Les 1 Werving en selectie
Doelen van HRM
- Het bijdragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen
- Het creëren van een evenwichtige arbeidsrelatie
- Het creëren van maatschappelijk acceptabele omstandigheden
Definitie HRM
= gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief
te laten zijn. Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in
evenwicht is en voldoet aan maatschappelijke normen en verwachtingen.
Niveaus van HRM
- Operationeel HRM: gedragsregulering, korte termijn
o Dagelijkse aansturing en begeleiding van medewerkers
o Klassieke personeelsmanagementactiviteiten, zoals werving en
selectie, beoordelen, ontwikkelen etc.
o Uitgevoerd door leidinggevenden
o Ondersteund door HR-adviseurs
o Rechtvaardigheid is ‘key’
- Tactisch HRM: organisatorische regulering, middellange termijn
o Het inrichten van het HR-beleid binnen de organisatie aan de
hand van de strategie
o Implementatie van HRM-maatregelen
o Ofwel: op welke manier worden doelen bereikt?
- Strategisch HRM: strategische regulering, lange termijn
o De koers bepalen om de concurrentiekracht en het
voortbestaan van de organisatie veilig te stellen
o Gevolgen voor personeel en daarmee het HRM-beleid
o Ofwel: waar gaan we heen?
,
, De HR-cyclus
Institutionele regulering
- Beïnvloeding HRM door de maatschappij
- Ookwel het maatschappelijke of institutionele niveau van regulering
- Stelsel van arbeidsverhoudingen:
o Vakbonden: verantwoordelijk voor afspraken in een CAO
o Overheid: wetten, bijvoorbeeld Arbeidsomstandighedenwet,
Arbeidstijdenwet, Wet op het minimumloon etc.
o Overige instituten in Nederland die van invloed zijn op de
arbeidsrelaties
Definitie stroombeleid
= bevat het aantrekken, inzetten, ontwikkelen én op het juiste moment
afscheid nemen van medewerkers. Dit wordt meestal aangeduid als het
managen van de instroom, doorstroom en uitstoom van medewerkers.
Doelen van HRM
- Het bijdragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen
- Het creëren van een evenwichtige arbeidsrelatie
- Het creëren van maatschappelijk acceptabele omstandigheden
Definitie HRM
= gaat over alles wat een organisatie doet om de medewerkers productief
te laten zijn. Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de arbeidsrelatie in
evenwicht is en voldoet aan maatschappelijke normen en verwachtingen.
Niveaus van HRM
- Operationeel HRM: gedragsregulering, korte termijn
o Dagelijkse aansturing en begeleiding van medewerkers
o Klassieke personeelsmanagementactiviteiten, zoals werving en
selectie, beoordelen, ontwikkelen etc.
o Uitgevoerd door leidinggevenden
o Ondersteund door HR-adviseurs
o Rechtvaardigheid is ‘key’
- Tactisch HRM: organisatorische regulering, middellange termijn
o Het inrichten van het HR-beleid binnen de organisatie aan de
hand van de strategie
o Implementatie van HRM-maatregelen
o Ofwel: op welke manier worden doelen bereikt?
- Strategisch HRM: strategische regulering, lange termijn
o De koers bepalen om de concurrentiekracht en het
voortbestaan van de organisatie veilig te stellen
o Gevolgen voor personeel en daarmee het HRM-beleid
o Ofwel: waar gaan we heen?
,
, De HR-cyclus
Institutionele regulering
- Beïnvloeding HRM door de maatschappij
- Ookwel het maatschappelijke of institutionele niveau van regulering
- Stelsel van arbeidsverhoudingen:
o Vakbonden: verantwoordelijk voor afspraken in een CAO
o Overheid: wetten, bijvoorbeeld Arbeidsomstandighedenwet,
Arbeidstijdenwet, Wet op het minimumloon etc.
o Overige instituten in Nederland die van invloed zijn op de
arbeidsrelaties
Definitie stroombeleid
= bevat het aantrekken, inzetten, ontwikkelen én op het juiste moment
afscheid nemen van medewerkers. Dit wordt meestal aangeduid als het
managen van de instroom, doorstroom en uitstoom van medewerkers.
