Samenvatting Marketing essentials H3: marketingomgeving

15 oktober 2024



Marketing essentials
H3 Marketingomgeving
Micro, meso & macro




 Micro = kernniveau: alles wat binnen het bedrijf gebeurt
 Meso: iedereen die direct te maken krijgt met bedrijf (eerstelijnscontacten)
bv. leveranciers, concurrenten…
 Macro: opgedeeld in D-step analyse (eerste letter van elk onderdeel), vanuit
helikopterperspectief kijken naar bedrijf en omgeving van bedrijf

*Distributiekolom: hoe breng ik het product bij de klant?
(Vanuit EU perspectief: micro, meso, macro, Amerikaans perspectief: enkel micro en macro)

Micro-omgeving Macro-omgeving
 Management  Afnemers
 Productontwikkeling  Bedrijfstak
(Research & Development, R&D)  Leveranciers
 Inkoop  Concurrenten
 Productie  Distributiekolom en overige
 Logistiek intermediairs
 Personeelszaken  Externe belangengroepen
 Bedrijfseconomische afdeling




Vijfkrachtenmodel van Porter

, 15 oktober 2024

“De krachten zijn volgens hem verdeeld: enerzijds dreiging”
 helpt bedrijven om strategische beslissingen te nemen door de concurrentiedruk binnen hun
industrie te begrijpen. Door elke kracht te analyseren, kan een bedrijf kansen en bedreigingen
identificeren, en een strategie ontwikkelen die hen helpt om succesvol te concurreren.

Toepassing op Coca-Cola
 dreiging vd nieuwe toetreders vb. Pepsi Cola betreedt de markt
 Onderhandelingsmacht vd afnemers (degenen die het product tot zich nemen) vb. klant wil
C-C niet meer kopen  we organiseren een korting= een soort onderhandeling)
 substitutiedreiging “Is mijn product te vervangen?”
vb. velen alternatieven voor C-C  onderhandelingsmacht stijgt!
 onderhandelingsmacht leveranciers
vb. C-C is onafhankelijk want ze zijn toch de sterkste