SOCIALE MARKETING
Sport is de belangrijkste sociale motor van onze maatschappij,
omdat:
Sporten invloed sociale interacties en verbondenheid
Intensieve sporters meer betrokkenheid bij maatschappelijke kwesties
Meer openstaan voor diversiteit en inclusie.
Intensieve sporters grotere betrokkenheid bij milieukwesties
Bereid om meer actie te ondernemen
Maatschappelijke waarde:
Draagt bij aan de fysieke gezondheid/mentale gezondheid, creëert
saamhorigheid en kansen voor persoonlijke ontwikkeling
Maatschappelijke waarde van topsport:
Ontplooiingswaarde (welzijn, ontwikkeling op maatschappelijk/persoonlijk
gebied)
Inspiratiewaarde (manier waarop de maatschappij geïnspireerd wordt tot
een bepaald gedrag)
Belevingswaarde (mate waarin het bijdraagt aan beleving)
Verbindende waarde (verbondenheid met rolmodel)
Economische waarde (bijdrage van sport aan de economie)
Sociaal-culturele waarde (de cultuur en sociale normen en waarde)
Human Capital Model:
De effecten van sporten en bewegen worden in het model ingedeeld op
basis van zes kernwaarden: fysieke waarde, emotionele waarde, sociale
waarde, persoonlijke waarde, intellectuele waarde en financiële waarde.
https://www.kenniscentrumsportenbewegen.nl/producten/human-capital-
model/
Wat zijn enkele van de ethische overwegingen met betrekking tot
de commercialisering van sport en de mogelijke invloed op
maatschappelijke waarden?
Overmatige Commercialisering: te veel nadruk op commerciële
belangen kan de integriteit van de sport aantasten.
Exploitatie: er bestaat het risico van het exploiteren van atleten en het
commercialiseren van sport op een manier die niet overeenkomt met
positieve maatschappelijke waarden.
, Waarom is de behoefte ontstaan bij o.a. overheden en gemeentes
om de maatschappelijke waarde van topsport te vergroten?
Economische Stimulans: topsportevenementen kunnen economische
groei stimuleren door toerisme, werkgelegenheid en investeringen in
infrastructuur.
Maatschappelijke Cohesie: topsport kan een gevoel van nationale trots
en sociale cohesie bevorderen.
Waarom is de Nederlandse topsportevenementen strategie (NTS)
opgezet?
Sportbevordering: De NTS is opgezet om de ontwikkeling van topsport in
Nederland te bevorderen door de organisatie van grote
sportevenementen, met als doel economische, sportieve en
maatschappelijke impact.
SDG:
De wereld transformeren naar een duurzamere en rechtvaardigere
samenleving tegen 2030. Dit houdt in dat we armoede uitbannen,
ongelijkheid verminderen, de planeet beschermen en vrede en veiligheid
bevorderen.
Hoe beïnvloed je beweeggedrag? (I-change)
Predipositie (levensstijl, persoonlijkheid, geslacht, religie, culturen)
Informatie (over de voordelen van lichaamsbeweging, specifieke
beweeginterventies, persoonlijke feedback)
Bewustzijn (kennis, aanleiding tot actie, risicoperceptie)
Motivatie (attitude, sociale invloed, eigen effectiviteit)
Intentie (precontemplatie/nog niet actief overwegen
gedragsverandering, contemplatie/overwegen gedragsverandering,
preparatie/veranderen gedrag)
Vaardigheden (implementatie, fysieke vaardigheden)
Drempels (financieel, tijd)
Uitkomst gedrag (uitvoeren, behouden)
Hoe kan het I-change model worden gebruikt:
1. Doelgroep segmentatie
2. Ontwikkeling van effectieve interventies
3. Evaluatie van marketingcampagnes
Beweegbalans:
54% slaagt erin om meer te bewegen als ze het willen.
Delay discounting: de neiging om directe beloningen te prefereren boven
latere beloningen
https://www.allesoversport.nl/thema/beweegstimulering/een-nieuwe-kijk-
op-motivatie-voor-beweging-de-beweegbalans/
Sport is de belangrijkste sociale motor van onze maatschappij,
omdat:
Sporten invloed sociale interacties en verbondenheid
Intensieve sporters meer betrokkenheid bij maatschappelijke kwesties
Meer openstaan voor diversiteit en inclusie.
Intensieve sporters grotere betrokkenheid bij milieukwesties
Bereid om meer actie te ondernemen
Maatschappelijke waarde:
Draagt bij aan de fysieke gezondheid/mentale gezondheid, creëert
saamhorigheid en kansen voor persoonlijke ontwikkeling
Maatschappelijke waarde van topsport:
Ontplooiingswaarde (welzijn, ontwikkeling op maatschappelijk/persoonlijk
gebied)
Inspiratiewaarde (manier waarop de maatschappij geïnspireerd wordt tot
een bepaald gedrag)
Belevingswaarde (mate waarin het bijdraagt aan beleving)
Verbindende waarde (verbondenheid met rolmodel)
Economische waarde (bijdrage van sport aan de economie)
Sociaal-culturele waarde (de cultuur en sociale normen en waarde)
Human Capital Model:
De effecten van sporten en bewegen worden in het model ingedeeld op
basis van zes kernwaarden: fysieke waarde, emotionele waarde, sociale
waarde, persoonlijke waarde, intellectuele waarde en financiële waarde.
https://www.kenniscentrumsportenbewegen.nl/producten/human-capital-
model/
Wat zijn enkele van de ethische overwegingen met betrekking tot
de commercialisering van sport en de mogelijke invloed op
maatschappelijke waarden?
Overmatige Commercialisering: te veel nadruk op commerciële
belangen kan de integriteit van de sport aantasten.
Exploitatie: er bestaat het risico van het exploiteren van atleten en het
commercialiseren van sport op een manier die niet overeenkomt met
positieve maatschappelijke waarden.
, Waarom is de behoefte ontstaan bij o.a. overheden en gemeentes
om de maatschappelijke waarde van topsport te vergroten?
Economische Stimulans: topsportevenementen kunnen economische
groei stimuleren door toerisme, werkgelegenheid en investeringen in
infrastructuur.
Maatschappelijke Cohesie: topsport kan een gevoel van nationale trots
en sociale cohesie bevorderen.
Waarom is de Nederlandse topsportevenementen strategie (NTS)
opgezet?
Sportbevordering: De NTS is opgezet om de ontwikkeling van topsport in
Nederland te bevorderen door de organisatie van grote
sportevenementen, met als doel economische, sportieve en
maatschappelijke impact.
SDG:
De wereld transformeren naar een duurzamere en rechtvaardigere
samenleving tegen 2030. Dit houdt in dat we armoede uitbannen,
ongelijkheid verminderen, de planeet beschermen en vrede en veiligheid
bevorderen.
Hoe beïnvloed je beweeggedrag? (I-change)
Predipositie (levensstijl, persoonlijkheid, geslacht, religie, culturen)
Informatie (over de voordelen van lichaamsbeweging, specifieke
beweeginterventies, persoonlijke feedback)
Bewustzijn (kennis, aanleiding tot actie, risicoperceptie)
Motivatie (attitude, sociale invloed, eigen effectiviteit)
Intentie (precontemplatie/nog niet actief overwegen
gedragsverandering, contemplatie/overwegen gedragsverandering,
preparatie/veranderen gedrag)
Vaardigheden (implementatie, fysieke vaardigheden)
Drempels (financieel, tijd)
Uitkomst gedrag (uitvoeren, behouden)
Hoe kan het I-change model worden gebruikt:
1. Doelgroep segmentatie
2. Ontwikkeling van effectieve interventies
3. Evaluatie van marketingcampagnes
Beweegbalans:
54% slaagt erin om meer te bewegen als ze het willen.
Delay discounting: de neiging om directe beloningen te prefereren boven
latere beloningen
https://www.allesoversport.nl/thema/beweegstimulering/een-nieuwe-kijk-
op-motivatie-voor-beweging-de-beweegbalans/
