Voorbeeld module ncoi masterclass persoonlijk leiderschap authentiek leiderschap MBA HRM
, Voorbeeld module ncoi masterclass persoonlijk leiderschap authentiek leiderschap MBA HRM
Inhoud
Voorwoord en Samenvatting 3
Hoofdstuk 1 Inleiding 3
1.1Reflectie op mijn professionele ontwikkeling en probleemdefinitie 3
1.2Probleemdefinitie 4
Hoofstuk 2 Uitwerking Schillenmodel 5
2.1Het zevenschillenmodel 5
2.1.1 Schil # 1 De omgeving 5
2.1.2 Schil # 2 Het gedrag 6
2.1.3 Schil # 3 De vaardighedenschil 6
2.1.4 Schil # 4 De normenschil 7
2.1.5 Schil # 5 De egoschil 8
2.1.6 Schil # 6 De waardenschil 9
2.1.7 Schil # 7 De authenticiteitsschil 9
2.2Authentiek Leiderschap 9
Hoofdstuk 3 Zelfreflectie 10
3.1De Egoscan 10
3.2MBTI-scan 10
3.3Coaching gesprek en supportgroep 11
Hoofdstuk 4 Casus Moreel Dilemma 11
4.1Beschrijving casus 11
4.2De beeldvormingsfase 12
4.2.1 De Beeldvorming– Fase 1 Wat is er moreel aan deze kwestie 12
4.2.2 Oordeelsvorming – Fase 2 Hoe kun je er vanuit ethiek naar kijken 13
4.2.3 Morele Besluitvorming – Fase 3 13
Hoofdstuk 5 Conclusie 14
Bijlagen I 17
Bijlage II 18
Bijlage III 22
Literatuur 25
2
, Voorbeeld module ncoi masterclass persoonlijk leiderschap authentiek leiderschap MBA HRM
Voorwoord & Samenvatting
Mijn naam is Vera en ik werk als HR-Manager x bij een internationaal bedrijf. Er is een
strikte hiërarchie die het bedrijf leidt, waarin er vooral met de werknemers onderop slecht
wordt gecommuniceerd. Het bedrijf heeft niet echt een motiverende cultuur waarin
individuele groei en ontwikkeling centraal staat, terwijl bijvoorbeeld R&D en innovatie een
belangrijke rol spelen. Vanuit professioneel en persoonlijk oogpunt streef ik ernaar om meer
een teamspeler te worden en mensen te begeleiden en zichzelf te helpen ontwikkelen. Ik wil
een leidende rol spelen in het creëren van een ‘learning environment’, maar weet dat ik
daarvoor ook assertiever moet worden.
Deze module heeft mij geholpen om mezelf beter te leren kennen. Door de vele
persoonlijkheidstesten, het coaching gesprek en feedback van mijn supportgroep
heb ik beter inzicht gekregen in mijn waarden en wat precies van invloed is op mijn
gedrag en handelen. Het heeft mij ook geholpen om te begrijpen wat ik moet doen
om de problemen in mijn omgeving op te lossen en mijn persoonlijke groei door te
maken. Wat u vooral zult zien terugkomen in het vervolg van dit verslag zijn
problemen met assertiviteit, een solistisch ego en persoonlijke groei.
Ik wil hierbij van de gelegenheid gebruik maken een woord van dank te richten tot
mijn fantastische docent x, voor de leerzame maar ook prettige en collegiale
ondersteuning en coaching.
, Voorbeeld module ncoi masterclass persoonlijk leiderschap authentiek leiderschap MBA HRM
Inhoud
Voorwoord en Samenvatting 3
Hoofdstuk 1 Inleiding 3
1.1Reflectie op mijn professionele ontwikkeling en probleemdefinitie 3
1.2Probleemdefinitie 4
Hoofstuk 2 Uitwerking Schillenmodel 5
2.1Het zevenschillenmodel 5
2.1.1 Schil # 1 De omgeving 5
2.1.2 Schil # 2 Het gedrag 6
2.1.3 Schil # 3 De vaardighedenschil 6
2.1.4 Schil # 4 De normenschil 7
2.1.5 Schil # 5 De egoschil 8
2.1.6 Schil # 6 De waardenschil 9
2.1.7 Schil # 7 De authenticiteitsschil 9
2.2Authentiek Leiderschap 9
Hoofdstuk 3 Zelfreflectie 10
3.1De Egoscan 10
3.2MBTI-scan 10
3.3Coaching gesprek en supportgroep 11
Hoofdstuk 4 Casus Moreel Dilemma 11
4.1Beschrijving casus 11
4.2De beeldvormingsfase 12
4.2.1 De Beeldvorming– Fase 1 Wat is er moreel aan deze kwestie 12
4.2.2 Oordeelsvorming – Fase 2 Hoe kun je er vanuit ethiek naar kijken 13
4.2.3 Morele Besluitvorming – Fase 3 13
Hoofdstuk 5 Conclusie 14
Bijlagen I 17
Bijlage II 18
Bijlage III 22
Literatuur 25
2
, Voorbeeld module ncoi masterclass persoonlijk leiderschap authentiek leiderschap MBA HRM
Voorwoord & Samenvatting
Mijn naam is Vera en ik werk als HR-Manager x bij een internationaal bedrijf. Er is een
strikte hiërarchie die het bedrijf leidt, waarin er vooral met de werknemers onderop slecht
wordt gecommuniceerd. Het bedrijf heeft niet echt een motiverende cultuur waarin
individuele groei en ontwikkeling centraal staat, terwijl bijvoorbeeld R&D en innovatie een
belangrijke rol spelen. Vanuit professioneel en persoonlijk oogpunt streef ik ernaar om meer
een teamspeler te worden en mensen te begeleiden en zichzelf te helpen ontwikkelen. Ik wil
een leidende rol spelen in het creëren van een ‘learning environment’, maar weet dat ik
daarvoor ook assertiever moet worden.
Deze module heeft mij geholpen om mezelf beter te leren kennen. Door de vele
persoonlijkheidstesten, het coaching gesprek en feedback van mijn supportgroep
heb ik beter inzicht gekregen in mijn waarden en wat precies van invloed is op mijn
gedrag en handelen. Het heeft mij ook geholpen om te begrijpen wat ik moet doen
om de problemen in mijn omgeving op te lossen en mijn persoonlijke groei door te
maken. Wat u vooral zult zien terugkomen in het vervolg van dit verslag zijn
problemen met assertiviteit, een solistisch ego en persoonlijke groei.
Ik wil hierbij van de gelegenheid gebruik maken een woord van dank te richten tot
mijn fantastische docent x, voor de leerzame maar ook prettige en collegiale
ondersteuning en coaching.
