lOMoARcPSD|2668334
, lOMoARcPSD|2668334
Voorwoord
Voor u ligt het rapport over Human Resource Management. Het rapport is geschreven voor de module
Leidinggeven en Managementvaardigheden die werd aangeboden in het derde jaar van de opleiding
Facility Management aan de Haagse Hogeschool. Voor het onderzoek hebben wij een interview
afgenomen bij de HR-manager bij ORGANISATIE, locatie X.
Het rapport is geschreven door X en X. Twee studentes van de opleiding Facility Management. Wij
hebben dit onderzoek met plezier uitgevoerd. Wij zijn samen naar ORGANISATIE geweest om een
interview te doen met X.
Wij willen graag X bedanken voor de theorie- en praktijklessen in het afgelopen blok. Wij hebben veel
geleerd in deze lessen over HRM. Ook willen wij graag X bedanken voor de tijd en moeite om ons het
interview te laten afnemen. Ook bedanken we haar voor de vele informatie over HRM die zij ons heeft
gegeven tijdens het interview.
X, 12 september 2020
,lOMoARcPSD|2668334
, lOMoARcPSD|2668334
Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Hoofdstuk 1 - Organisatiebeschrijving.........................................................................................................6
1.1 Missie, visie & doelstelling.................................................................................................................6
1.2 FTE.....................................................................................................................................................6
1.3 Demografische gegevens...................................................................................................................7
1.4 Organogram.......................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2 - HRM Theorie.........................................................................................................................8
2.1 Leiderschapsstijl.................................................................................................................................8
2.2 HRM cyclus.........................................................................................................................................9
2.3 Werving en selectie............................................................................................................................9
2.4 Motivatie..........................................................................................................................................10
2.5 Verzuim............................................................................................................................................10
2.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................11
Hoofdstuk 3 - HRM Praktijk........................................................................................................................12
3.1 Stijl van leidinggeven........................................................................................................................12
3.2 HRM cyclus.......................................................................................................................................12
3.3 Werving en selectie..........................................................................................................................14
3.4 Motivatie..........................................................................................................................................15
3.5 Verzuim............................................................................................................................................15
3.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................15
Hoofdstuk 4 - Vergelijking theorie / praktijk..............................................................................................16
4.1 Leiderschapsstijl...............................................................................................................................16
4.2 HRM-cyclus......................................................................................................................................16
4.3 Werving en selectie..........................................................................................................................16
4.4 Motivatie..........................................................................................................................................16
4.5 Verzuim............................................................................................................................................17
4.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................17
Hoofdstuk 5 - Conclusie.............................................................................................................................18
Bibliografie.................................................................................................................................................19
Bijlage I – Uitgewerkt Interview met X.......................................................................................................20
, lOMoARcPSD|2668334
Inleiding
In dit rapport wordt een vergelijking gemaakt tussen de theorie van Human Resource Management en
de praktijk hiervan. Om dit te kunnen vergelijken wordt een interview afgenomen bij de ORGANISATIE
met de HR manager X. Het interview is bedoeld, om te achterhalen hoe een HR afdeling is de praktijk te
werk gaat.
In de vergelijking wordt onderscheid gemaakt tussen verschillende aspecten van een HR afdeling.
Namelijk, stijl van leidinggeven, HRM cyclus, werving en selectie, motivatie, verzuim en de trends en
ontwikkelingen van HRM. Door de theorie en de praktijk te verdelen in deze aspecten wordt geprobeerd
een zo goed mogelijke vergelijking te kunnen maken.
In dit rapport wordt allereerst een organisatieanalyse beschreven. De organisatie waar het interview is
afgenomen is een studenthuisvestingsorganisatie genaamd ORGANISATIE. In het tweede hoofdstuk
wordt de theorie over HRM beschreven. De theorie is verdeeld over de verschillen aspecten die eerder
in deze inleiding benoemd zijn. Vervolgens wordt in hoofdstuk 3 op dezelfde manier HRM in de praktijk
beschreven. Hierna volgt in hoofdstuk 4 de vergelijking van deze aspecten met de theorie en de praktijk.
Als laatste wordt een korte conclusie beschreven over de verschillen en overeenkomsten tussen de
theorie en de praktijk.
