Nederlands examenvragen en antwoorden
Risicomanagement
Tentamen Risicomanagement
Datum: 28 november 2025
Vak: Risicomanagement
Tijd: 60 minuten
Instructies:
• Beantwoord de vragen in het Nederlands.
• Wees duidelijk en beknopt.
Deel A: Meerkeuzevragen (1 punt per vraag)
1. Wat is de juiste volgorde van de vier hoofdstappen in de risicomanagementcyclus?
a) Risico-identificatie, Risico-evaluatie, Risicobeheersing, Risico-analyse
b) Risico-identificatie, Risico-analyse, Risico-evaluatie, Risicobeheersing
c) Risico-analyse, Risico-identificatie, Risicobeheersing, Risico-evaluatie
d) Risico-evaluatie, Risicobeheersing, Risico-identificatie, Risico-analyse
2. Een risico wordt gedefinieerd als:
a) De zekerheid dat een verlies zal optreden.
b) De combinatie van de kans op een gebeurtenis en de impact daarvan.
c) Alleen de financiële impact van een negatieve gebeurtenis.
d) Een gebeurtenis die uitsluitend negatieve gevolgen heeft.
3. Welke maatregel is een voorbeeld van 'risicovermijding'?
a) Het installeren van een brandblusser.
b) Het afsluiten van een verzekering.
c) Het niet uitvoeren van een te riskant project.
d) Het opstellen van een noodplan.
4. De term 'operationeel risico' verwijst naar:
a) Het risico op verlies door veranderingen in wisselkoersen.
b) Het risico op verlies door falende interne processen, mensen of systemen.
c) Het risico dat klanten hun verplichtingen niet nakomen.
d) Het risico op verlies door veranderingen in de wetgeving.
,5. Wat is het primaire doel van een 'Risicomatrix'?
a) Het elimineren van alle risico's.
b) Het visueel prioriteren van risico's op basis van kans en impact.
c) Het berekenen van de exacte financiële waarde van een risico.
d) Het overdragen van risico's naar een verzekeraar.
Deel B: Open Vragen
1. Definieer het begrip 'Risicomanagement'. Noem vervolgens de vier hoofdstappen van de
risicomanagementcyclus. (4 punten)
2. Beschrijf het verschil tussen een inherent risico en een resterend risico. Geef een kort
voorbeeld. (4 punten)
3. Stel, een logistiek bedrijf is afhankelijk van één belangrijke toeleverancier.
a. Welk type risico is dit? (1 punt)
b. Noem twee verschillende maatregelen om dit risico te beheersen en geef bij elke maatregel
aan welke risicobeheersingsstrategie (vermijden, verminderen, overdragen, accepteren) hier
wordt toegepast. (4 punten)
4. Leg uit waarom 'risicobewustzijn' binnen de cultuur van een organisatie belangrijk is voor
effectief risicomanagement. (3 punten)
5. Wat is het verband tussen een SWOT-analyse en Risicomanagement? (3 punten)
Antwoordmodel
Deel A: Meerkeuzevragen
1. b) Risico-identificatie, Risico-analyse, Risico-evaluatie, Risicobeheersing
2. b) De combinatie van de kans op een gebeurtenis en de impact daarvan.
3. c) Het niet uitvoeren van een te riskant project.
4. b) Het risico op verlies door falende interne processen, mensen of systemen.
5. b) Het visueel prioriteren van risico's op basis van kans en impact.
Deel B: Open Vragen
1. Definieer het begrip 'Risicomanagement'. Noem vervolgens de vier hoofdstappen van de
risicomanagementcyclus. (4 punten)
, • Definitie (1 punt): Risicomanagement is een gestructureerd proces om potentiële
gebeurtenissen (risico's) die de doelstellingen van een organisatie kunnen beïnvloeden,
te identificeren, analyseren, evalueren en beheersen.
• Hoofdstappen (3 punten, 1 per goede stap, max 3):
1. Risico-identificatie
2. Risico-analyse (of -inschatting)
3. Risico-evaluatie
4. Risicobeheersing
2. Beschrijf het verschil tussen een inherent risico en een resterend risico. Geef een kort
voorbeeld. (4 punten)
• Inherent risico (2 punten): Het risiconiveau zonder enige maatregelen of beheersing.
Het is het "kale" risico.
• Resterend risico (2 punten): Het risiconiveau dat overblijft nadat er
risicobeheersingsmaatregelen zijn genomen.
• Voorbeeld (punt bij correcte toepassing): Het inherente risico van diefstal in een winkel
is hoog. Na het installeren van camera's, een alarm en beveiligingspersoneel
(beheersmaatregelen) is het resterende risico op diefstal aanzienlijk lager.
3. Stel, een logistiek bedrijf is afhankelijk van één belangrijke toeleverancier.
* a. (1 punt) Dit is een operationeel risico (leveranciersrisico/afhankelijkheidsrisico).
* b. (4 punten, 1 punt per maatregel + 1 punt per juiste strategie)
* Maatregel 1: Het aanstellen van een tweede, alternatieve toeleverancier.
* Strategie: Risicovermindering (spreiding van het risico).
* Maatregel 2: Het afsluiten van een contract met boetebepalingen bij niet-leveren.
