Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting - Beleid in beweging - Beleid en management in de publieke sector - module beleid - hoofdstuk 1 t/m 10 (zonder 4)

Beoordeling
-
Verkocht
1
Pagina's
83
Geüpload op
03-11-2024
Geschreven in
2024/2025

Dit is een handige samenvatting van het boek beleid in beweging van Victor Bekkers van hoofdstuk 1 t/m 10 (zonder hoofdstuk 4) van de derde, herziene druk.

Voorbeeld van de inhoud

🎓
Hoofdstuk 1 en 2
Hoofdstuk 1
Politiek, beleid en sturing: een positiebepaling
Soorten beleid (Snellen, 1975)

1. Institutioneel beleid

Hierbij gaat het om de inrichting van de formele verhoudingen tussen
organisaties in een bepaalde beleidssector en de toebedeling van taken,
verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Doorgaans gaat het om
beleidsprogramma’s die zijn gericht op het inrichten en herinrichten van stelsels,
de posities van organisaties en partijen in dit stelsel, en de relaties tussen hen.

2. Strategisch beleid

Dit type beleid richt zich met name op het nemen van maatregelen die gericht zijn
op het veiligstellen van het voorbestaan van een organisatie ten opzichte van
actoren in haar omgeving die op korte termijn en rechtstreeks het voorbestaan
van een organisatie kunnen beïnvloeden. Wat te doen? Wordt bepaald door de
effectiviteit, efficiency en legitimiteit van de organisatie.

3. Tactisch beleid

Is met name gericht op het formuleren van criteria op grond waarvan bepaalde
organisatorische hulpbronnen voor bepaalde organisaties of
organisatieonderdelen moeten worden verdeeld. Het gaat dan vooral om de vraag
wie deze hulpbronnen krijgt toebedeeld. Daarbij kan het gaan om de verdeling
van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, de verdeling van financiële
middelen of de wijze waarop verantwoording moet worden afgelegd over de
geleverde prestaties. Wie heeft toegang tot welk soort informatie?

4. Operationeel beleid




Hoofdstuk 1 en 2 1

, Heeft betrekking op het geven van instructies en richtlijnen met betrekking tot de
concrete uitvoering van bepaalde beleidsprogramma’s of wet- en regelgeving.
Hoe moeten bepaalde beleidsdoelstellingen gerealiseerd worden?


Typen van beleid (Lowi, 1972)

1. Explorerend beleid

Gericht op het verwoorden van een visie, het vertellen van een inspirerend
verhaal dat vooral de geesten rijp moet maken voor een bepaalde nieuwe aanpak
van problemen of voor een andere probleemanalyse. (doe-democratie → burgers
moeten zelf de handen uit de mauwen steken)

2. Verdelend beleid

Gericht op de verdeling van hulpbronnen over partijen, zoals rechten, plichten,
subsidies of geld en informatie. (budgetten voor peuterspeelzalen)

3. Herverdelend beleid

Gericht op het herschikken of corrigeren van de bestaande verdeling van
hulpbronnen over partijen, omdat de bestaande verdeling als ‘onrechtvaardig’
wordt beschouwd, zoals positieve discriminatie. (bij sollicitaties de voorkeur
geven aan de vrouw met dezelfde kwalificaties)

4. Regulerend beleid

Gericht op het dwingend voorschrijven en controleren van bepaalde activiteiten
die moeten worden ondernomen om bepaalde doelstellingen te realiseren.
(toetsen van een bouwvergunning)

5. Faciliterend beleid

Gericht op het ondersteunen van bepaalde, als wenselijk geachte doelstellingen
zonder dat deze doelstellingen dwingend worden opgelegd.
(volwasseneducatiebeleid of glasbakken)

6. Stimulerend beleid

Gericht op het prikkelen van mensen of organisaties om een bepaald, gewenst
gedrag aan de dag te leggen, waardoor bepaalde waarden die de politiek
belangrijk acht, kunnen worden gerealiseerd. Zorgen voor een andere balans van



Hoofdstuk 1 en 2 2

, kosten en baten door middel van subsidies en accijnzen. (groene stroom
stimuleren)

7. Constituerend beleid

Gericht op het oprichten van instituties en organisaties die bepaalde taken voor
hun rekening gaan nemen. (oprichting van de Autoriteit Financiële Markten)

Institutioneel, strategisch en allocatie beleid zijn politiek
gevoeliger dan operationeel beleid.


