Management & Organisatie
Hoofdstukken 1 t/m 5
,Hoofdstuk 1 Omgeving en Organisatie pagina(‘s) in boek
8 partijen die direct invloed hebben op organisaties…………………!..………………67
6 omgevingsfactoren die invloed hebben op de organisatie………...!………………..71
3 gevolgen van ontwikkelingen in informatietechnologie………………………………76
4 internationale economische ontwikkelingen…………………………………………...83
De Donuteconomie…………………………………………………………………………85
De 3 p’s………………………………………………………………………………………92
! = staat in toetsmatrijs
= naar mijn mening de grootste kans dat deze in de toets komen, dus beter leren dan de
zwarte delen
, 8 partijen die directe invloed hebben op organisaties:
- Afnemers.
Want zij vragen naar producten / diensten.
- Leveranciers.
Want zij leveren producten / diensten aan
organisatie.
- Concurrentie.
Want zij zorgen voor beperking op de markt.
- Vermogensverschaffers.
Want zij zijn bron van investering / kapitaal.
- Werknemers.
Want zij doen aan medezeggenschap.
- Belangenorganisaties.
Want zij kunnen opkomen voor groepen mensen.
- Overheidsinstellingen.
Want zij zien toe op naleving van regels.
- Media.
Want zij hebben invloed op publieke opinie.
6 omgevingsfactoren die invloed hebben op de organisatie:
- Milieufactoren.
Want natuur is een essentiële productiefactor en is van grote economische waarde.
- Maatschappelijke factoren.
Want in samenleving is de behoefte groot om invloed uit te oefenen (kritiek op zaken
zoals milieuverantwoordelijkheid, etc).
- Demografische factoren.
Want bepalen in grote mate de markt waar een organisatie zich op richt en welke
M&M DEPT goederen / diensten het aanbiedt.
- Economische factoren.
Want bepalen in grote mate het succes (ontwikkelingen nationaal inkomen /
internationale ontwikkelingen).
- Politieke factoren.
Want kan invloed uitoefenen m.b.t. prijsniveau, inkomensverdeling, economische
groei, etc.
- Technologische factoren.
Want technologische ontwikkelingen essentieel voor concurrentiepositie.
3 gevolgen van ontwikkelingen in informatietechnologie (uitbreiding van
communicatienetwerken):
- De werkwijze verandert.
Afname ‘afstand en tijd’.
- Integratie (samengaan) van functies.
Relevante informatie in gewenste vorm, op juiste moment, op juiste plek beschikbaar.
- Verandering van schaalvoordelen en besluitvorming.
Snellere beslissingen nemen, lagere afstemmingskosten.
Informatietechnologie = de toepassing van micro-elektronica en heeft betrekking op de
opslag / bewerking van informatie.
Hoofdstukken 1 t/m 5
,Hoofdstuk 1 Omgeving en Organisatie pagina(‘s) in boek
8 partijen die direct invloed hebben op organisaties…………………!..………………67
6 omgevingsfactoren die invloed hebben op de organisatie………...!………………..71
3 gevolgen van ontwikkelingen in informatietechnologie………………………………76
4 internationale economische ontwikkelingen…………………………………………...83
De Donuteconomie…………………………………………………………………………85
De 3 p’s………………………………………………………………………………………92
! = staat in toetsmatrijs
= naar mijn mening de grootste kans dat deze in de toets komen, dus beter leren dan de
zwarte delen
, 8 partijen die directe invloed hebben op organisaties:
- Afnemers.
Want zij vragen naar producten / diensten.
- Leveranciers.
Want zij leveren producten / diensten aan
organisatie.
- Concurrentie.
Want zij zorgen voor beperking op de markt.
- Vermogensverschaffers.
Want zij zijn bron van investering / kapitaal.
- Werknemers.
Want zij doen aan medezeggenschap.
- Belangenorganisaties.
Want zij kunnen opkomen voor groepen mensen.
- Overheidsinstellingen.
Want zij zien toe op naleving van regels.
- Media.
Want zij hebben invloed op publieke opinie.
6 omgevingsfactoren die invloed hebben op de organisatie:
- Milieufactoren.
Want natuur is een essentiële productiefactor en is van grote economische waarde.
- Maatschappelijke factoren.
Want in samenleving is de behoefte groot om invloed uit te oefenen (kritiek op zaken
zoals milieuverantwoordelijkheid, etc).
- Demografische factoren.
Want bepalen in grote mate de markt waar een organisatie zich op richt en welke
M&M DEPT goederen / diensten het aanbiedt.
- Economische factoren.
Want bepalen in grote mate het succes (ontwikkelingen nationaal inkomen /
internationale ontwikkelingen).
- Politieke factoren.
Want kan invloed uitoefenen m.b.t. prijsniveau, inkomensverdeling, economische
groei, etc.
- Technologische factoren.
Want technologische ontwikkelingen essentieel voor concurrentiepositie.
3 gevolgen van ontwikkelingen in informatietechnologie (uitbreiding van
communicatienetwerken):
- De werkwijze verandert.
Afname ‘afstand en tijd’.
- Integratie (samengaan) van functies.
Relevante informatie in gewenste vorm, op juiste moment, op juiste plek beschikbaar.
- Verandering van schaalvoordelen en besluitvorming.
Snellere beslissingen nemen, lagere afstemmingskosten.
Informatietechnologie = de toepassing van micro-elektronica en heeft betrekking op de
opslag / bewerking van informatie.
