Samenvatting BOUBPO – Bouwproject
Toetsen zijn beschikbaar op brightspace (Meer → Tests)
Les 1.1, Organisatie van het bouwproject
Aandachtpunten organisatie van een bouwbedrijf:
• Organiseren van het uitvoeringsproces
• Onderscheidt tussen bedrijfs- en projectorganisatie
• Financiële relatie tussen bedrijfs- en projectorganisatie
Organiseren van het uitvoeringsproces
• Bouwbedrijf
o Kerntaken: ontwerpen, ontwikkelen, realiseren en beheren van de gebouwde
omgeving.
• Personeel (UTA = uitvoerend, technisch en administratief)
o Uitvoerend: o.a. projectleider, uitvoerder, werkvoorbereider en vakploegen.
▪ Projectleider: plannen, bewaken budget en tijd, leidinggevende rol,
oplevering, risicobeheersing
▪ Uitvoerder: aansturen en motiveren van het bouwteam, problemen
oplossen, plannen bewaken.
▪ Werkvoorbereider: tekeningen uitwerken en controleren, bestellen,
planningen maken, instructies opstellen, calculaties, toezien kwaliteit,
veiligheid en milieu.
o Technisch: o.a. calculator, planner en inkoper.
o Administratief: o.a. bedrijfsadministratie, projectadministratie en loonadmin.
Onderscheid tussen bedrijfs- en projectorganisatie
Bedrijfsorganisatie Projectorganisatie
Continuïteit Eindig
Statische organisatie Dynamische organisatie
Rendement Bouwkosten- bouwtijd-kwaliteit
Cyclisch (herhaald) Lineair (eenmalig)
Geschikt voor functie-optimalisatie Minder geschikt
Efficiënt Effectief
Lange termijn Korte termijn
Vaste communicatielijnen Wisselende communicatielijnen
Vaste informatiebehoefte Wisselende informatiebehoefte
Er is een financiële relatie tussen de bedrijfsorganisatie en de projectorganisatie.
, • Projectgebonden kosten (projectorganisatie)
o ABK: Algemene BouwplaatsKosten
o MAMO: kosten voor Materiaal, Arbeid, Materieel en Onderaanneming = Directe
kosten (DK)
• Niet projectgebonden kosten (bedrijfsorganisatie)
o AK: Algemene Kosten
o W&R: Winst & Risico
• Hoe verhouden deze zich tot elkaar?
o Kale omzet = (DK + ABK)
o AK = (DK + ABK) x %AK
o W&R = (DK + ABK + AK) x %W&R
o Aanneemsom = (DK + ABK) + AK + W&R
o Aanneemsom wordt ook wel totale omzet genoemd.
Er is een verhouding tussen personeel (UTA) en omzet
Projectorganisatie
Toetsen zijn beschikbaar op brightspace (Meer → Tests)
Les 1.1, Organisatie van het bouwproject
Aandachtpunten organisatie van een bouwbedrijf:
• Organiseren van het uitvoeringsproces
• Onderscheidt tussen bedrijfs- en projectorganisatie
• Financiële relatie tussen bedrijfs- en projectorganisatie
Organiseren van het uitvoeringsproces
• Bouwbedrijf
o Kerntaken: ontwerpen, ontwikkelen, realiseren en beheren van de gebouwde
omgeving.
• Personeel (UTA = uitvoerend, technisch en administratief)
o Uitvoerend: o.a. projectleider, uitvoerder, werkvoorbereider en vakploegen.
▪ Projectleider: plannen, bewaken budget en tijd, leidinggevende rol,
oplevering, risicobeheersing
▪ Uitvoerder: aansturen en motiveren van het bouwteam, problemen
oplossen, plannen bewaken.
▪ Werkvoorbereider: tekeningen uitwerken en controleren, bestellen,
planningen maken, instructies opstellen, calculaties, toezien kwaliteit,
veiligheid en milieu.
o Technisch: o.a. calculator, planner en inkoper.
o Administratief: o.a. bedrijfsadministratie, projectadministratie en loonadmin.
Onderscheid tussen bedrijfs- en projectorganisatie
Bedrijfsorganisatie Projectorganisatie
Continuïteit Eindig
Statische organisatie Dynamische organisatie
Rendement Bouwkosten- bouwtijd-kwaliteit
Cyclisch (herhaald) Lineair (eenmalig)
Geschikt voor functie-optimalisatie Minder geschikt
Efficiënt Effectief
Lange termijn Korte termijn
Vaste communicatielijnen Wisselende communicatielijnen
Vaste informatiebehoefte Wisselende informatiebehoefte
Er is een financiële relatie tussen de bedrijfsorganisatie en de projectorganisatie.
, • Projectgebonden kosten (projectorganisatie)
o ABK: Algemene BouwplaatsKosten
o MAMO: kosten voor Materiaal, Arbeid, Materieel en Onderaanneming = Directe
kosten (DK)
• Niet projectgebonden kosten (bedrijfsorganisatie)
o AK: Algemene Kosten
o W&R: Winst & Risico
• Hoe verhouden deze zich tot elkaar?
o Kale omzet = (DK + ABK)
o AK = (DK + ABK) x %AK
o W&R = (DK + ABK + AK) x %W&R
o Aanneemsom = (DK + ABK) + AK + W&R
o Aanneemsom wordt ook wel totale omzet genoemd.
Er is een verhouding tussen personeel (UTA) en omzet
Projectorganisatie