Hoofdstuk 2
Er is sprake van een versplinterde samenleving, maar ook van een versplinterde
staat.

1. Structurele versplintering

De gefragmenteerde structuur van onze samenleving → een toenemende
complexiteit van de samenleving. Enerzijds betreft het relatief zelfstandige
organisaties; anderzijds zijn ze ook afhankelijk van elkaar.

Rationaliteitstekort Luhman (1984): de cognitieve vermogens van mensen en
organisaties om de complexiteit te kunnen bevatten, te kunnen doorgronden en
vervolgens gerichte acties te kunnen ondernemen om bepaalde doelen te
realiseren, schieten per definitie fundamenteel tekort.

DOS: De Ongekende Samenleving (Van Gunsteren en Van Ruyven (1993)):
ondanks de onkenbaarheid van de manier waarop een samenleving functioneert,
de hoeveelheid informatie waarmee politici, bestuurders, beleidsmakers en ook
burgers worden geconfronteerd, exponentieel gestegen is. (Mede door sociale
media)

2. Politiek-culturele versplintering

De leefbaarheid van wijken en buurten. Hangt ook samen met de betekenis die
waarden en normen in onze samenleving vervullen, met de wijze waarop deze
waarden en normen worden gemobiliseerd en worden omgezet in politiek
strijdpunten, en worden gebruikt als besluitvormingscriteria.




Hoofdstuk 1 en 2 3

, Politieke partijen konden een programma voor de gewenste ontwikkeling van
de samenleving als geheel aanbieden, of voor grote groepen binnen deze
samenleving.

Ontzuiling en ontideologisering ontnam voor grote groepen Nederlanders de
ideologische basis op grond waarvan ze maatschappelijke vraagstukken
moeten beoordelen en op grond waarvan eisen konden worden gesteld aan de
rol van dé politiek en dé overheid.

Tegenstelling tussen een meer progressief-kosmopolitisch (veranderen en
aanpassen in open samenleving) en een nationaal-conservatief (behouden
van rechten en geborgenheid in eigen groep) wereldbeeld.

Individualisering en mondigheid: meer keuzevrijheid door hoger
opleidingsniveau en betere sociaaleconomische positie en meer uiting kunnen
geven aan je eigen invulling van het leven.

De vloeibare samenleving: doordat instituties hun functies verliezen, neemt
de keuzevrijheid van de burgers toe. Minder belang van een vast
arbeidscontract → opkomst van zzp’ers.

Symboliek, emotie en drama: er is meer ruimte voor een persoonlijke beleving
van emoties, ook in het openbaar.

Gemedialiseerde politiek: Politiek zal daarom steeds vaker in het teken staan
van het kunnen oproepen van en het appelleren aan bepaalde krachtige,
betrouwbare en authentieke beelden die ergens voor staan. → media wordt
gebruikt als platform

De Netwerksamenleving

Kennis en informatie als motor: er ontstaat een ingewikkeld en dynamisch
geheel van informatiestromen met een wereldwijd karakter.

Alomvattende penetratie: de invloed van informatie- en
communicatietechnologie is in onze samenleving alomvattend geworden.
(Digitale aangifte van belasting)

Knooppunten en stromen

Globalisering: op wereldwijde schaal is er sprake van een complex stelsel van
arbeidsverdeling, gebaseerd op een verregaande radicalisering van de wet



Hoofdstuk 1 en 2 4

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Ja
Geüpload op
3 november 2024
Aantal pagina's
83
Geschreven in
2024/2025
Type
SAMENVATTING
€6,50
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
marttendolle

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
marttendolle Erasmus Universiteit Rotterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2
Lid sinds
2 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
5
Laatst verkocht
6 maanden geleden

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen