Samenvatting Blauwe Oceaan Strategie
Deze samenvatting bevat de hoofdstukken die je moet leren voor de toets over de
Blauwe Oceaan Strategie. Het gaat om de hoofdstukken 1 t/m 6 en hoofdstuk 11 uit het
boek De Blauwe Oceaan.
Inhoudsopgave
Wat is blauwe oceaan? ................................................................................................................. 2
Rode oceaan vs blauwe oceaan ..................................................................................................... 2
Het strategie plaatje ..................................................................................................................... 2
Vieractiekader .............................................................................................................................. 3
Kenmerken van een goede strategie .............................................................................................. 3
4 principes succesvol formuleren van blauwe oceaan .................................................................... 3
Zes paden kader ........................................................................................................................... 4
Kijken naar brede perspectief niet naar de cijfers ........................................................................... 4
Verder reizen dan de bestaande vraag ............................................................................................ 5
Strategie in de juiste volgorde bouwen ........................................................................................... 5
Rode oceaan valkuilen vermijden .................................................................................................. 6
, Wat is blauwe oceaan?
Blauwe oceaan -> waarde innovatie
Streef: differentiatie + lage kosten
Strategisch niet functioneel/ operationeel
Rode oceaan vs blauwe oceaan
Rode oceaan:
- Concurreren in bestaande markt
- Concurrentie verslaan
- Marktaandeel winnen
- Bestaande vraag uitbuiten
- Waarde-kosten afweging maken
- Differentiatie of lage kosten
Blauwe oceaan:
- Nieuwe markt creatie
- Concurrentie niet belangrijk -> buitenspel
- Creëren nieuwe markten
- Nieuwe vraag creëren en veroveren
- Waarde kostenafweging weg
- Differentiatie + lage kosten
Het strategie plaatje
Richten op alternatieven + bestaande klanten
Deze samenvatting bevat de hoofdstukken die je moet leren voor de toets over de
Blauwe Oceaan Strategie. Het gaat om de hoofdstukken 1 t/m 6 en hoofdstuk 11 uit het
boek De Blauwe Oceaan.
Inhoudsopgave
Wat is blauwe oceaan? ................................................................................................................. 2
Rode oceaan vs blauwe oceaan ..................................................................................................... 2
Het strategie plaatje ..................................................................................................................... 2
Vieractiekader .............................................................................................................................. 3
Kenmerken van een goede strategie .............................................................................................. 3
4 principes succesvol formuleren van blauwe oceaan .................................................................... 3
Zes paden kader ........................................................................................................................... 4
Kijken naar brede perspectief niet naar de cijfers ........................................................................... 4
Verder reizen dan de bestaande vraag ............................................................................................ 5
Strategie in de juiste volgorde bouwen ........................................................................................... 5
Rode oceaan valkuilen vermijden .................................................................................................. 6
, Wat is blauwe oceaan?
Blauwe oceaan -> waarde innovatie
Streef: differentiatie + lage kosten
Strategisch niet functioneel/ operationeel
Rode oceaan vs blauwe oceaan
Rode oceaan:
- Concurreren in bestaande markt
- Concurrentie verslaan
- Marktaandeel winnen
- Bestaande vraag uitbuiten
- Waarde-kosten afweging maken
- Differentiatie of lage kosten
Blauwe oceaan:
- Nieuwe markt creatie
- Concurrentie niet belangrijk -> buitenspel
- Creëren nieuwe markten
- Nieuwe vraag creëren en veroveren
- Waarde kostenafweging weg
- Differentiatie + lage kosten
Het strategie plaatje
Richten op alternatieven + bestaande klanten
