Eindopdracht
23-05-2025
Werken op een functieafdeling
Student: Vera Jansen
Studentnummer: 316061298
Inzendcode: 33435SA1
,Inhoud
Opdracht A: de ziekenhuisorganisatie en uw functieafdeling................................................................2
De taken en rollen van een hartfunctielaborant:...............................................................................3
Opdracht B: Samenwerken op een functieafdeling................................................................................4
Opdracht C: Veiligheid: incidenten, fouten en klachten........................................................................5
Onderdeel 1 – Incidenten, klachten en fouten...................................................................................5
Onderdeel 2 – Casus..........................................................................................................................7
Onderdeel 3 – Infectiepreventie en hygiëne......................................................................................8
Opdracht D: Ethische kwesties en privacy...........................................................................................10
Onderdeel 1 – Ethische kwesties.....................................................................................................10
Onderdeel 2 – Privacy......................................................................................................................13
Opdracht E: Planning en beheer..........................................................................................................14
Onderdeel 1 – Planning en beheer..................................................................................................14
Onderdeel 2 – Opdracht praktijkcasus.............................................................................................16
Literatuurlijst.......................................................................................................................................17
Bijlage I, Organogram.......................................................................................................................19
Bijlage II, Protocol TTE met contrast................................................................................................20
.............................................................................................................................................................21
Bijlage III: Artikel I............................................................................................................................23
Bijlage IV: Artikel II...........................................................................................................................24
1
, Opdracht A: de ziekenhuisorganisatie en uw functieafdeling
Structuur van de organisatie:
Het Spaarne Gasthuis is een middelgroot ziekenhuis in de regio Haarlem dat bestaat uit drie locaties.
Dit maakt de structuur complexer, omdat de zorg verdeeld is over deze drie locaties. Doordat het
ziekenhuis bestaat uit meerdere afdelingen met verschillende specialismen kan er gezamenlijke zorg
worden geleverd aan een breed scala patiënten. De structuur is opgebouwd uit verschillende lagen,
zoals:
Raad van Toezicht
De raad van toezicht houdt zich binnen de zorginstelling bezig met verschillende taken, onder
andere:
● Toezicht houden: erop toezien dat het Spaarne Gasthuis goed bestuurd wordt, doelstellingen
worden behaald en verantwoordelijkheden worden nagekomen.
● Advies geven: Het advies geven over moeilijke beslissingen en kwesties naar het bestuur toe.
● Goedkeuring geven: Het goedkeuren van begrotingen en het aanstellen van bestuursleden.
● Verantwoording: Erop toe zien dat het ziekenhuis zich aan de wet en regelgeving houdt.
● Samenstelling: de raad van toezicht bestaat uit leden met verschillende deskundigheden.
Denk hierbij aan Juristen, financieel adviseurs, maar ook op maatschappelijk vlak zijn ze
aanwezig. De raad van toezicht is onafhankelijk van het ziekenhuis.
Raad van Bestuur
De raad van bestuur van het Spaarne Gasthuis heeft meerdere taken. Ze bepalen de koers van het
ziekenhuis en staan in verbinding met zowel interne en externe organisaties. Zo houden ze de
kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorg optimaal binnen het Spaarne Gasthuis.
De medische Staf (MSCK)
Binnen het Spaarne Gasthuis is de medische staf actief. Zij vertegenwoordigt alle medisch
specialisten. De MSCK is een apart bedrijf binnen het ziekenhuis en hebben ongeveer honderdvijftig
medewerkers in dienst die allen ook werkzaam zijn in het Spaarne Gasthuis.
De MSCK bestaat uit een bestuur die de verbinding legt tussen de medische staf en het ziekenhuis.
Kerntaken van het bestuur zijn:
● optimalisatie van de kwaliteit en zorg
● aanspreekpunt voor de medisch specialisten
● aanspreekpunt voor de raad van bestuur en de raad van toezicht
● belangenbehartiging van alle betrokkenen
In Bijlage 1 is het organogram terug te vinden.
De relaties en informatiestromen van de hartfunctieafdeling met andere
afdelingen/specialismen
De hartfunctieafdeling is een gespecialiseerde afdeling binnen het ziekenhuis waar onderzoek naar
het hart plaatsvindt om aandoeningen op te sporen. Deze afdeling heeft een nauwe relatie met
cardiologen en een goede relatie en informatiestromen met andere specialismen. Op deze manier
kan er kwalitatief goede zorg worden geleverd.
2
23-05-2025
Werken op een functieafdeling
Student: Vera Jansen
Studentnummer: 316061298
Inzendcode: 33435SA1
,Inhoud
Opdracht A: de ziekenhuisorganisatie en uw functieafdeling................................................................2
De taken en rollen van een hartfunctielaborant:...............................................................................3
Opdracht B: Samenwerken op een functieafdeling................................................................................4
Opdracht C: Veiligheid: incidenten, fouten en klachten........................................................................5
Onderdeel 1 – Incidenten, klachten en fouten...................................................................................5
Onderdeel 2 – Casus..........................................................................................................................7
Onderdeel 3 – Infectiepreventie en hygiëne......................................................................................8
Opdracht D: Ethische kwesties en privacy...........................................................................................10
Onderdeel 1 – Ethische kwesties.....................................................................................................10
Onderdeel 2 – Privacy......................................................................................................................13
Opdracht E: Planning en beheer..........................................................................................................14
Onderdeel 1 – Planning en beheer..................................................................................................14
Onderdeel 2 – Opdracht praktijkcasus.............................................................................................16
Literatuurlijst.......................................................................................................................................17
Bijlage I, Organogram.......................................................................................................................19
Bijlage II, Protocol TTE met contrast................................................................................................20
.............................................................................................................................................................21
Bijlage III: Artikel I............................................................................................................................23
Bijlage IV: Artikel II...........................................................................................................................24
1
, Opdracht A: de ziekenhuisorganisatie en uw functieafdeling
Structuur van de organisatie:
Het Spaarne Gasthuis is een middelgroot ziekenhuis in de regio Haarlem dat bestaat uit drie locaties.
Dit maakt de structuur complexer, omdat de zorg verdeeld is over deze drie locaties. Doordat het
ziekenhuis bestaat uit meerdere afdelingen met verschillende specialismen kan er gezamenlijke zorg
worden geleverd aan een breed scala patiënten. De structuur is opgebouwd uit verschillende lagen,
zoals:
Raad van Toezicht
De raad van toezicht houdt zich binnen de zorginstelling bezig met verschillende taken, onder
andere:
● Toezicht houden: erop toezien dat het Spaarne Gasthuis goed bestuurd wordt, doelstellingen
worden behaald en verantwoordelijkheden worden nagekomen.
● Advies geven: Het advies geven over moeilijke beslissingen en kwesties naar het bestuur toe.
● Goedkeuring geven: Het goedkeuren van begrotingen en het aanstellen van bestuursleden.
● Verantwoording: Erop toe zien dat het ziekenhuis zich aan de wet en regelgeving houdt.
● Samenstelling: de raad van toezicht bestaat uit leden met verschillende deskundigheden.
Denk hierbij aan Juristen, financieel adviseurs, maar ook op maatschappelijk vlak zijn ze
aanwezig. De raad van toezicht is onafhankelijk van het ziekenhuis.
Raad van Bestuur
De raad van bestuur van het Spaarne Gasthuis heeft meerdere taken. Ze bepalen de koers van het
ziekenhuis en staan in verbinding met zowel interne en externe organisaties. Zo houden ze de
kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorg optimaal binnen het Spaarne Gasthuis.
De medische Staf (MSCK)
Binnen het Spaarne Gasthuis is de medische staf actief. Zij vertegenwoordigt alle medisch
specialisten. De MSCK is een apart bedrijf binnen het ziekenhuis en hebben ongeveer honderdvijftig
medewerkers in dienst die allen ook werkzaam zijn in het Spaarne Gasthuis.
De MSCK bestaat uit een bestuur die de verbinding legt tussen de medische staf en het ziekenhuis.
Kerntaken van het bestuur zijn:
● optimalisatie van de kwaliteit en zorg
● aanspreekpunt voor de medisch specialisten
● aanspreekpunt voor de raad van bestuur en de raad van toezicht
● belangenbehartiging van alle betrokkenen
In Bijlage 1 is het organogram terug te vinden.
De relaties en informatiestromen van de hartfunctieafdeling met andere
afdelingen/specialismen
De hartfunctieafdeling is een gespecialiseerde afdeling binnen het ziekenhuis waar onderzoek naar
het hart plaatsvindt om aandoeningen op te sporen. Deze afdeling heeft een nauwe relatie met
cardiologen en een goede relatie en informatiestromen met andere specialismen. Op deze manier
kan er kwalitatief goede zorg worden geleverd.
2
