ncoi mhbo inkoopmanagement oefentoets oefenvragen tentamen voorbeeldvragen
,ncoi mhbo inkoopmanagement oefentoets oefenvragen tentamen voorbeeldvragen
, ncoi mhbo inkoopmanagement oefentoets oefenvragen tentamen voorbeeldvragen
Alle antwoorden laatste pagina
20 open vragen (gemiddeld)
Deel 1: Inkoopbeleid
1. Wat wordt verstaan onder het inkoopbeleid van een organisatie en waarom is dit belangrijk?
2. Hoe draagt het inkoopbeleid bij aan het behalen van strategische doelstellingen van een bedrijf?
3. Beschrijf de relatie tussen het inkoopbeleid en de interne klanten binnen een organisatie.
4. Noem en leg uit drie factoren die invloed kunnen hebben op het inkoopbeleid.
5. Hoe kan duurzaamheid een rol spelen binnen het inkoopbeleid?
Deel 2: Inkoopproces
6. Beschrijf de belangrijkste stappen in het inkoopproces van begin tot eind.
7. Wat is het verschil tussen tactische en operationele inkoop?
8. Op welke manier kan automatisering het inkoopproces verbeteren?
9. Wat zijn mogelijke risico’s tijdens het inkoopproces en hoe kunnen die worden beheerst?
10. Waarom is communicatie met andere afdelingen belangrijk tijdens het inkoopproces?
Deel 3: Leveranciersstrategie
11. Wat wordt bedoeld met een leveranciersstrategie en wat is het doel ervan?
12. Beschrijf het verschil tussen single sourcing en multiple sourcing.
13. Wat zijn de voordelen van een langdurige samenwerking met leveranciers?
14. Hoe kan een organisatie haar afhankelijkheid van leveranciers beperken?
15. Welke rol speelt risicomanagement binnen een leveranciersstrategie?
Deel 4: Opstellen van selectiecriteria
16. Waarom is het belangrijk om vooraf selectiecriteria op te stellen bij het kiezen van een leverancier?
17. Noem vijf mogelijke selectiecriteria die gebruikt kunnen worden in het inkoopproces.
18. Hoe kun je objectiviteit waarborgen tijdens de selectie van een leverancier?
19. Wat is het verschil tussen harde en zachte selectiecriteria? Geef van beide een voorbeeld.
20. Hoe kan je selectiecriteria afstemmen op de behoeften van de interne klant?
,ncoi mhbo inkoopmanagement oefentoets oefenvragen tentamen voorbeeldvragen
, ncoi mhbo inkoopmanagement oefentoets oefenvragen tentamen voorbeeldvragen
Alle antwoorden laatste pagina
20 open vragen (gemiddeld)
Deel 1: Inkoopbeleid
1. Wat wordt verstaan onder het inkoopbeleid van een organisatie en waarom is dit belangrijk?
2. Hoe draagt het inkoopbeleid bij aan het behalen van strategische doelstellingen van een bedrijf?
3. Beschrijf de relatie tussen het inkoopbeleid en de interne klanten binnen een organisatie.
4. Noem en leg uit drie factoren die invloed kunnen hebben op het inkoopbeleid.
5. Hoe kan duurzaamheid een rol spelen binnen het inkoopbeleid?
Deel 2: Inkoopproces
6. Beschrijf de belangrijkste stappen in het inkoopproces van begin tot eind.
7. Wat is het verschil tussen tactische en operationele inkoop?
8. Op welke manier kan automatisering het inkoopproces verbeteren?
9. Wat zijn mogelijke risico’s tijdens het inkoopproces en hoe kunnen die worden beheerst?
10. Waarom is communicatie met andere afdelingen belangrijk tijdens het inkoopproces?
Deel 3: Leveranciersstrategie
11. Wat wordt bedoeld met een leveranciersstrategie en wat is het doel ervan?
12. Beschrijf het verschil tussen single sourcing en multiple sourcing.
13. Wat zijn de voordelen van een langdurige samenwerking met leveranciers?
14. Hoe kan een organisatie haar afhankelijkheid van leveranciers beperken?
15. Welke rol speelt risicomanagement binnen een leveranciersstrategie?
Deel 4: Opstellen van selectiecriteria
16. Waarom is het belangrijk om vooraf selectiecriteria op te stellen bij het kiezen van een leverancier?
17. Noem vijf mogelijke selectiecriteria die gebruikt kunnen worden in het inkoopproces.
18. Hoe kun je objectiviteit waarborgen tijdens de selectie van een leverancier?
19. Wat is het verschil tussen harde en zachte selectiecriteria? Geef van beide een voorbeeld.
20. Hoe kan je selectiecriteria afstemmen op de behoeften van de interne klant?
