NCOI Bedrijfskunde 12 maanden
Oefentoets 2025
50 open oefenvragen met antwoorden
Niveau: gevorderd
Literatuur
Basisboek bedrijfskunde (5e editie)
Een inleiding in management en ondernemerschap
Sytse Douma -
Ps we hebben alles met de docent doorgenomen alles in BLAUW zijn docentopmerkingen voor
tentamen
Ps alle antwoorden aan het einde
,Inleiding oefentoets Bedrijfskunde 2025 - gevorderd
Welkom bij de oefentoets Bedrijfskunde 2025 voor gevorderden! Deze toets is ontworpen om je
optimaal voor te bereiden op het officiële tentamen en je inzicht te geven in de belangrijkste
kernbegrippen en vraagstukken binnen het vakgebied Bedrijfskunde.
De belangrijkste kernbegrippen van bedrijfskunde die tijdens deze oefentoets aan bod komen, zijn:
• Organisatiestructuur: Hoe een organisatie is ingericht om haar doelen te bereiken, inclusief
functies, processen en hiërarchie.
• Strategisch management: Het bepalen van lange termijn doelen en het nemen van
beslissingen om concurrentievoordeel te behalen.
• Financieel management: Het beheersen en sturen van de financiën van een organisatie, zoals
budgettering en winstgevendheid.
• Verandermanagement: Het begeleiden van organisatieveranderingen om flexibel en
toekomstbestendig te blijven.
• Operationeel management: Het efficiënt organiseren van dagelijkse processen en middelen
binnen een organisatie.
• Marketing en klantgerichtheid: Het begrijpen van klantbehoeften en hoe deze vertaald
worden naar producten en diensten.
Belang van deze oefentoets
De oefentoets biedt een kans om vertrouwd te raken met de soorten vragen die je tijdens het echte
tentamen kunt verwachten.
Door deze toets te maken:
• Oefen je met het toepassen van theoretische concepten op praktische situaties.
• Leer je jouw sterke en zwakke punten kennen, zodat je je beter kunt voorbereiden.
• Verhoog je jouw zelfvertrouwen voor het officiële tentamen.
Regels tijdens het officiële tentamen
Tijdens het echte tentamen zijn enkele regels van belang:
• Wat is toegestaan? Het gebruik van een eenvoudige rekenmachine (indien nodig), kladpapier
en schrijfmateriaal.
• Wat is niet toegestaan? Het gebruik van boeken, samenvattingen, internet of andere
hulpmiddelen. Plagiaat, spieken en andere vormen van fraude zijn ten strengste verboden en
kunnen leiden tot diskwalificatie.
Bereid je dus goed voor met deze oefentoets en zorg dat je de stof beheerst. Veel succes!
,
, Hoofdstuk 1: Wat is bedrijfskunde?
1. Wat wordt bedoeld met de interdisciplinaire benadering in bedrijfskunde?
2. Waarom is systeemdenken essentieel in bedrijfskunde?
3. Leg uit hoe de omgeving van een organisatie invloed heeft op de strategie. Geef een
voorbeeld.
4. Wat is het verschil tussen een functionele en een divisiestructuur?
5. Wat zijn de nadelen van een matrixstructuur?
6. Waarom is span of control een belangrijk concept bij het ontwerpen van een
organisatiestructuur?
Hoofdstuk 2: Strategie en concurrentie
7. Beschrijf de vijf krachten van Porter en hoe ze samen de aantrekkelijkheid van een industrie
bepalen.
8. Wat zijn de drie generieke strategieën van Porter? Geef van elk een voorbeeld.
9. Hoe beïnvloeden kerncompetenties de concurrentiepositie van een organisatie?
Hoofdstuk 3: Leiderschap en cultuur
10. Wat is het verschil tussen transformationeel en transactioneel leiderschap?
Altijd tentamen!! Beiden goed onderscheidt vooral in motivatie en communicatie.
11. Hoe beïnvloedt organisatiecultuur het succes van veranderingstrajecten?
12. Geef een voorbeeld van hoe Hofstede’s culturele dimensies relevant kunnen zijn voor
internationale bedrijfsvoering.
Idem ken minstens twee VB! Altijd op tent!
Hoofdstuk 4: Innovatie en technologie
13. Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen incrementele en radicale innovatie?
14. Hoe kan een organisatie innovatie stimuleren?
15. Wat is disruptieve innovatie en hoe bedreigt het gevestigde bedrijven?
Oefentoets 2025
50 open oefenvragen met antwoorden
Niveau: gevorderd
Literatuur
Basisboek bedrijfskunde (5e editie)
Een inleiding in management en ondernemerschap
Sytse Douma -
Ps we hebben alles met de docent doorgenomen alles in BLAUW zijn docentopmerkingen voor
tentamen
Ps alle antwoorden aan het einde
,Inleiding oefentoets Bedrijfskunde 2025 - gevorderd
Welkom bij de oefentoets Bedrijfskunde 2025 voor gevorderden! Deze toets is ontworpen om je
optimaal voor te bereiden op het officiële tentamen en je inzicht te geven in de belangrijkste
kernbegrippen en vraagstukken binnen het vakgebied Bedrijfskunde.
De belangrijkste kernbegrippen van bedrijfskunde die tijdens deze oefentoets aan bod komen, zijn:
• Organisatiestructuur: Hoe een organisatie is ingericht om haar doelen te bereiken, inclusief
functies, processen en hiërarchie.
• Strategisch management: Het bepalen van lange termijn doelen en het nemen van
beslissingen om concurrentievoordeel te behalen.
• Financieel management: Het beheersen en sturen van de financiën van een organisatie, zoals
budgettering en winstgevendheid.
• Verandermanagement: Het begeleiden van organisatieveranderingen om flexibel en
toekomstbestendig te blijven.
• Operationeel management: Het efficiënt organiseren van dagelijkse processen en middelen
binnen een organisatie.
• Marketing en klantgerichtheid: Het begrijpen van klantbehoeften en hoe deze vertaald
worden naar producten en diensten.
Belang van deze oefentoets
De oefentoets biedt een kans om vertrouwd te raken met de soorten vragen die je tijdens het echte
tentamen kunt verwachten.
Door deze toets te maken:
• Oefen je met het toepassen van theoretische concepten op praktische situaties.
• Leer je jouw sterke en zwakke punten kennen, zodat je je beter kunt voorbereiden.
• Verhoog je jouw zelfvertrouwen voor het officiële tentamen.
Regels tijdens het officiële tentamen
Tijdens het echte tentamen zijn enkele regels van belang:
• Wat is toegestaan? Het gebruik van een eenvoudige rekenmachine (indien nodig), kladpapier
en schrijfmateriaal.
• Wat is niet toegestaan? Het gebruik van boeken, samenvattingen, internet of andere
hulpmiddelen. Plagiaat, spieken en andere vormen van fraude zijn ten strengste verboden en
kunnen leiden tot diskwalificatie.
Bereid je dus goed voor met deze oefentoets en zorg dat je de stof beheerst. Veel succes!
,
, Hoofdstuk 1: Wat is bedrijfskunde?
1. Wat wordt bedoeld met de interdisciplinaire benadering in bedrijfskunde?
2. Waarom is systeemdenken essentieel in bedrijfskunde?
3. Leg uit hoe de omgeving van een organisatie invloed heeft op de strategie. Geef een
voorbeeld.
4. Wat is het verschil tussen een functionele en een divisiestructuur?
5. Wat zijn de nadelen van een matrixstructuur?
6. Waarom is span of control een belangrijk concept bij het ontwerpen van een
organisatiestructuur?
Hoofdstuk 2: Strategie en concurrentie
7. Beschrijf de vijf krachten van Porter en hoe ze samen de aantrekkelijkheid van een industrie
bepalen.
8. Wat zijn de drie generieke strategieën van Porter? Geef van elk een voorbeeld.
9. Hoe beïnvloeden kerncompetenties de concurrentiepositie van een organisatie?
Hoofdstuk 3: Leiderschap en cultuur
10. Wat is het verschil tussen transformationeel en transactioneel leiderschap?
Altijd tentamen!! Beiden goed onderscheidt vooral in motivatie en communicatie.
11. Hoe beïnvloedt organisatiecultuur het succes van veranderingstrajecten?
12. Geef een voorbeeld van hoe Hofstede’s culturele dimensies relevant kunnen zijn voor
internationale bedrijfsvoering.
Idem ken minstens twee VB! Altijd op tent!
Hoofdstuk 4: Innovatie en technologie
13. Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen incrementele en radicale innovatie?
14. Hoe kan een organisatie innovatie stimuleren?
15. Wat is disruptieve innovatie en hoe bedreigt het gevestigde bedrijven?
