,25 meerkeuzevragen antwoorden apart.....................................................3
Deel 1: Inleiding Management en Organisatie.........................................3
Deel 2: Organisatie- en omgevingsanalyse..............................................3
Deel 3: Strategie en beleidsvorming........................................................3
Deel 4: Organisatiestructuren..................................................................3
Deel 5: Leiderschap en communicatie.....................................................4
15 waar/niet waar vragen antwoorden apart..............................................6
Basisprincipes van Organisatie................................................................6
Leiderschap en Teamdynamiek................................................................6
Communicatie binnen Organisaties..........................................................7
Verandermanagement..............................................................................7
Organisatiegedrag en Cultuur..................................................................7
15 open vragen antwoorden apart..............................................................9
Deel 1: Inleiding in Procesmanagement...................................................9
Deel 2: Procesmodellen en -technieken...................................................9
Deel 3: Procesontwerp.............................................................................9
Deel 4: Implementatie van Procesveranderingen....................................9
Deel 5: Technologische Innovatie en Procesmanagement........................9
Deel 6: Performance en Evaluatie..........................................................10
Deel 7: Integratie van Procesmanagement............................................10
We hebben deze lijst gemaakt als studiegroep (ncoi) als voorbereiding op
het tentamen. Ze zijn echt beginnersvragen, goed te doen.
, 25 meerkeuzevragen antwoorden apart
Deel 1: Inleiding Management en Organisatie
1. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van management?
2. Noem de vier hoofdfuncties van management.
3. Leg het verschil uit tussen leidinggeven en managen.
4. Wat is de rol van een manager binnen een organisatie?
5. Welke invloed heeft cultuur op management en organisatie?
Deel 2: Organisatie- en omgevingsanalyse
6. Wat verstaan we onder de ‘omgeving’ van een organisatie?
7. Beschrijf het verschil tussen een gesloten en een open systeem in
de organisatiecontext.
8. Noem drie factoren die de externe omgeving van een organisatie
beïnvloeden.
9. Wat is het doel van een SWOT-analyse?
10. Wat wordt verstaan onder het ‘deurbereik’ van een
organisatie?
Deel 3: Strategie en beleidsvorming
11. Wat zijn de belangrijkste stappen in het proces van
strategische planning?
12. Wat is het verschil tussen een missie en een visie?
13. Noem drie strategische keuzes die een organisatie kan maken.
14. Leg uit hoe de concurrentieanalyse een bijdrage levert aan
strategische besluitvorming.
15. Wat houdt het concept ‘differentiatie’ in bij strategie?
Deel 4: Organisatiestructuren
16. Noem de drie hoofdcategorieën van organisatiestructuren.
17. Wat is het verschil tussen een functionele en een divisionele
organisatie?
18. Leg het concept ‘organisatiecultuur’ uit en geef een voorbeeld.
Deel 1: Inleiding Management en Organisatie.........................................3
Deel 2: Organisatie- en omgevingsanalyse..............................................3
Deel 3: Strategie en beleidsvorming........................................................3
Deel 4: Organisatiestructuren..................................................................3
Deel 5: Leiderschap en communicatie.....................................................4
15 waar/niet waar vragen antwoorden apart..............................................6
Basisprincipes van Organisatie................................................................6
Leiderschap en Teamdynamiek................................................................6
Communicatie binnen Organisaties..........................................................7
Verandermanagement..............................................................................7
Organisatiegedrag en Cultuur..................................................................7
15 open vragen antwoorden apart..............................................................9
Deel 1: Inleiding in Procesmanagement...................................................9
Deel 2: Procesmodellen en -technieken...................................................9
Deel 3: Procesontwerp.............................................................................9
Deel 4: Implementatie van Procesveranderingen....................................9
Deel 5: Technologische Innovatie en Procesmanagement........................9
Deel 6: Performance en Evaluatie..........................................................10
Deel 7: Integratie van Procesmanagement............................................10
We hebben deze lijst gemaakt als studiegroep (ncoi) als voorbereiding op
het tentamen. Ze zijn echt beginnersvragen, goed te doen.
, 25 meerkeuzevragen antwoorden apart
Deel 1: Inleiding Management en Organisatie
1. Wat zijn de belangrijkste kenmerken van management?
2. Noem de vier hoofdfuncties van management.
3. Leg het verschil uit tussen leidinggeven en managen.
4. Wat is de rol van een manager binnen een organisatie?
5. Welke invloed heeft cultuur op management en organisatie?
Deel 2: Organisatie- en omgevingsanalyse
6. Wat verstaan we onder de ‘omgeving’ van een organisatie?
7. Beschrijf het verschil tussen een gesloten en een open systeem in
de organisatiecontext.
8. Noem drie factoren die de externe omgeving van een organisatie
beïnvloeden.
9. Wat is het doel van een SWOT-analyse?
10. Wat wordt verstaan onder het ‘deurbereik’ van een
organisatie?
Deel 3: Strategie en beleidsvorming
11. Wat zijn de belangrijkste stappen in het proces van
strategische planning?
12. Wat is het verschil tussen een missie en een visie?
13. Noem drie strategische keuzes die een organisatie kan maken.
14. Leg uit hoe de concurrentieanalyse een bijdrage levert aan
strategische besluitvorming.
15. Wat houdt het concept ‘differentiatie’ in bij strategie?
Deel 4: Organisatiestructuren
16. Noem de drie hoofdcategorieën van organisatiestructuren.
17. Wat is het verschil tussen een functionele en een divisionele
organisatie?
18. Leg het concept ‘organisatiecultuur’ uit en geef een voorbeeld.
