Inholland Haarlem
Gemaakt door: Tijn Baltus en Julian op den Kelder
Docent: Marcel Wentzel
,Inleiding
In dit document worden verschillende opdrachten gepresenteerd die gebaseerd zijn op de
theorie en praktijk van projectmanagement. De werkwijze die is aangeleerd is verkregen uit het
boek: Projectmanagement van Roel Grit, 9e druk. Projectmanagement helpt om gestructureerd
en doelgericht te werken aan projecten.
In het kader van projectmanagement is kennis gemaakt met de belangrijkste concepten van
projectmatig werken, zoals de kenmerken van een project, de verschillende soorten projecten
en de fasen die elk project doorloopt. Ook is geleerd hoe een project effectief kan worden
gestuurd, met aandacht voor risicomanagement, communicatie en kwaliteitscontrole. Een
belangrijk aspect van projectmanagement is het plannen en het gebruik van planningstools,
waarmee de voortgang van een project kan worden bewaakt en bijgestuurd.
De opdrachten in dit document reflecteren het vermogen de theoretische kennis toe te passen
op de praktijk.
Dit document is een verzameling van de opdrachten die tijdens periode 1 zijn gemaakt en vormt
een onderdeel van het leerproces in projectmanagement.
2
, Inhoudsopgave
1 Projectresultaat ...............................................................................................................4
Nieuwe projectresultaat op locatie Rotterdamse Tij ...........................................................5
Doel van het project..........................................................................................................5
De uitdaging .....................................................................................................................5
Concreet ..........................................................................................................................5
2 Projectactiviteiten ............................................................................................................6
3 Netwerkplanning ..............................................................................................................8
4 Stakeholdersanalyse ........................................................................................................9
5 P6-methode ................................................................................................................... 12
6 Projectgrenzen ............................................................................................................... 15
Projectlengte .................................................................................................................. 15
Projectbreedte ............................................................................................................... 15
7 Beoordeling Plan van Aanpak .......................................................................................... 16
A Algemene beoordeling ................................................................................................. 16
B De hoofdstukken van het plan van aanpak .................................................................... 18
8 Strokenplanning ............................................................................................................. 19
9 Bronnenlijst ................................................................................................................... 20
10 Bijlagen ..................................................................................................................... 21
Bijlage 1: De strokenplanning ................................................................................................. 21
3
Gemaakt door: Tijn Baltus en Julian op den Kelder
Docent: Marcel Wentzel
,Inleiding
In dit document worden verschillende opdrachten gepresenteerd die gebaseerd zijn op de
theorie en praktijk van projectmanagement. De werkwijze die is aangeleerd is verkregen uit het
boek: Projectmanagement van Roel Grit, 9e druk. Projectmanagement helpt om gestructureerd
en doelgericht te werken aan projecten.
In het kader van projectmanagement is kennis gemaakt met de belangrijkste concepten van
projectmatig werken, zoals de kenmerken van een project, de verschillende soorten projecten
en de fasen die elk project doorloopt. Ook is geleerd hoe een project effectief kan worden
gestuurd, met aandacht voor risicomanagement, communicatie en kwaliteitscontrole. Een
belangrijk aspect van projectmanagement is het plannen en het gebruik van planningstools,
waarmee de voortgang van een project kan worden bewaakt en bijgestuurd.
De opdrachten in dit document reflecteren het vermogen de theoretische kennis toe te passen
op de praktijk.
Dit document is een verzameling van de opdrachten die tijdens periode 1 zijn gemaakt en vormt
een onderdeel van het leerproces in projectmanagement.
2
, Inhoudsopgave
1 Projectresultaat ...............................................................................................................4
Nieuwe projectresultaat op locatie Rotterdamse Tij ...........................................................5
Doel van het project..........................................................................................................5
De uitdaging .....................................................................................................................5
Concreet ..........................................................................................................................5
2 Projectactiviteiten ............................................................................................................6
3 Netwerkplanning ..............................................................................................................8
4 Stakeholdersanalyse ........................................................................................................9
5 P6-methode ................................................................................................................... 12
6 Projectgrenzen ............................................................................................................... 15
Projectlengte .................................................................................................................. 15
Projectbreedte ............................................................................................................... 15
7 Beoordeling Plan van Aanpak .......................................................................................... 16
A Algemene beoordeling ................................................................................................. 16
B De hoofdstukken van het plan van aanpak .................................................................... 18
8 Strokenplanning ............................................................................................................. 19
9 Bronnenlijst ................................................................................................................... 20
10 Bijlagen ..................................................................................................................... 21
Bijlage 1: De strokenplanning ................................................................................................. 21
3