, lOMoARcPSD|2668334
Voorwoord
Voor u ligt het rapport over Human Resource Management. Het rapport is geschreven voor de module
Leidinggeven en Managementvaardigheden die werd aangeboden in het derde jaar van de opleiding
Facility Management aan de Haagse Hogeschool. Voor het onderzoek hebben wij een interview
afgenomen bij de HR-manager bij ORGANISATIE, locatie X.
Het rapport is geschreven door X en X. Twee studentes van de opleiding Facility Management. Wij
hebben dit onderzoek met plezier uitgevoerd. Wij zijn samen naar ORGANISATIE geweest om een
interview te doen met X.
Wij willen graag X bedanken voor de theorie- en praktijklessen in het afgelopen blok. Wij hebben veel
geleerd in deze lessen over HRM. Ook willen wij graag X bedanken voor de tijd en moeite om ons het
interview te laten afnemen. Ook bedanken we haar voor de vele informatie over HRM die zij ons heeft
gegeven tijdens het interview.
X, 12 september 2020
,lOMoARcPSD|2668334
, lOMoARcPSD|2668334
Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................5
Hoofdstuk 1 - Organisatiebeschrijving.........................................................................................................6
1.1 Missie, visie & doelstelling.................................................................................................................6
1.2 FTE.....................................................................................................................................................6
1.3 Demografische gegevens...................................................................................................................7
1.4 Organogram.......................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2 - HRM Theorie.........................................................................................................................8
2.1 Leiderschapsstijl.................................................................................................................................8
2.2 HRM cyclus.........................................................................................................................................9
2.3 Werving en selectie............................................................................................................................9
2.4 Motivatie..........................................................................................................................................10
2.5 Verzuim............................................................................................................................................10
2.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................11
Hoofdstuk 3 - HRM Praktijk........................................................................................................................12
3.1 Stijl van leidinggeven........................................................................................................................12
3.2 HRM cyclus.......................................................................................................................................12
3.3 Werving en selectie..........................................................................................................................14
3.4 Motivatie..........................................................................................................................................15
3.5 Verzuim............................................................................................................................................15
3.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................15
Hoofdstuk 4 - Vergelijking theorie / praktijk..............................................................................................16
4.1 Leiderschapsstijl...............................................................................................................................16
4.2 HRM-cyclus......................................................................................................................................16
4.3 Werving en selectie..........................................................................................................................16
4.4 Motivatie..........................................................................................................................................16
4.5 Verzuim............................................................................................................................................17
4.6 Trends en ontwikkeling....................................................................................................................17
Hoofdstuk 5 - Conclusie.............................................................................................................................18
Bibliografie.................................................................................................................................................19
Bijlage I – Uitgewerkt Interview met X.......................................................................................................20
, lOMoARcPSD|2668334
Inleiding
In dit rapport wordt een vergelijking gemaakt tussen de theorie van Human Resource Management en
de praktijk hiervan. Om dit te kunnen vergelijken wordt een interview afgenomen bij de ORGANISATIE
met de HR manager X. Het interview is bedoeld, om te achterhalen hoe een HR afdeling is de praktijk te
werk gaat.
In de vergelijking wordt onderscheid gemaakt tussen verschillende aspecten van een HR afdeling.
Namelijk, stijl van leidinggeven, HRM cyclus, werving en selectie, motivatie, verzuim en de trends en
ontwikkelingen van HRM. Door de theorie en de praktijk te verdelen in deze aspecten wordt geprobeerd
een zo goed mogelijke vergelijking te kunnen maken.
In dit rapport wordt allereerst een organisatieanalyse beschreven. De organisatie waar het interview is
afgenomen is een studenthuisvestingsorganisatie genaamd ORGANISATIE. In het tweede hoofdstuk
wordt de theorie over HRM beschreven. De theorie is verdeeld over de verschillen aspecten die eerder
in deze inleiding benoemd zijn. Vervolgens wordt in hoofdstuk 3 op dezelfde manier HRM in de praktijk
beschreven. Hierna volgt in hoofdstuk 4 de vergelijking van deze aspecten met de theorie en de praktijk.
Als laatste wordt een korte conclusie beschreven over de verschillen en overeenkomsten tussen de
theorie en de praktijk.
