Summary Toegepaste organisatiekunde deel 1

Samenvatting toegepaste organisatiekunde deel 1

Hoofdstuk 1

Paragraaf 1.1

Kenmerken van een organisatie:
1. De menselijke factor
2. Een samenwerkingsvorm
3. Doelgerichtheid
4. Continuïteit

Synergie-effect  Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan
een optelling van de resultaten van de individuele prestaties.

Going-concern-gedachte  Bij het nemen van managementbeslissingen wordt
uitgegaan van de continuïteit van de organisatie.

Interne hoofddoelstelling  in de organisatiekunde geldt: het voortbestaan vande
organisatie.

Externe hoofddoelstelling  in de organisatiekunde geldt: voorzien in een
maatschappelijke behoefte

Kenmerken van een welvaart verhogende onderneming:
 Machtsverdeling in lagen
 Geschoold personeel
 Formele communicatie, regelgeving en methoden
 Werkverdeling naar functie(bijv. Inkoop, verkoop, boekhoudkundig personeel)
 Omschreven doelstellingen

Verschillende betekenissen van het begrip ‘organisatie’:
1. Functioneel organisatiebegrip  organisatie in betekenis van het woord
organiseren, het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten.
2. Institutioneel organisatiebegrip  als we spreken over een organisatie als
object, met een naam en een vestiging.
3. Instrumenteel organisatiebegrip  organisatie als middel waarmee we
bepaalde doelstelling van de organisatie kunnen verwezenlijken. Ofwel het
organiseren binnen de organisatie.

Paragraaf 1.2

Organisatie  een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is

Bedrijf  een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt met het doel deze
op de afzetmarkt te verkopen.
Zonder winstoogmerk  streven naar leveren voor algemeen nut tegen de
laagst mogelijke offers
Met winstoogmerk  streven naar winst

, Onderneming  een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst
Paragraaf 1.3


Ondernemingsvorm  soort onderneming (BV, NV, Eenmanszaak…) in juridische
termen ook wel rechtsvorm.

Natuurlijk persoon  mens van vlees en bloed die als rechtssubject wordt
aangemerkt

Rechtspersoon  groep of organisatie als rechtssubject

Rechtsvormen behorende bij natuurlijke personen:
1. de eenmanszaak  type rechtsvorm voor een onderneming van een natuurlijk
persoon
2. de maatschap  type rechtsvorm voor een onderneming van natuurlijke
rechtspersonen die zich verbinden om iets in een gemeenschap te brengen
met het doel het daaruit ontstane voordeel met elkaar te delen
3. de vennootschap onder firma (vof)  type rechtsvorm voor een onderneming
van onder een naam samenwerkende personen
4. de commanditaire vennootschap (cv)  als vof met dit verschil dat er binnen
de cv onderscheid gemaakt wordt tussen beherende vennoten en stillen
(commanditaire) vennoten

Rechtsvormen behorende bij rechtspersonen:
1. de naamloze vennootschap  onderneming met zelfstandige
rechtspersoonlijkheid
2. de besloten vennootschap  vergelijkbaar met nv met als grootste verschil
dat hier de aandelen niet ‘aan toonder’ zijn maar op naam staan en dus niet
vrij verhandelbaar zijn. Ook de bv heeft zelfstandige rechtspersoonlijkheid
3. de coöperatieve vereniging  rechtspersoonlijke vereniging van personen die
als doel heeft het behartigen van de belangen van de leden

Zeggenschap over de nv is meestal verdeeld over drie organen:
1. Algemene vergadering van aandeelhouders (ava)  alle aandeelhouders,
benoemen de RvB.
2. Raad van bestuur( RvB)  verantwoordlijk voor de dagelijkse gang van zaken
in de nv, bij belangrijke keuzes toestemming nodig van de ava.
3. Raad van commissarissen (RvC)  oefent toezicht uit op de RvB, zit niet in
iedere nv.