Samenvatting Plan van aanpak motiverende gespreksvoering compleet

Plan van aanpak bij Motiverende Gespreksvoering

Bo van Iersel
02_VPK-2tb-04




theoretisch kader

*Motiverende Gespreksvoering: is een methode om mensen te begeleiden bij gedragsverandering. Je
helpt de ze dan bij het maken van een keuze. Het is belangrijk dat het vanuit ze zelf komt en je
ondersteund maar niet te veel stuurt.

Wanneer en voer je motiverende gespreksvoering?
motiverende gespreksvoering wordt vooral in de verslavingszorg gebruikt. Het heeft als doel om
verandering aan te ''wakkeren'' de persoon tegenover je laat je inzien dat hij of zij zijn denk of
leefwijzen moet aanpassen. Het komt vanuit hem of haar zelf maar je ondersteund hem of haar wel.

wat is het verloop van dit gesprek?
Het gesprek kent 4 fases je gaat eerst engageren dan ga je de focus van het gesprek in beeld brengen
dan ontlokken bij de cliënt en dan ga je samen plannen (Motiverende Gespreksvoering: Wat Is Het?,
2022).

Welke vaardigheden zet je in als verpleegkundige? En welke taak heb je als verpleegkundige?
Als verpleegkundige zet je verschillende vaardigheden in. Deze zijn natuurlijk verder uitgewerkt in dit
plan van aanpak maar wat voorbeelden zijn: Samenvatten, reflectief luisteren, bevestigen, open vragen
stellen en het doorvragen op vragen. Ook je non-verbale houding is belangrijk.

waarom is het belangrijk deze vaardigheden te bezitten:
Deze vaardigheden zijn nodig om alles uit het gesprek te halen. in de praktijk zullen we ook deze
gesprekken tegen komen en zullen deze vaardigheden moeten inzetten om achter de ambivalentie te
kunnen komen en verandertaal te kunnen behalen. Daarom is het goed dat we hier op school mee
hebben kunne oefenen. En erop kunnen reflecteren doormiddel van de gespreksanalyse.

theorie voor het gesprek

, motiverende gespreksvoering is afhankelijk van 3 componenten:
 Het Willen
 Het Kunnen
 Het Klaar zijn

Vier principes motiverende gespreksvoering

 Empathisch zijn
 Ontwikkelen van discrepantie
 Meeveren met weerstand van de ander
 Ondersteunen van eigen effectiviteit: geloven in eigen kunnen (Kennisplein Zorg voor Beter,
2022)


Mgv heeft ook kernwaarden deze zijn:
1. Partnerschap, je bent gelijkwaardig.
2.acceptatie, uitgaan van autonomie van de ander. Ook al zijn het misschien keuzes waar je zelf als
professional niet helemaal achter staat. Uiteindelijk beslist de cliënt.
3.compassie, begrijpen dat verandering lastig kan zijn voor de ander. Het is daarom noodzakelijk om
een empathische houding aan te nemen.
4.ontlokken, onderzoeken van de verwachtingen doelen wensen en de motivatie die iemand heeft
(Motiverende Gespreksvoering: Wat Is Het?, 2022).


Ambivilantie:
tegengestelde waarden van de persoon of te wel tweeslachtigheid. Als verpleegkundige haal je deze
bovenwater en ga je verandertaal ontlokken bij de cliënt (Motiverende Gespreksvoering, 2021).

verandertaal ontlokken bij de ander
-door het evoceren van verandertaal verminderd de ambivilantie
- uitspraken over: wil, noodzaak, voordelen, nadelen, manieren, vertrouwen
- doorvragen en reflecties geven (Van Meeteren, 2022).

Stijl van gidsen, sturen en volgen
- volgen:
word vooral gekenmerkt door empathisch te luisteren en het tonen van begrip naar de ander.

- sturen:
deze stijl wordt gekenmerkt door het nemen van het voortouw. Jij bent de leider. Je bent hiermee
helder en ook duidelijk.

-gidsen:
vooral gebruikt in combinatie met beide stijlen.

ORBS :
O = Open vragen stellen: de openvragen stimuleren de cliënt om zijn motivatie te onderzoeken.