ZORG IN BEWEGING
NEEM PATIËNTEN MEE IN HUN EIGEN BESLUIT VAN HUN GEZONDHEID!
NAAM STUDENT:
STUDENTENNUMMER:
CURSUSHOUDER:
CURSUSCODE: OVK32ZIB02
PERIODE: OP3-4
STAGEINSTELLING: HET ERASMUS MC
STAGEAFDELING: MEDIUM CARE CARDIOLOGIE
(UNIT 1)
THEMA CURSUS: VERBETERPROCESSEN IN DE
ZORG
,INLEIDING EN SINGALEREN
MICRO/MESO/MACRO
MICRO: Op de afdeling Medium Care Cardiologie unit 1 kunnen er 16 patiënten opgenomen worden. Op deze unit liggen patiënten over het algemeen langer d
het ziekenhuis en kan zelfs oplopen tot weken/maanden. Er liggen patiënten opgenomen met ziektebeelden als Acuut Coronair Syndroom, (vormen van) hartfalen
ontstekingen aan het hart en/ of congenitale aandoeningen. Op deze unit worden er patiënten verpleegd in alle leeftijdscategorieën, van jongvolwassen tot hoogb
MESO: Op de 8e etage van het Erasmus Medisch Centrum zijn vier units gevestigd. Mijn stage vindt plaats op unit één, de Medium Care Cardiologie. Op unit twee
verblijf cardiologie verzorgd, unit drie is toegewijd aan High care cardiologie en unit vier richt zich op de thoraxchirurgie inclusief een high care unit. Het verpleegk
op de 8e etage is uitgebreid en omvat verpleegkundigen die op alle units werkzaam zijn. Op onze afdeling werken we samen met CCU-verpleegkundige, verpleegku
specialisten, artsen, cardiologen, fysiotherapeuten, facilitair medewerkers, diëtiste, logopedist en secretaresses.
MACRO: Het Erasmus MC is een academisch ziekenhuis dat verbonden is met de Erasmus Universiteit Rotterdam. Dit betekent dat h
ziekenhuis zich niet alleen richt op de patiëntenzorg, maar ook op onderzoek en onderwijs is. Het Erasmus MC biedt een uitgebreid
aan medische specialismen. Het is een van de grootste ziekenhuizen van Nederland en beschikt expertise op verschillende gebied
Cardiologie in het Erasmus MC staat op de 164 te plaats wereldwijd en de op de tweede plek in Nederland. Ze werken met comple
zorgvragen, zeldzame aandoeningen of acute zorgbehoeften (Marmelstein, 2024). De manier waarop EMC waarde toevoegen, ligt
in hun missie: gezonde bevolking en excellente zorg door onderzoek en onderwijs. Ambitie volgt uit hun visie: erkend leidend en in
voor gezondheid en zorg. De manier waarop ze waarde willen toevoegen volgt uit hun kernwaarden: verantwoordelijkheid, verbind
ondernemend (Erasmus MC, 2022).
, INLEIDING EN SIGNALERING
AANLEIDING
DE ERNST VAN HET PROBLEEM: Het probleem is dat de patiënten niet ku
AANLEIDING VOOR HET VERBETERPUNT: meebeslissen over hun eigen herstelproces. Dit belemmert hun vermoge
Tijdens het begin van mijn stage op de afdeling Medium Care Cardiologie vond ik het zelfmanagement en het behoud van eigen regie over hun gezondheid. D
lastig om te observeren hoe de artsenvisites werden uitgevoerd, wanneer deze de uitlopende visites tot inefficiëntie en een gebrek aan terugkoppeling.
plaatsvonden en met wie. Het viel me op dat de visites niet aan bed van de patiënten
plaats vonden en dat de tijden zeer onregelmatig waren. Ik observeerde dat tijdens
de artsenvisite de artsen aan verpleegkundigen vragen hoe het met de patiënten
gaat en dat verpleegkundigen de vragen die ze hebben nog stellen aan de zaalarts. DE DOELGROEP: de doelgroep van dit verbeterpunt omvat verpleegkund
Na de artsenvisite bezoekt de zaalarts nog de patiënten zonder verpleegkundigen. Ik en patiënten op de afdeling.
vroeg me af waarom de artsenvisites niet direct in de patiëntenkamers plaatsvonden,
zodat de patiënten actief betrokken kunnen worden bij hun eigen herstelproces. Ik
kreeg vaak vragen vanuit de patiënten wanneer de artsen langs zouden komen, of ze AARD: De aard van het probleem heeft betrekking op patiënten die niet
al met ontslag mochten en met alle andere vragen die ze hadden. Meestal was ik dan betrokken bij hun eigen herstelproces tijdens artsenvisites, wat een nega
al klaar met de visite lopen, maar moest de arts nog langs bij de patiënten om het kan hebben op hun vermogen tot zelfmanagement en het behoud van e
verder te bespreken. Ik sprak een verpleegkundige hierover en ze vertelde me dat de hun gezondheid. Tevens is het probleem dat de visites uitlopen tot aan h
patiënten niet worden betrokken bij het beleid en dat op een ander unit de de middag en we nog geen terugkoppeling krijgen
communicatie beter is volgens haar. Er zijn ook situaties voorgekomen dat patiënten
zich niet gehoord voelden door de arts en ik voelde me tussenpersoon hierbij.
OMVANG: Er zijn 16 patiëntenkamers (eenpersoons), 30 verpleegkundige
zaalarts. Bij de grote visites spelen cardiologen ook een rol bij.
NEEM PATIËNTEN MEE IN HUN EIGEN BESLUIT VAN HUN GEZONDHEID!
NAAM STUDENT:
STUDENTENNUMMER:
CURSUSHOUDER:
CURSUSCODE: OVK32ZIB02
PERIODE: OP3-4
STAGEINSTELLING: HET ERASMUS MC
STAGEAFDELING: MEDIUM CARE CARDIOLOGIE
(UNIT 1)
THEMA CURSUS: VERBETERPROCESSEN IN DE
ZORG
,INLEIDING EN SINGALEREN
MICRO/MESO/MACRO
MICRO: Op de afdeling Medium Care Cardiologie unit 1 kunnen er 16 patiënten opgenomen worden. Op deze unit liggen patiënten over het algemeen langer d
het ziekenhuis en kan zelfs oplopen tot weken/maanden. Er liggen patiënten opgenomen met ziektebeelden als Acuut Coronair Syndroom, (vormen van) hartfalen
ontstekingen aan het hart en/ of congenitale aandoeningen. Op deze unit worden er patiënten verpleegd in alle leeftijdscategorieën, van jongvolwassen tot hoogb
MESO: Op de 8e etage van het Erasmus Medisch Centrum zijn vier units gevestigd. Mijn stage vindt plaats op unit één, de Medium Care Cardiologie. Op unit twee
verblijf cardiologie verzorgd, unit drie is toegewijd aan High care cardiologie en unit vier richt zich op de thoraxchirurgie inclusief een high care unit. Het verpleegk
op de 8e etage is uitgebreid en omvat verpleegkundigen die op alle units werkzaam zijn. Op onze afdeling werken we samen met CCU-verpleegkundige, verpleegku
specialisten, artsen, cardiologen, fysiotherapeuten, facilitair medewerkers, diëtiste, logopedist en secretaresses.
MACRO: Het Erasmus MC is een academisch ziekenhuis dat verbonden is met de Erasmus Universiteit Rotterdam. Dit betekent dat h
ziekenhuis zich niet alleen richt op de patiëntenzorg, maar ook op onderzoek en onderwijs is. Het Erasmus MC biedt een uitgebreid
aan medische specialismen. Het is een van de grootste ziekenhuizen van Nederland en beschikt expertise op verschillende gebied
Cardiologie in het Erasmus MC staat op de 164 te plaats wereldwijd en de op de tweede plek in Nederland. Ze werken met comple
zorgvragen, zeldzame aandoeningen of acute zorgbehoeften (Marmelstein, 2024). De manier waarop EMC waarde toevoegen, ligt
in hun missie: gezonde bevolking en excellente zorg door onderzoek en onderwijs. Ambitie volgt uit hun visie: erkend leidend en in
voor gezondheid en zorg. De manier waarop ze waarde willen toevoegen volgt uit hun kernwaarden: verantwoordelijkheid, verbind
ondernemend (Erasmus MC, 2022).
, INLEIDING EN SIGNALERING
AANLEIDING
DE ERNST VAN HET PROBLEEM: Het probleem is dat de patiënten niet ku
AANLEIDING VOOR HET VERBETERPUNT: meebeslissen over hun eigen herstelproces. Dit belemmert hun vermoge
Tijdens het begin van mijn stage op de afdeling Medium Care Cardiologie vond ik het zelfmanagement en het behoud van eigen regie over hun gezondheid. D
lastig om te observeren hoe de artsenvisites werden uitgevoerd, wanneer deze de uitlopende visites tot inefficiëntie en een gebrek aan terugkoppeling.
plaatsvonden en met wie. Het viel me op dat de visites niet aan bed van de patiënten
plaats vonden en dat de tijden zeer onregelmatig waren. Ik observeerde dat tijdens
de artsenvisite de artsen aan verpleegkundigen vragen hoe het met de patiënten
gaat en dat verpleegkundigen de vragen die ze hebben nog stellen aan de zaalarts. DE DOELGROEP: de doelgroep van dit verbeterpunt omvat verpleegkund
Na de artsenvisite bezoekt de zaalarts nog de patiënten zonder verpleegkundigen. Ik en patiënten op de afdeling.
vroeg me af waarom de artsenvisites niet direct in de patiëntenkamers plaatsvonden,
zodat de patiënten actief betrokken kunnen worden bij hun eigen herstelproces. Ik
kreeg vaak vragen vanuit de patiënten wanneer de artsen langs zouden komen, of ze AARD: De aard van het probleem heeft betrekking op patiënten die niet
al met ontslag mochten en met alle andere vragen die ze hadden. Meestal was ik dan betrokken bij hun eigen herstelproces tijdens artsenvisites, wat een nega
al klaar met de visite lopen, maar moest de arts nog langs bij de patiënten om het kan hebben op hun vermogen tot zelfmanagement en het behoud van e
verder te bespreken. Ik sprak een verpleegkundige hierover en ze vertelde me dat de hun gezondheid. Tevens is het probleem dat de visites uitlopen tot aan h
patiënten niet worden betrokken bij het beleid en dat op een ander unit de de middag en we nog geen terugkoppeling krijgen
communicatie beter is volgens haar. Er zijn ook situaties voorgekomen dat patiënten
zich niet gehoord voelden door de arts en ik voelde me tussenpersoon hierbij.
OMVANG: Er zijn 16 patiëntenkamers (eenpersoons), 30 verpleegkundige
zaalarts. Bij de grote visites spelen cardiologen ook een rol bij.
