie
Bronvermelding coverafbeelding: Trish Papadakos | Strategyzer.nl
,Beoordeling: cijfer 9,5
Geachte heer XXXXXX,
Gefeliciteerd met het behalen van uw moduleopdracht. Het ziet er zeer verzorgd uit
en is goed onderbouwd. U laat duidelijk zien dat u de materie beheerst door de vele
kruislingse verbanden die u legt in uw document en daarbij heldere opbouw inclusief
visualisatie. U legt stap voor stap de afhankelijkheden uit vanuit de vorige opdrachten/
hoofdstukken en wat daar de consequenties van zijn. Hierdoor laat u zien dat u de
materie goed kunt analyseren en tot synthetiseren komt. U laat zien aan de hand van
de bijlagen dat u het ook concreet kunt toepassen in de praktijk. Maw ik ben duidelijk
overtuigd dat u heeft laten zien dat u de materie beheerst. Ik hoop dat u het verder gaat
gebruiken, want het leent zicht prima als basis voor uw verdere project. Veel plezier en
succes gewenst met de verdere uitrol. Mooi stukje werk!
Design & Strategie | Stagematch II
, Samenvatting
Ineiding
Onze huidige manier van bpv-begeleiding (Beroeps Praktijk Vormning ofwel stagebegeleiding) werkt niet meer
voldoende. Voor XXXX College willen we een nieuwe manier van bpv-begeleidinggaan opzetten, om deze
vervolgens commercieel uit te gaan rollen bij andere ROC's. Het zal een online platform gaan worden die als
community gaat dienen. Hier komen bpv-bedrijven, stagiaires en bpv-begeleiders bijeen om samen de beste
match te creëren tussen bedrijf en stagiaire.
Value map en klantprofiel
Om te onderzoeken of hier markt voor is gaan we een Waarde Propositie analyse doorvoeren. Aan de hand
van de value map en het klantprofiel onderzoeken we of er in eerste instantie een probleem-oplossingfit blijkt te
zijn. Deze blijkt er te zijn dus gaan we verder experimenteren met hypothesen of er ook een product-marktfit en
Businessmodelfit is.
Concurrentie analyse
We hebben de concurrentie genanalyseerd. Hieruit komt naar voren dat er bedrijven zijn die deels doen wat
wij met ons platform 'StageMatch' ook willen bewerkstelligen. Echter is er geen enkel bedrijf dat het op de
manier doet zoals wij dat willen. De concurrenten zijn OnStage (marktleider) en Stagemarkt.nl. OnStage is een
gesloten systeem dat ondersteuning biedt aan de bpv-begeleider door de administratie van de stageperiode te
vereenvoudigen. Stagemarkt.nl is slechts een database met alle stagebedrijven in verwerkt waarin de student
kan zieken naar een bpv-bedrijf. Uit deze analyse zijn de concurrenteifactoren helder geworden en hebben we
dit uitgezet in een strategiecanvas.
1.1.1 Strategiecanvas
Uit het strategiecanvas is gebleken dat StageMatch o.a. beter scoort op:
• de mogelijkheid dat bedrijven nu ook stgiaires kunnen vinden
• matching tussen bedrijf en student
• vertrouwen
• mogelijkheid om aanbevelingen te doen
MVP catalogus
De MVP (Minimum Viable Product) van StageMatch bestaat uit een social media achtig platform waarbij er
tussen bedrijf en stagiair een match gemaakt kan worden vanuit beide partijen. Daarnaast is het een tool
voor de bpv-begeleider om de administratie en monitoring van de bpv-periode zo eenvoudig mogelijk bij te
houden. Om dit te bewijzen hebben we op basis van hypotheses, experimenten uitgevoerd d.m.v. testkaarten.
De resultaten van deze testen hebben we verwerkt in leerkaarten. Hieruit is naar voren gekomen dat we ook
een product-marktfit hebben maar nog geen businessmodelfit. Voor beide fits willen we nog aanvullende
experimenten gaan ondernemen, deze zijn echter niet meegenomen in dit plan.
1.1.2 Business Model Canvas
De waarde die StageMatch gaat creëren voor de business staat omschreven in het Business Model Canvas.
In het BMC komen alle onderdelen samen. Hierin staan de kosten en opbrengsten verwerkt maar ook de key
partners en de kernactiviteiten van StageMatch. Voor StageMatch is door middel van dit onderzoek naar de
Waardepropositie en het BMC duidleijk geworden dat we een groot deel van de pijnpunten hebben weten te
tackelen. We hebben een probleem-oplossingsfit en een product-marktfit. We gaan door verder te ontwerpen
en experimenteren werken naar een businessmodelfit.
Design & Strategie | Stagematch III
Waarde Propositie Ontwerp
StageMatch
Price is what you pay.
Value is what you get!
