Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

MIST 2090 FINAL EXAM NEWEST ACTUAL EXAM COMPLETE 100 QUESTIONS AND CORRECT DETAILED ANSWERS (VERIFIED ANSWERS) |ALREADY GRADED A+

Beoordeling
5,0
(1)
Verkocht
-
Pagina's
7
Cijfer
A+
Geüpload op
22-10-2024
Geschreven in
2024/2025

MIST 2090 FINAL EXAM NEWEST ACTUAL EXAM COMPLETE 100 QUESTIONS AND CORRECT DETAILED ANSWERS (VERIFIED ANSWERS) |ALREADY GRADED A+

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

MIST 2090 FINAL EXAM NEWEST ACTUAL EXAM
COMPLETE 100 QUESTIONS AND CORRECT DETAILED
ANSWERS (VERIFIED ANSWERS) |ALREADY GRADED A+
definition of MIST - ANSWER: an organized integration of hardware and software
technologies, data, processes, and human elements to produce timely, integrated,
relevant, accurate, and useful information for decision-making purposes

definition of a business model - ANSWER: describes the rationale of how an
organization creates, delivers, and captures value

9 Business Model Canvas (BMC) boxes - ANSWER: customer segments, value
proposition, channels, customer relationships, cost structure, revenue streams, key
partners, key resources, key activities

(BMC) customer segments - ANSWER: how a company groups customers into distinct
groups with common interests and needs

(BMC) value proposition - ANSWER: what unique product or service you offer; WHY
CHOOSE YOUR COMPANY?

(BMC) channels - ANSWER: how the company communicates with and reaches the
customer to deliver a value proposition (web sales, partner stores, owned stores,
etc.)

(BMC) customer relationships - ANSWER: the relationships a company establishes
with its customer segments (can be personal or automated)

(BMC) cost structure - ANSWER: all costs incurred to operate a business model

(BMC) revenue streams - ANSWER: cash that a company generates from its customer
segments (can be one-time transactions, or recurring transactions from ongoing
payments)

(BMC) key partners - ANSWER: strategic alliances to optimize the business model,
reduce risk, or acquire resources

(BMC) key resources - ANSWER: the most important assets required for the company
to work (physical, financial, intellectual, human)

(BMC) key activities - ANSWER: the most important actions required for the company
to operate successfully

relationship between revenue and financing (venture capital) - ANSWER: revenue
might not be enough for the business to support its operations; might turn to some
kind of financing to gain capital

, debt financing - ANSWER: taking on debt from a lender that you must later pay back
with interest

equity financing - ANSWER: give partial ownership of your business to an investor in
exchange for capital

Red Dress Boutique Shark Tank Pitch - ANSWER: --600k for 5% equity
--wanted a new website and back-end system for data analytics

(MPC) Two phases of the Second Machine Age - ANSWER: Phase 1 (mid 1990s)--
takeover of routine tasks such as processing payroll, welding car parts together,
sending invoices to customers, etc.

Phase 2 (2010-present)--when science fiction technologies begin appearing in the
real world, such as fully autonomous cars

(MPC) Difference between two phases of Second Machine Phase - ANSWER: phase 2
technologies can perform nonroutine tasks and learn things on their own

(MPC) Re-engineering movement and business processes - ANSWER: how technology
re-engineers the way that companies execute their most important processes

E.g.: when businesses began to "electrify" (transition from steam power to
electricity), many successful incumbent companies failed

(MPC) "Reengineering the Corporation" (book) - ANSWER: explained how businesses
should think of themselves not as conducting tasks within departments, but instead
as executing business processes

(MPC) System 1 vs System 2 thinking - ANSWER: System 1: "intuition"--fast,
automatic, evolutionarily ancient

System 2: slow, conscious, evolutionarily recent

**system 1 is prone to bias

(MPC) Standard partnership - ANSWER: refers to the division of labor between man
and machine

**places too much emphasis on human judgment; RELYING SOLELY ON
ALGORITHMS AND FORMULAS OFTEN YIELDS BETTER RESULTS

(MPC) strengths and weaknesses of human intelligence - ANSWER: Strengths--
humans have more common sense than computers and can see certain factors that
machines cannot anticipate (e.g. broken leg anecdote)

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Vak

Documentinformatie

Geüpload op
22 oktober 2024
Aantal pagina's
7
Geschreven in
2024/2025
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

€16,33
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle reviews worden weergegeven
1 jaar geleden

5,0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
jrein8742 Teachme2-tutor
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
4
Lid sinds
1 jaar
Aantal volgers
1
Documenten
405
Laatst verkocht
1 jaar geleden

4,7

333 beoordelingen

5
252
4
62
3
15
2
4
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen