📖
Literatuur KWO
📖 1 Discussienota Zorglandschap ggz
Voor de toekomst willen we kwaliteit, toegankelijkheid (accessibility)
en betaalbaarheid van de ggz voor iedereen garanderen
Inleiding en probleemanalyse
Huidige situatie: Jaarlijks doen meer dan een miljoen Nederlanders beroep op de ggz. Hoewel de meeste
zorg vinden, bestaan er problemen zoals lange wachttijden, ontoereikende zorg voor complexe gevallen, en
beperkte samenwerking tussen behandelingen en andere levensdomeinen.
Hoofdproblemen
Focus op zorg in plaats van de mens als geheel: Er is te weinig aandacht voor stabiliteit in andere
levensgebieden zoals schulden of gezinssituaties.
Lange wachttijden: Vooral voor sommige diagnosegroepen (bijvoorbeeld autisme,
persoonlijkheidsstoornissen).
Toenemende instroom in ggz: Groeiende complexiteit van problemen leidt tot overbelasting van het
systeem.
Diagnosestelling en multiproblematiek: Diagnoses richten zich vaak te geïsoleerd op één probleem,
waardoor gecombineerde aandoeningen lastig te behandelen zijn.
Tekort aan zorgaanbod voor complexe gevallen: Er zijn groepen patiënten waarvoor nauwelijks passend
aanbod is, zoals mensen met combinaties van eetstoornissen en autisme.
Arbeidsmarktproblemen: Tekorten aan personeel en hoge uitstroom door administratieve lasten en
gebrek aan loopbaanmogelijkheden.
Beeld van de Toekomstige ggz
Een toekomstbestendig model moet samenwerken met andere domeinen (zoals wonen, werk en
jeugdhulp) en de ggz efficiënter organiseren.
Kernprincipes:
De mens centraal in zijn context.
Meer focus op preventie.
Snellere toegang en betere triage.
Afstemming van curatieve zorg met begeleiding op andere levensgebieden.
Literatuur KWO 1
, Regionale samenwerking in netwerken.
Verbetering van arbeidsomstandigheden en opleiding.
Hoofdthema’s van de Discussienota
1. Preventie, Zorg en Ondersteuning:
Investeren in preventie om ggz-problematiek te voorkomen.
Betere organisatie van toegang, bijvoorbeeld via nieuwe "screenteams".
Verbetering van uitstroom met passende nazorg en ondersteuning.
2. Organisatie en Regie:
Spreiding van zorg en concentratie van specialistische expertise.
Heldere verantwoordelijkheden en minder versnippering in financiering.
3. Vernieuwing en Werkplezier:
Verminderen van werkdruk en administratieve lasten.
Stimuleren van innovatie en digitalisering.
Inzicht geven in kwaliteit van zorg.
Toekomstige Stappen
Deze nota is bedoeld als discussiestuk zonder vaststaande beleidsopties.
Uitwerking vereist verdere gegevens en onderzoek naar effecten.
Het uiteindelijke besluit over de toekomst van de ggz ligt bij een volgend kabinet, en betrokken partijen
worden uitgenodigd om mee te denken.
📖 1 NZA Kerncijfers GGZ
Kerncijfers over de GGZ
Kostenontwikkeling:
De totale kosten in de GGZ stegen in 2020 naar €4,5 miljard.
Aantal patiënten:
Er is een lichte daling in het aantal patiënten binnen de POH-GGZ, basis GGZ, en gespecialiseerde
GGZ.
Het aantal patiënten in de langdurige GGZ bleef relatief stabiel ondanks een kleine afname.
Aantal aanbieders:
Er is een afname in het aantal vrijgevestigde aanbieders in zowel de basis GGZ als de
gespecialiseerde GGZ.
Het aantal POH-GGZ-aanbieders daalde in 2020 met ongeveer 140 ten opzichte van 2019.
Literatuur KWO 2
, Trends in zorgaanbod:
Ondanks een afname van individuele aanbieders, blijven de totale kosten stijgen, wat kan wijzen op
een intensiever gebruik van zorg door een kleiner aantal patiënten of hogere gemiddelde zorgkosten
per patiënt
📖 1 Signalement passende zorg
Het aantal mensen met psychische problemen neemt toe
In dit signalemnent worden de belangrijkste thema’s en uitdagen in de zorg rondom psychische
problemen in beeld gebracht (gesprekken)
Niet alleen naar zorg kijken maar ook naar preventie en ondersteuning
Veel mensen op de wachtlijst voor GGZ behandeling, langst voor mensen met complexe problemen
Belangrijke maatschappelijke opgave om de zorg en ondersteuning aan mensen met psychische
problemen anders te organiseren → lastig
Het vraagt om een samenwerking en gezamenlijke aanpak tussen het sociaal domein en zorgdomein
Uitgangspunten
In alle leefomgevingen van onze samenleving wordt mentale gezondheid en veerkracht bevorderd
Vanuit het sociaal domein wordt samenhangende en laagdrempelige
ondersteuning geboden aan mensen met psychische problemen
Het sociaal domein, de huisarts en ggz helpen mensen met psychische problemen bij het vinden van de
juiste zorg en ondersteuning
Het sociaal domein, de huisarts en ggz leveren integraal en waardegedreven zorg
Huidige situatie: knelpunten
Aantal mensen dat hulp vraagt vanwege psychische problemen neemt toe. Er is onvoldoende capaciteit om
iedereen te helpen.
Steeds meer mensen vragen hulp, vooral jongeren en mensen in een achterstandspositie
Ondersteuning vanuit het sociaal domein voor mensen met een complexe hulpvraag is onvoldoende
laagdrempelig en weinig samenhangend
Oplossingen worden te vaak gezocht in het zorgdomein
Onvoldoende prioriteit voor zorg en ondersteuning aan mensen met complexe psychische problemen
Onvoldoende transparantie over kwaliteit en (kosten) effectiviteit belemmert waardegedreven zorg
Instroom in de Wlz-ggz leidt tot onnodige druk op personele en fnanciële capaciteit in de (langdurige)
ggz.
Literatuur KWO 3
Literatuur KWO
📖 1 Discussienota Zorglandschap ggz
Voor de toekomst willen we kwaliteit, toegankelijkheid (accessibility)
en betaalbaarheid van de ggz voor iedereen garanderen
Inleiding en probleemanalyse
Huidige situatie: Jaarlijks doen meer dan een miljoen Nederlanders beroep op de ggz. Hoewel de meeste
zorg vinden, bestaan er problemen zoals lange wachttijden, ontoereikende zorg voor complexe gevallen, en
beperkte samenwerking tussen behandelingen en andere levensdomeinen.
Hoofdproblemen
Focus op zorg in plaats van de mens als geheel: Er is te weinig aandacht voor stabiliteit in andere
levensgebieden zoals schulden of gezinssituaties.
Lange wachttijden: Vooral voor sommige diagnosegroepen (bijvoorbeeld autisme,
persoonlijkheidsstoornissen).
Toenemende instroom in ggz: Groeiende complexiteit van problemen leidt tot overbelasting van het
systeem.
Diagnosestelling en multiproblematiek: Diagnoses richten zich vaak te geïsoleerd op één probleem,
waardoor gecombineerde aandoeningen lastig te behandelen zijn.
Tekort aan zorgaanbod voor complexe gevallen: Er zijn groepen patiënten waarvoor nauwelijks passend
aanbod is, zoals mensen met combinaties van eetstoornissen en autisme.
Arbeidsmarktproblemen: Tekorten aan personeel en hoge uitstroom door administratieve lasten en
gebrek aan loopbaanmogelijkheden.
Beeld van de Toekomstige ggz
Een toekomstbestendig model moet samenwerken met andere domeinen (zoals wonen, werk en
jeugdhulp) en de ggz efficiënter organiseren.
Kernprincipes:
De mens centraal in zijn context.
Meer focus op preventie.
Snellere toegang en betere triage.
Afstemming van curatieve zorg met begeleiding op andere levensgebieden.
Literatuur KWO 1
, Regionale samenwerking in netwerken.
Verbetering van arbeidsomstandigheden en opleiding.
Hoofdthema’s van de Discussienota
1. Preventie, Zorg en Ondersteuning:
Investeren in preventie om ggz-problematiek te voorkomen.
Betere organisatie van toegang, bijvoorbeeld via nieuwe "screenteams".
Verbetering van uitstroom met passende nazorg en ondersteuning.
2. Organisatie en Regie:
Spreiding van zorg en concentratie van specialistische expertise.
Heldere verantwoordelijkheden en minder versnippering in financiering.
3. Vernieuwing en Werkplezier:
Verminderen van werkdruk en administratieve lasten.
Stimuleren van innovatie en digitalisering.
Inzicht geven in kwaliteit van zorg.
Toekomstige Stappen
Deze nota is bedoeld als discussiestuk zonder vaststaande beleidsopties.
Uitwerking vereist verdere gegevens en onderzoek naar effecten.
Het uiteindelijke besluit over de toekomst van de ggz ligt bij een volgend kabinet, en betrokken partijen
worden uitgenodigd om mee te denken.
📖 1 NZA Kerncijfers GGZ
Kerncijfers over de GGZ
Kostenontwikkeling:
De totale kosten in de GGZ stegen in 2020 naar €4,5 miljard.
Aantal patiënten:
Er is een lichte daling in het aantal patiënten binnen de POH-GGZ, basis GGZ, en gespecialiseerde
GGZ.
Het aantal patiënten in de langdurige GGZ bleef relatief stabiel ondanks een kleine afname.
Aantal aanbieders:
Er is een afname in het aantal vrijgevestigde aanbieders in zowel de basis GGZ als de
gespecialiseerde GGZ.
Het aantal POH-GGZ-aanbieders daalde in 2020 met ongeveer 140 ten opzichte van 2019.
Literatuur KWO 2
, Trends in zorgaanbod:
Ondanks een afname van individuele aanbieders, blijven de totale kosten stijgen, wat kan wijzen op
een intensiever gebruik van zorg door een kleiner aantal patiënten of hogere gemiddelde zorgkosten
per patiënt
📖 1 Signalement passende zorg
Het aantal mensen met psychische problemen neemt toe
In dit signalemnent worden de belangrijkste thema’s en uitdagen in de zorg rondom psychische
problemen in beeld gebracht (gesprekken)
Niet alleen naar zorg kijken maar ook naar preventie en ondersteuning
Veel mensen op de wachtlijst voor GGZ behandeling, langst voor mensen met complexe problemen
Belangrijke maatschappelijke opgave om de zorg en ondersteuning aan mensen met psychische
problemen anders te organiseren → lastig
Het vraagt om een samenwerking en gezamenlijke aanpak tussen het sociaal domein en zorgdomein
Uitgangspunten
In alle leefomgevingen van onze samenleving wordt mentale gezondheid en veerkracht bevorderd
Vanuit het sociaal domein wordt samenhangende en laagdrempelige
ondersteuning geboden aan mensen met psychische problemen
Het sociaal domein, de huisarts en ggz helpen mensen met psychische problemen bij het vinden van de
juiste zorg en ondersteuning
Het sociaal domein, de huisarts en ggz leveren integraal en waardegedreven zorg
Huidige situatie: knelpunten
Aantal mensen dat hulp vraagt vanwege psychische problemen neemt toe. Er is onvoldoende capaciteit om
iedereen te helpen.
Steeds meer mensen vragen hulp, vooral jongeren en mensen in een achterstandspositie
Ondersteuning vanuit het sociaal domein voor mensen met een complexe hulpvraag is onvoldoende
laagdrempelig en weinig samenhangend
Oplossingen worden te vaak gezocht in het zorgdomein
Onvoldoende prioriteit voor zorg en ondersteuning aan mensen met complexe psychische problemen
Onvoldoende transparantie over kwaliteit en (kosten) effectiviteit belemmert waardegedreven zorg
Instroom in de Wlz-ggz leidt tot onnodige druk op personele en fnanciële capaciteit in de (langdurige)
ggz.
Literatuur KWO 3
