samenvatting bedrijfskunde integraal peter thuis 3e editie 2020
,samenvatting bedrijfskunde integraal peter thuis 3e editie 2020
, samenvatting bedrijfskunde integraal peter thuis 3e editie 2020
Bedrijfskunde integraal
Hoofdstuk 1 bedrijf en bedrijfskunde
1.1 Het bedrijf
1.1.1 organisatie, bedrijf en onderneming
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.
Organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen of handeldrijven met het doel deze
op een afzetmarkt te verkopen noemen we een bedrijf.
Non pofitinstellingen (bedrijven zonder winstoogmerk) zijn bedrijven die streven naar
levering van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers.
Bijvoorbeeld een ziekenhuis.
Bedrijven met winstoogmerk streven naar zoveel mogelijk winst.
1.1.2 bedrijven zijn organisaties
Een organisatie heeft vier belangrijke kenmerken, waarvan het belangrijk is deze uit te
werken.
1. De mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
4. Continuïteit in een organisatie
Bij samenwerking treedt het zogenoemde synergie-effect op. Dit wil zeggen dat het
resultaat van het totale samenwerkingsverband groter is dan een opstelling van resultaten
van de individuele prestaties.
Bij de going-concerngedachte ga je bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit van het bedrijf. Binnen de bedrijfskunde is er zowel een interne als externe
hoofdoelstelling. De interne hoofddoelstelling is het voortbestaan van het bedrijf
De externe hoofddoelstelling is het voorzien in een (maatschappelijke) behoefte.
1.1.3 vereenvoudigde weergave van de werking van een bedrijf
Een transformatieproces is een omzettingsproces in organisaties van input (via
transformatie) naar output.
Voorbeeld input: materialen, middelen overige factoren output het product
Als er niet is aangegeven hoe input tot de juist output wordt getransformeerd dan wordt dit
blackboxbenadering genoemd.
, samenvatting bedrijfskunde integraal peter thuis 3e editie 2020
1.2 Wat is bedrijfskunde
1.2.1 Bedrijfskunde gaat over bedrijven
Bedrijfskunde is het vakgebied dit zicht bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren, in
elkaar zetten en regelen van bedrijven.
1.2.2 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
Bij bedrijfskunde is de omgeving van groot belang. Elementen buiten het bedrijf hebben
groter invloed op het bedrijf zelf (klanten, de overheid, stakeholders).
1.2.3 Bedrijfskunde is multidisciplinair
Bedrijfskunde is een overkoepelend vakgebied dat waar nodig ander vakgebieden
combineert. Doordat bedrijfskunde meerdere vakgebieden samenbrengt spreekt je van een
multidisciplinair karakter.
1.2.4 Bedrijfskunde is interdisciplinair
Buiten het samenwerken van de verschillende vakgebieden brengt bedrijfskunde met eigen
bedrijfskundige begrippen een probleem in kaart. Vanwege de verbindingen van
verschillende disciplines wordt bedrijfskunde interdisciplinair
genoemd.
1.2.5 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
Bij de vorming van bedrijfskundige theorieën en bedrijfskundige
onderzoek de normale wetenschappelijke spelregels worden
toegepast.
,samenvatting bedrijfskunde integraal peter thuis 3e editie 2020
, samenvatting bedrijfskunde integraal peter thuis 3e editie 2020
Bedrijfskunde integraal
Hoofdstuk 1 bedrijf en bedrijfskunde
1.1 Het bedrijf
1.1.1 organisatie, bedrijf en onderneming
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.
Organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen of handeldrijven met het doel deze
op een afzetmarkt te verkopen noemen we een bedrijf.
Non pofitinstellingen (bedrijven zonder winstoogmerk) zijn bedrijven die streven naar
levering van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers.
Bijvoorbeeld een ziekenhuis.
Bedrijven met winstoogmerk streven naar zoveel mogelijk winst.
1.1.2 bedrijven zijn organisaties
Een organisatie heeft vier belangrijke kenmerken, waarvan het belangrijk is deze uit te
werken.
1. De mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
4. Continuïteit in een organisatie
Bij samenwerking treedt het zogenoemde synergie-effect op. Dit wil zeggen dat het
resultaat van het totale samenwerkingsverband groter is dan een opstelling van resultaten
van de individuele prestaties.
Bij de going-concerngedachte ga je bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit van het bedrijf. Binnen de bedrijfskunde is er zowel een interne als externe
hoofdoelstelling. De interne hoofddoelstelling is het voortbestaan van het bedrijf
De externe hoofddoelstelling is het voorzien in een (maatschappelijke) behoefte.
1.1.3 vereenvoudigde weergave van de werking van een bedrijf
Een transformatieproces is een omzettingsproces in organisaties van input (via
transformatie) naar output.
Voorbeeld input: materialen, middelen overige factoren output het product
Als er niet is aangegeven hoe input tot de juist output wordt getransformeerd dan wordt dit
blackboxbenadering genoemd.
, samenvatting bedrijfskunde integraal peter thuis 3e editie 2020
1.2 Wat is bedrijfskunde
1.2.1 Bedrijfskunde gaat over bedrijven
Bedrijfskunde is het vakgebied dit zicht bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren, in
elkaar zetten en regelen van bedrijven.
1.2.2 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
Bij bedrijfskunde is de omgeving van groot belang. Elementen buiten het bedrijf hebben
groter invloed op het bedrijf zelf (klanten, de overheid, stakeholders).
1.2.3 Bedrijfskunde is multidisciplinair
Bedrijfskunde is een overkoepelend vakgebied dat waar nodig ander vakgebieden
combineert. Doordat bedrijfskunde meerdere vakgebieden samenbrengt spreekt je van een
multidisciplinair karakter.
1.2.4 Bedrijfskunde is interdisciplinair
Buiten het samenwerken van de verschillende vakgebieden brengt bedrijfskunde met eigen
bedrijfskundige begrippen een probleem in kaart. Vanwege de verbindingen van
verschillende disciplines wordt bedrijfskunde interdisciplinair
genoemd.
1.2.5 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
Bij de vorming van bedrijfskundige theorieën en bedrijfskundige
onderzoek de normale wetenschappelijke spelregels worden
toegepast.
