PSYCHOSOCIAAL WELZIJN IN
DE ORGANISATIE
Tinneke Nijs
Prof. Sara De Gieter 2024-2025
,INTRODUCTIE
WERKEN IN VLAANDEREN
WERKBAAR WERK
Hoe werkbaar is het werk in Vlaanderen? = “werkbaar werk”
“De meeste werknemers in Vlaanderen vinden hun huidige werksituatie ok (‘werkbaar’)” => men meet 4 factoren
om te bepalen of een job ‘werkbaar’ is
1. Werkstress
2. Motivatie
3. Leermogelijkheden
4. Werk-privébalans
Vandaag de dag zijn ongeveer 51,8% van de jobs als werkbaar beschouwd
Is dus een lichte zakking in vergelijking met 2004 toen het voor het eerst gemeten werd
Het is de overheid die het initiatief begonnen is om mensen zo op de arbeidsmarkt te houden met als doel
80% werkbaar werk te hebben.
Er zijn maatregelen genomen om de werkbaarheidsgraad te verhogen
o Minder werken tijdens bepaalde periodes in uw leven: ouderschapsverlof, mantelzorgverlof…
o Flexibele werkuren (bv. 38 uur verspreid over 4 dagen i.p.v. 5 dagen, sommige weken meer uren
opnemen om dan andere weken minder te moeten werken, thuiswerken)
o Beperkingen op nachtwerk
o …
Heeft even gewerkt maar is terug beginnen te dalen
Covid heeft ook voor verandering gezorgd bv. meer thuiswerken dus beter werk-privé
Slechts 1 op 2 jobs is werkbaar wat niet goed is aangezien werk een heel groot deel van mensen hun leven
is
1
,WERKBAARHEIDSMONITOR
• Werkbaarheidsmonitor:
• 3-jaarlijkse meting van de kwaliteit van de jobs van werknemers en zelfstandigen in Vlaanderen door
Stichting Innovatie & Arbeid i.o.v. de Vlaamse sociale partners en Vlaamse regering sinds 2004
• Vragenlijst
• Hoe werkbaar zijn de jobs/werk in Vlaanderen over sectoren heen?
• Doel: Informatiebron voor alle betrokken partijen (werknemer en werkgevers) in het streven naar meer
kwaliteitsvolle jobs
• Willen 80% werkbare jobs
• 4 indicatoren van werkbaar werk:
1. Werkstress: De mate waarin mentale vermoeidheid, die het gevolg is van psychisch-sociale arbeidsbelasting,
leidt tot spanningsklachten en verminderd functioneren.
2. Motivatie: De mate waarin iemand zich door de inhoud van het werk betrokken voelt bij dat werk.
3. Leermogelijkheden: De mate waarin iemand door opleiding, bijscholing en werkervaring haar/zijn
competenties en vaardigheden op peil kan houden en verder ontwikkelen.
4. Werk-privébalans: De mate waarin de eisen die het werk stelt een belemmering vormen voor het
Privéleven (balanceren van werk en privé)
2
, Zodra 1 van de 4 problematisch scoort dan is het niet werkbaar
Werkbaar werk = werkbaarheidsgraad = % jobs dat niet problematisch scoort op 1 of meer van de 4 indicatoren
Werkdruk/werkstress is de grootste boosdoener
Problematisch wilt zeggen ‘ik kan dit niet meer maanden volhouden
Evolutie van de 4 kenmerken
• Werk-priveconflict is relatief stabile gebleven
• Onvoldoende leermogelijkheden is wel verbeterd
o Verplichtingen overheid aan werkgevers: bepaald % van omzet terug investeren in hun wn om hun
leermogelijkheden te geven
• Motivatieproblemen zijn gedaald
• Werkstress was tussen 2004 en 2013 redelijk stabiel maar vanaf 2013 een serieuze stijging die aangeeft hier
veel problemen heeft
3
DE ORGANISATIE
Tinneke Nijs
Prof. Sara De Gieter 2024-2025
,INTRODUCTIE
WERKEN IN VLAANDEREN
WERKBAAR WERK
Hoe werkbaar is het werk in Vlaanderen? = “werkbaar werk”
“De meeste werknemers in Vlaanderen vinden hun huidige werksituatie ok (‘werkbaar’)” => men meet 4 factoren
om te bepalen of een job ‘werkbaar’ is
1. Werkstress
2. Motivatie
3. Leermogelijkheden
4. Werk-privébalans
Vandaag de dag zijn ongeveer 51,8% van de jobs als werkbaar beschouwd
Is dus een lichte zakking in vergelijking met 2004 toen het voor het eerst gemeten werd
Het is de overheid die het initiatief begonnen is om mensen zo op de arbeidsmarkt te houden met als doel
80% werkbaar werk te hebben.
Er zijn maatregelen genomen om de werkbaarheidsgraad te verhogen
o Minder werken tijdens bepaalde periodes in uw leven: ouderschapsverlof, mantelzorgverlof…
o Flexibele werkuren (bv. 38 uur verspreid over 4 dagen i.p.v. 5 dagen, sommige weken meer uren
opnemen om dan andere weken minder te moeten werken, thuiswerken)
o Beperkingen op nachtwerk
o …
Heeft even gewerkt maar is terug beginnen te dalen
Covid heeft ook voor verandering gezorgd bv. meer thuiswerken dus beter werk-privé
Slechts 1 op 2 jobs is werkbaar wat niet goed is aangezien werk een heel groot deel van mensen hun leven
is
1
,WERKBAARHEIDSMONITOR
• Werkbaarheidsmonitor:
• 3-jaarlijkse meting van de kwaliteit van de jobs van werknemers en zelfstandigen in Vlaanderen door
Stichting Innovatie & Arbeid i.o.v. de Vlaamse sociale partners en Vlaamse regering sinds 2004
• Vragenlijst
• Hoe werkbaar zijn de jobs/werk in Vlaanderen over sectoren heen?
• Doel: Informatiebron voor alle betrokken partijen (werknemer en werkgevers) in het streven naar meer
kwaliteitsvolle jobs
• Willen 80% werkbare jobs
• 4 indicatoren van werkbaar werk:
1. Werkstress: De mate waarin mentale vermoeidheid, die het gevolg is van psychisch-sociale arbeidsbelasting,
leidt tot spanningsklachten en verminderd functioneren.
2. Motivatie: De mate waarin iemand zich door de inhoud van het werk betrokken voelt bij dat werk.
3. Leermogelijkheden: De mate waarin iemand door opleiding, bijscholing en werkervaring haar/zijn
competenties en vaardigheden op peil kan houden en verder ontwikkelen.
4. Werk-privébalans: De mate waarin de eisen die het werk stelt een belemmering vormen voor het
Privéleven (balanceren van werk en privé)
2
, Zodra 1 van de 4 problematisch scoort dan is het niet werkbaar
Werkbaar werk = werkbaarheidsgraad = % jobs dat niet problematisch scoort op 1 of meer van de 4 indicatoren
Werkdruk/werkstress is de grootste boosdoener
Problematisch wilt zeggen ‘ik kan dit niet meer maanden volhouden
Evolutie van de 4 kenmerken
• Werk-priveconflict is relatief stabile gebleven
• Onvoldoende leermogelijkheden is wel verbeterd
o Verplichtingen overheid aan werkgevers: bepaald % van omzet terug investeren in hun wn om hun
leermogelijkheden te geven
• Motivatieproblemen zijn gedaald
• Werkstress was tussen 2004 en 2013 redelijk stabiel maar vanaf 2013 een serieuze stijging die aangeeft hier
veel problemen heeft
3