> Warren Buffett
Naam: Docent:
Studentennummer:
NCOI Opleidingsgroep
Communicatie & Multimedia Design
Moduleopdracht: Design & Strategie
Bronvermelding coverafbeelding: Trish Papadakos | Strategyzer.nl
,Beoordeling: cijfer 9,5
Geachte heer XXXXXX,
Gefeliciteerd met het behalen van uw moduleopdracht. Het ziet er zeer verzorgd uit
en is goed onderbouwd. U laat duidelijk zien dat u de materie beheerst door de vele
kruislingse verbanden die u legt in uw document en daarbij heldere opbouw inclusief
visualisatie. U legt stap voor stap de afhankelijkheden uit vanuit de vorige opdrachten/
hoofdstukken en wat daar de consequenties van zijn. Hierdoor laat u zien dat u de
materie goed kunt analyseren en tot synthetiseren komt. U laat zien aan de hand van
de bijlagen dat u het ook concreet kunt toepassen in de praktijk. Maw ik ben duidelijk
overtuigd dat u heeft laten zien dat u de materie beheerst. Ik hoop dat u het verder gaat
gebruiken, want het leent zicht prima als basis voor uw verdere project. Veel plezier en
succes gewenst met de verdere uitrol. Mooi stukje werk!
Design & Strategie | Stagematch II
, Samenvatting
Ineiding
Onze huidige manier van bpv-begeleiding (Beroeps Praktijk Vormning ofwel stagebegeleiding) werkt niet meer
voldoende. Voor XXXX College willen we een nieuwe manier van bpv-begeleidinggaan opzetten, om deze
vervolgens commercieel uit te gaan rollen bij andere ROC's. Het zal een online platform gaan worden die als
community gaat dienen. Hier komen bpv-bedrijven, stagiaires en bpv-begeleiders bijeen om samen de beste
match te creëren tussen bedrijf en stagiaire.
Value map en klantprofiel
Om te onderzoeken of hier markt voor is gaan we een Waarde Propositie analyse doorvoeren. Aan de hand
van de value map en het klantprofiel onderzoeken we of er in eerste instantie een probleem-oplossingfit blijkt te
zijn. Deze blijkt er te zijn dus gaan we verder experimenteren met hypothesen of er ook een product-marktfit en
Businessmodelfit is.
Concurrentie analyse
We hebben de concurrentie genanalyseerd. Hieruit komt naar voren dat er bedrijven zijn die deels doen wat
wij met ons platform 'StageMatch' ook willen bewerkstelligen. Echter is er geen enkel bedrijf dat het op de
manier doet zoals wij dat willen. De concurrenten zijn OnStage (marktleider) en Stagemarkt.nl. OnStage is een
gesloten systeem dat ondersteuning biedt aan de bpv-begeleider door de administratie van de stageperiode te
vereenvoudigen. Stagemarkt.nl is slechts een database met alle stagebedrijven in verwerkt waarin de student
kan zieken naar een bpv-bedrijf. Uit deze analyse zijn de concurrenteifactoren helder geworden en hebben we
dit uitgezet in een strategiecanvas.
1.1.1 Strategiecanvas
Uit het strategiecanvas is gebleken dat StageMatch o.a. beter scoort op:
• de mogelijkheid dat bedrijven nu ook stgiaires kunnen vinden
• matching tussen bedrijf en student
• vertrouwen
• mogelijkheid om aanbevelingen te doen
MVP catalogus
De MVP (Minimum Viable Product) van StageMatch bestaat uit een social media achtig platform waarbij er
tussen bedrijf en stagiair een match gemaakt kan worden vanuit beide partijen. Daarnaast is het een tool
voor de bpv-begeleider om de administratie en monitoring van de bpv-periode zo eenvoudig mogelijk bij te
houden. Om dit te bewijzen hebben we op basis van hypotheses, experimenten uitgevoerd d.m.v. testkaarten.
De resultaten van deze testen hebben we verwerkt in leerkaarten. Hieruit is naar voren gekomen dat we ook
een product-marktfit hebben maar nog geen businessmodelfit. Voor beide fits willen we nog aanvullende
experimenten gaan ondernemen, deze zijn echter niet meegenomen in dit plan.
1.1.2 Business Model Canvas
De waarde die StageMatch gaat creëren voor de business staat omschreven in het Business Model Canvas.
In het BMC komen alle onderdelen samen. Hierin staan de kosten en opbrengsten verwerkt maar ook de key
partners en de kernactiviteiten van StageMatch. Voor StageMatch is door middel van dit onderzoek naar de
Waardepropositie en het BMC duidleijk geworden dat we een groot deel van de pijnpunten hebben weten te
tackelen. We hebben een probleem-oplossingsfit en een product-marktfit. We gaan door verder te ontwerpen
en experimenteren werken naar een businessmodelfit.
Design & Strategie | Stagematch III
