Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Samenvatting

Samenvatting A&O deel 1: lectures, hoofdstukken (1-10) en artikelen

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
52
Geüpload op
15-12-2024
Geschreven in
2024/2025

Samenvatting A&O deel 1 bevat de lectures, hoofdstukken (1-10) en de artikelen die we moeten leren voor het tentamen

Voorbeeld van de inhoud

Samenvatting Arbeids- &
Organisatiepsychologie
Lecture 1
Brief History of I-O Psychology
1876–1930: Munsterburg and Cattell

World War 1: Army Alpha and Army Beta Tests
1917—First Ph.D. in Industrial Psychology awarded to Lillian Gilbreth

Research in time and motion study 👉🏽 Human Engineering
1930–1964

Hawthorne Studies, Human Relations.

Hawthorne effect: Verwijst naar een fenomeen waarbij individuen hun gedrag aanpassen of
verbeteren als ze weten dat ze worden geobserveerd, vooral in een onderzoekssituatie. Dit
effect is vernoemd naar de Hawthorne-fabrieken in de Verenigde Staten, waar in de jaren
1920 en 1930 verschillende studies werden uitgevoerd om de invloed van
werkomstandigheden op de productiviteit van werknemers te onderzoeken.

Human relations movement

Theories of motivation

Emotional world of the worker

Studies of job satisfaction

WWII

Hofstede's Vijf Dimensies van Cultuur

Hofstede's vijf dimensies helpen bij het begrijpen van culturele verschillen en hun invloed op
gedrag, communicatie en waarden binnen verschillende samenlevingen. Deze dimensies zijn
cruciaal voor interpersoonlijke interacties en bedrijfsstrategieën in een steeds meer
geglobaliseerde wereld.

1. Individualisme - Collectivisme: Individualisme benadrukt persoonlijke vrijheid en
onafhankelijkheid, terwijl collectivisme de nadruk legt op groepsharmonie en samenwerking.

2. Machtsafstand: Hoge machtsafstand accepteert duidelijke hiërarchieën en ongelijkheid in
macht, terwijl lage machtsafstand gelijkheid en directe communicatie bevordert.

3. Onzekerheidsvermijding: Hoge onzekerheidsvermijding vereist duidelijke regels en structuur
om onzekerheid te verminderen, terwijl lage onzekerheidsvermijding toleranter is voor
ambiguïteit en verandering.

4. Masculiniteit - Feminiteit: Masculiniteit waardeert competitie en succes, terwijl feminiteit de
nadruk legt op samenwerking en zorg voor anderen.

5. Lange- vs. Korte-termijngerichtheid: Lange-termijngerichtheid focust op toekomstige voordelen
en duurzaamheid, terwijl korte-termijngerichtheid de voorkeur geeft aan onmiddellijke
resultaten en traditie.




Samenvatting Arbeids- & Organisatiepsychologie 1

, Onderzoeksmethodes en statistiek
Veelvoorkomende Onderzoeksontwerpen in I-O Psychologie
Experimenteel

Willekeurige toewijzing van deelnemers aan condities

Uitgevoerd in een laboratorium of op de werkplek

Niet-experimenteel

Bevat geen manipulatie of toewijzing aan verschillende condities

Twee veelvoorkomende ontwerpen:

Observational design: Observeert en registreert gedrag

Survey/vragenlijstontwerp (de meest voorkomende)

Quasi-experimenteel: Niet-willekeurige toewijzing van deelnemers aan condities
Methoden van Gegevensverzameling: Kwalitatief en Kwantitatief Onderzoek

Kwalitatieve methoden: Bevatten procedures zoals observatie, interviews, casestudies en analyse
van geschreven documenten.
Kwantitatieve methoden: Vertrouwen op tests, beoordelingsschalen en fysiologische metingen.
Correlatie coefficient

Meting van associatie tussen variabelen 0-1. Reflecteerd magnitude maar ook directie van de relatie
tussen 2 variabelen.

+ als de ene toeneemt neemt de andere ook toe

- als de ene afneemt neemt de andere ook af

Meervoudige correlatie
Lineaire associatie tussen verschillende variabelen en een variabel.

Meta-analyse
Statistische methode om resultaten te combineren van verschillende studies om een algemene
conclusie te trekken.

Betrouwbaarheid
Consistentie of stabiliteit van een maat

Er zijn verschillende soorten (metho herhaling):

Test-hertest betrouwbaarheid: Berekend door de metingen van Tijd 1 te correleren met de
metingen van Tijd 2.

Interne consistentie: Beoordeelt hoe consistent de items van een test een enkel construct
meten.

Validiteit

Of metingen nauwkeurig en volledig vertegenwoordigen wat gemeten moet worden.

Voorspeller




Samenvatting Arbeids- & Organisatiepsychologie 2

, Test die gekozen of ontwikkeld is om geïdentificeerde vaardigheden of andere kenmerken
(KSAO's) te beoordelen.

Criterion (criterium)

Uitkomstvariabele die een belangrijk prestatiegebied beschrijft.

Generaliseerbaarheid

Toepassing van resultaten van één studie of steekproef op andere deelnemers of situaties.
Hoe meer gebieden een studie omvat, hoe groter de generaliseerbaarheid.

Elke keer dat er een compromis wordt gesloten, wordt de generaliseerbaarheid van de resultaten
verminderd.
Wat is het verschil tussen mediatie en moderatie in onderzoeksmodellen?

Beide beschrijven verschillende manieren waarop variabelen in een relatie met elkaar kunnen
interageren.
Mediatie

Dit verwijst naar een proces waarbij de relatie tussen twee variabelen wordt verklaard door een
derde variabele, de mediator. Het verklaart hoe twee variabelen bij elkaar verbonden zijn door een
derde variabel.

Moderartie
Dit verwijst naar de invloed van een derde variabele, de moderator, op de sterkte of richting van de
relatie tussen de onafhankelijke variabele en de afhankelijke variabele. Het bepaalt in welke mate of
onder welke omstandigheden de relatie tussen twee variabelen varieert op basis van een derde
variabele.



Lecture 2
Individual Differences and Assessment
Individuele verschillen

Individual Differences: Verschillen tussen twee of meer personen

1890—Cattell en het concept van de "mentale test"

Differentiële psychologie

Psychometrie

Eerste Wereldoorlog en intelligentietests

"g" of algemene mentale vaardigheid

Er zijn verschillende soorten individuele verschillen zoals kennis, werk, emotie, fysieke
vaardigheden, persoonlijkheid, interesse, cognitieve vaardigheden.

Fundamentele aannames overwegen die I-O psychologen maken wanneer ze het model van
individuele verschillen toepassen (aangepast uit Guion, 2011):

1. Volwassenen hebben verschillende eigenschappen (bijv. intelligentie, persoonlijkheid,
interesses), en de niveaus van deze eigenschappen zijn relatief stabiel over een redelijke
periode (enkele jaren).




Samenvatting Arbeids- & Organisatiepsychologie 3

, 2. Mensen verschillen ten opzichte van deze eigenschappen (d.w.z. er zijn "individuele
verschillen"), en deze verschillen worden geassocieerd met succes op de werkplek.

3. De relatieve verschillen tussen mensen op deze eigenschappen blijven bestaan, zelfs na
training, werkervaring of een andere interventie. Dus, als individu A minder van een bepaalde
eigenschap heeft dan individu B voor de training of werkervaring, en ze beide ontvangen
dezelfde training of ervaring om die eigenschap te verhogen, zal individu A na de training of
interventie nog steeds minder van die eigenschap hebben dan individu B, ook al hebben beiden
hogere niveaus van de eigenschap na de training of ervaring.

4. Verschillende banen vereisen verschillende eigenschappen.

5. Deze eigenschappen kunnen gemeten worden.

Menselijke Eigenschappen

Wanneer we het hebben over menselijke eigenschappen, verwijzen we naar de verschillende
vaardigheden, capaciteiten en eigenschappen die mensen van elkaar onderscheiden. Deze
eigenschappen kunnen worden onderverdeeld in verschillende categorieën om een beter begrip te
krijgen van hoe mensen zich in verschillende taken en situaties gedragen.
Taxonomie van Vaardigheden

Een taxonomie van vaardigheden is een systematische manier om verschillende soorten
vaardigheden te organiseren en te classificeren. Psycholoog Edwin Fleishman ontwikkelde zo’n
taxonomie waarin hij 52 specifieke vaardigheden identificeerde en onderverdeelde in drie
hoofdtypen:

cognitieve vaardigheden: plannen, begrijpen, problemen oplossen. Intelligentie ‘g’

fysieke vaardigheden

perceptueel-motorische vaardigheden

De toegenomen interesse in persoonlijkheidsmetingmet de ontwikkeling van een taxonomie van
persoonlijkheidsdimensies, het zogenaamde Big Five- of Five-Factor Model (FFM). Volgens dit
model kan de persoonlijkheid van een individu worden beschreven aan de hand van vijf dimensies:

openheid voor ervaring

consciëntieusheid

extraversie

vriendelijkheid

neuroticisme (het tegenovergestelde van emotionele stabiliteit)

een handig acroniem voor de vijf schalen is OCEAN. Het FFM was het resultaat van zowel
statistische analyses van persoonlijkheidstestinformatie die over vele decennia werd verzameld, als
een zorgvuldige conceptuele analyse van wat de meeste persoonlijkheidstests probeerden te
beoordelen. Het FFM is een goede manier om een breed begrip te krijgen van de structuur van
persoonlijkheid, maar het kan wat te algemeen zijn voor het omgaan met specifieke aspecten van
werkgedrag. In feite zijn veel werkgerelateerde persoonlijkheidsmodellen ontstaan uit het meer
algemene FFM en lijken ze relevanter voor werkgedrag.
Deze omvatten de Five-Factor Model Questionnaire (FFMQ; Gill & Hodgkinson, 2007), de Hogan
Personality Inventory (Hogan, Davies, & Hogan, 2007) en de Personal Characteristics Inventory

Fundamenten van Assessment (verleden en heden van testen)




Samenvatting Arbeids- & Organisatiepsychologie 4

Documentinformatie

Heel boek samengevat?
Nee
Wat is er van het boek samengevat?
1-10
Geüpload op
15 december 2024
Aantal pagina's
52
Geschreven in
2024/2025
Type
SAMENVATTING

Onderwerpen

€5,90
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
joosjemouton

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
joosjemouton Vrije Universiteit Amsterdam
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
-
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
0
Documenten
3
Laatst verkocht
-

0,0

0 beoordelingen

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen