Compensation and benefits
Week 1 hoorcollege
Waar gaat compensation and benefits over?
- Salarissen
- Bonussen
- Pensioenen
- Verlof
Beloningsprincipes/ primaire arbeidsvoorwaarden
Doelen belonen
- Onderdeel van het contract
- Aantrekken/ behouden van personeel
- Sturingsmechanisme
Grondslagen belonen Vorm beloning
Functie Vaste beloning
Prestatie Variabele beloning
Lidmaatschap Secundaire beloning
Omstandigheden/ inconvitenten Beloning in de vorm van toeslagen
Functie als beloningsgrondslag
Vergelijkende methode
Rangorde bepalen op basis van logisch redeneren van kennis van de functie. (D.m.v. onderscheiden
niveaus) Vb. snelheid
Analytische methoden
Weging nauwkeurig berekenen d.m.v. ten minste 5 factoren
1. Verantwoordelijkheid
2. Kennis
3. Probleemanalyse
4. Communicatie
5. Risico
Veel expertise benodigd.
Vb. nauwkeurigheid
Functieweging
Hoe bepaal je de zwaarte?
- Punten scoren op verschillende ‘gezichtspunten’ Vb. kennis mbo 50 punten kennis wo 100
punten
- Alle punten optellen
- Functies ordenen
Functiehuis/ functiematrix
Ordenen en groeperen van functies binnen een organisatie
,Inschaling
- Functiehuis wordt gekoppeld aan salarisschalen, indeling in schaal afhankelijk van
functiezwaarte
- Positie in schaal is afhankelijk van leeftijd, kennis en werkervaring
- Hoe hoger in de schaal, hoe hoger het salaris
- Open (begin en eindbedrag zijn vastgesteld) of gesloten (stappen zijn vastgesteld in CAO)
salarisschalen
- Afspraken terug te vinden in cao of bedrijfsregelment
Arbeidsvoorwaarden
- Primaire arbeidsvoorwaarden salaris, vakantietoelsag, overige toeslagen
- Secundaire arbeidsvoorwaarden overige toeslagen, leaseauto, laptop
- Tertaire arbeidsvoorwaarden bedrijfseigen zaken flexibele werktijden gericht op welzijn
restaurant, sport fitness, kerstpakket (de geldwaarde is moeilijk te berekenen)
- Quartaire arbeidsvoorwaarden sfeer, zinvol te werken
Primaire arbeidsvoorwaarden
Duidelijk meetbaar en opgenomen in arbeidsovereenkomst
Denk aan:
- Salaris
- Overeengekomen arbeidsduur
- Vakantietoeslag
Hoorcollege 2 bijzondere arbeidsvoorwaarden
Secundaire arbeidsvoorwaarden? Komen boven op primaire arbeidsvoorwaarden
Denk aan:
- Reiskostenvergoeding
- Verlofdagen
- Deels betaalde opleiding
- Auto van de zaak
- Laptop, mobiele telefoon
- Pensioen
Ontzorging op het gebied van Doel Aanvullende
arbeidsvoorwaarden
Persoonlijke zorg Afdekken van risico’s wat Ouderdomspensioen,
betreft benodigde persoonlijke aanvulling WIA/Anw,
zorg ongevallenverzekering,
bijdrage en korting op
zorgverzekering
Fiscaal Gebruik maken van fiscale Netto vergoeding woon-
voordelen werkverkeer,
jubileumuitkering, onbelaste
kostenvergoeding
Uitoefening van de functie Faciliteren van het uitoefenen Leaseauto, privegebruik
van de functie telefoon,
representatievergoeding,
, producten uit eigen
onderneming
Werk- privé balans Optimale balans kunnen Adv, (bovenwettelijke)
creëren tussen werk en privé vakantiedagen, bijzonder
tijd verlof
Ontwikkeling Ondersteunen ontwikkeling Studie, cursus, vakliteratuur
van de werknemer
Wettelijke arbeidsvoorwaarden
- Loon Minimaal minimumloon. Een werknemer moet het salaris uitbetaald krijgen op een
vooraf schriftelijk overeengekomen termijn: dagelijks, wekelijks, vierwekelijks of per maand
(de maximale termijn). Betaling van het salaris moet in ieder geval deels op een
bankrekening.
- Vakantiegeld 8% van het bruto jaarloon
- Vakantiedagen 4x aantal uur dat je werkt
- Loondoorbetaling bij ziekte maximaal 2 jaar
- Ouderschapsverlof (onbetaald)
Niet wettelijke arbeidsvoorwaarden
- Collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) werkgevers en vakbonden maken afspraken over
de arbeidsvoorwaarden van de werknemers in een bepaalde sector/onderneming
- Individuele arbeidsovereenkomst specifieke zaken
Maatschappelijke ontwikkelingen
- Terugtreden overheid werknemersorganisaties kiezen meer
- Assertieve werknemers individualisering
- Arbeidsparticipatie van vrouwen wat moet hiervoor geregeld worden
- Work life balance wat is belangrijk
- Langer werken uitstel AOW wat moet je hiermee
- Individualisering/ flexibilisering zzp’ers
Flexibele arbeidsvoorwaarden
- Cafateriamodel werknemers kunnen zelf keuze maken
- Arbeidsvoorwaarden a la carte
Week 1 hoorcollege
Waar gaat compensation and benefits over?
- Salarissen
- Bonussen
- Pensioenen
- Verlof
Beloningsprincipes/ primaire arbeidsvoorwaarden
Doelen belonen
- Onderdeel van het contract
- Aantrekken/ behouden van personeel
- Sturingsmechanisme
Grondslagen belonen Vorm beloning
Functie Vaste beloning
Prestatie Variabele beloning
Lidmaatschap Secundaire beloning
Omstandigheden/ inconvitenten Beloning in de vorm van toeslagen
Functie als beloningsgrondslag
Vergelijkende methode
Rangorde bepalen op basis van logisch redeneren van kennis van de functie. (D.m.v. onderscheiden
niveaus) Vb. snelheid
Analytische methoden
Weging nauwkeurig berekenen d.m.v. ten minste 5 factoren
1. Verantwoordelijkheid
2. Kennis
3. Probleemanalyse
4. Communicatie
5. Risico
Veel expertise benodigd.
Vb. nauwkeurigheid
Functieweging
Hoe bepaal je de zwaarte?
- Punten scoren op verschillende ‘gezichtspunten’ Vb. kennis mbo 50 punten kennis wo 100
punten
- Alle punten optellen
- Functies ordenen
Functiehuis/ functiematrix
Ordenen en groeperen van functies binnen een organisatie
,Inschaling
- Functiehuis wordt gekoppeld aan salarisschalen, indeling in schaal afhankelijk van
functiezwaarte
- Positie in schaal is afhankelijk van leeftijd, kennis en werkervaring
- Hoe hoger in de schaal, hoe hoger het salaris
- Open (begin en eindbedrag zijn vastgesteld) of gesloten (stappen zijn vastgesteld in CAO)
salarisschalen
- Afspraken terug te vinden in cao of bedrijfsregelment
Arbeidsvoorwaarden
- Primaire arbeidsvoorwaarden salaris, vakantietoelsag, overige toeslagen
- Secundaire arbeidsvoorwaarden overige toeslagen, leaseauto, laptop
- Tertaire arbeidsvoorwaarden bedrijfseigen zaken flexibele werktijden gericht op welzijn
restaurant, sport fitness, kerstpakket (de geldwaarde is moeilijk te berekenen)
- Quartaire arbeidsvoorwaarden sfeer, zinvol te werken
Primaire arbeidsvoorwaarden
Duidelijk meetbaar en opgenomen in arbeidsovereenkomst
Denk aan:
- Salaris
- Overeengekomen arbeidsduur
- Vakantietoeslag
Hoorcollege 2 bijzondere arbeidsvoorwaarden
Secundaire arbeidsvoorwaarden? Komen boven op primaire arbeidsvoorwaarden
Denk aan:
- Reiskostenvergoeding
- Verlofdagen
- Deels betaalde opleiding
- Auto van de zaak
- Laptop, mobiele telefoon
- Pensioen
Ontzorging op het gebied van Doel Aanvullende
arbeidsvoorwaarden
Persoonlijke zorg Afdekken van risico’s wat Ouderdomspensioen,
betreft benodigde persoonlijke aanvulling WIA/Anw,
zorg ongevallenverzekering,
bijdrage en korting op
zorgverzekering
Fiscaal Gebruik maken van fiscale Netto vergoeding woon-
voordelen werkverkeer,
jubileumuitkering, onbelaste
kostenvergoeding
Uitoefening van de functie Faciliteren van het uitoefenen Leaseauto, privegebruik
van de functie telefoon,
representatievergoeding,
, producten uit eigen
onderneming
Werk- privé balans Optimale balans kunnen Adv, (bovenwettelijke)
creëren tussen werk en privé vakantiedagen, bijzonder
tijd verlof
Ontwikkeling Ondersteunen ontwikkeling Studie, cursus, vakliteratuur
van de werknemer
Wettelijke arbeidsvoorwaarden
- Loon Minimaal minimumloon. Een werknemer moet het salaris uitbetaald krijgen op een
vooraf schriftelijk overeengekomen termijn: dagelijks, wekelijks, vierwekelijks of per maand
(de maximale termijn). Betaling van het salaris moet in ieder geval deels op een
bankrekening.
- Vakantiegeld 8% van het bruto jaarloon
- Vakantiedagen 4x aantal uur dat je werkt
- Loondoorbetaling bij ziekte maximaal 2 jaar
- Ouderschapsverlof (onbetaald)
Niet wettelijke arbeidsvoorwaarden
- Collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) werkgevers en vakbonden maken afspraken over
de arbeidsvoorwaarden van de werknemers in een bepaalde sector/onderneming
- Individuele arbeidsovereenkomst specifieke zaken
Maatschappelijke ontwikkelingen
- Terugtreden overheid werknemersorganisaties kiezen meer
- Assertieve werknemers individualisering
- Arbeidsparticipatie van vrouwen wat moet hiervoor geregeld worden
- Work life balance wat is belangrijk
- Langer werken uitstel AOW wat moet je hiermee
- Individualisering/ flexibilisering zzp’ers
Flexibele arbeidsvoorwaarden
- Cafateriamodel werknemers kunnen zelf keuze maken
- Arbeidsvoorwaarden a la carte