* Strategie: Risico-overdracht (het financiële gevolg wordt (deels) overgedragen aan de
leverancier).
* (Andere voorbeelden zijn ook goed, bv. een grote voorraad aanleggen = vermindering; het
accepteren van het risico zonder maatregelen = accepteren).
4. Leg uit waarom 'risicobewustzijn' binnen de cultuur van een organisatie belangrijk is voor
effectief risicomanagement. (3 punten)
• Risicomanagement is niet alleen een taak van het management, maar van elke
medewerker (1 punt).
Risicomanagement
Tentamen Risicomanagement
Datum: 28 november 2025
Vak: Risicomanagement
Tijd: 60 minuten
Instructies:
• Beantwoord de vragen in het Nederlands.
• Wees duidelijk en beknopt.
Deel A: Meerkeuzevragen (1 punt per vraag)
1. Wat is de juiste volgorde van de vier hoofdstappen in de risicomanagementcyclus?
a) Risico-identificatie, Risico-evaluatie, Risicobeheersing, Risico-analyse
b) Risico-identificatie, Risico-analyse, Risico-evaluatie, Risicobeheersing
c) Risico-analyse, Risico-identificatie, Risicobeheersing, Risico-evaluatie
d) Risico-evaluatie, Risicobeheersing, Risico-identificatie, Risico-analyse
2. Een risico wordt gedefinieerd als:
a) De zekerheid dat een verlies zal optreden.
b) De combinatie van de kans op een gebeurtenis en de impact daarvan.
c) Alleen de financiële impact van een negatieve gebeurtenis.
d) Een gebeurtenis die uitsluitend negatieve gevolgen heeft.
3. Welke maatregel is een voorbeeld van 'risicovermijding'?
a) Het installeren van een brandblusser.
b) Het afsluiten van een verzekering.
c) Het niet uitvoeren van een te riskant project.
d) Het opstellen van een noodplan.
4. De term 'operationeel risico' verwijst naar:
a) Het risico op verlies door veranderingen in wisselkoersen.
b) Het risico op verlies door falende interne processen, mensen of systemen.
c) Het risico dat klanten hun verplichtingen niet nakomen.
d) Het risico op verlies door veranderingen in de wetgeving.
,5. Wat is het primaire doel van een 'Risicomatrix'?
a) Het elimineren van alle risico's.
b) Het visueel prioriteren van risico's op basis van kans en impact.
c) Het berekenen van de exacte financiële waarde van een risico.
d) Het overdragen van risico's naar een verzekeraar.
Deel B: Open Vragen
1. Definieer het begrip 'Risicomanagement'. Noem vervolgens de vier hoofdstappen van de
risicomanagementcyclus. (4 punten)
2. Beschrijf het verschil tussen een inherent risico en een resterend risico. Geef een kort
voorbeeld. (4 punten)
3. Stel, een logistiek bedrijf is afhankelijk van één belangrijke toeleverancier.
a. Welk type risico is dit? (1 punt)
b. Noem twee verschillende maatregelen om dit risico te beheersen en geef bij elke maatregel
aan welke risicobeheersingsstrategie (vermijden, verminderen, overdragen, accepteren) hier
wordt toegepast. (4 punten)
4. Leg uit waarom 'risicobewustzijn' binnen de cultuur van een organisatie belangrijk is voor
effectief risicomanagement. (3 punten)
5. Wat is het verband tussen een SWOT-analyse en Risicomanagement? (3 punten)
Antwoordmodel
Deel A: Meerkeuzevragen
1. b) Risico-identificatie, Risico-analyse, Risico-evaluatie, Risicobeheersing
2. b) De combinatie van de kans op een gebeurtenis en de impact daarvan.
3. c) Het niet uitvoeren van een te riskant project.
4. b) Het risico op verlies door falende interne processen, mensen of systemen.
5. b) Het visueel prioriteren van risico's op basis van kans en impact.
Deel B: Open Vragen
1. Definieer het begrip 'Risicomanagement'. Noem vervolgens de vier hoofdstappen van de
risicomanagementcyclus. (4 punten)
, • Definitie (1 punt): Risicomanagement is een gestructureerd proces om potentiële
gebeurtenissen (risico's) die de doelstellingen van een organisatie kunnen beïnvloeden,
te identificeren, analyseren, evalueren en beheersen.
• Hoofdstappen (3 punten, 1 per goede stap, max 3):
1. Risico-identificatie
2. Risico-analyse (of -inschatting)
3. Risico-evaluatie
4. Risicobeheersing
2. Beschrijf het verschil tussen een inherent risico en een resterend risico. Geef een kort
voorbeeld. (4 punten)
• Inherent risico (2 punten): Het risiconiveau zonder enige maatregelen of beheersing.
Het is het "kale" risico.
• Resterend risico (2 punten): Het risiconiveau dat overblijft nadat er
risicobeheersingsmaatregelen zijn genomen.
• Voorbeeld (punt bij correcte toepassing): Het inherente risico van diefstal in een winkel
is hoog. Na het installeren van camera's, een alarm en beveiligingspersoneel
(beheersmaatregelen) is het resterende risico op diefstal aanzienlijk lager.
3. Stel, een logistiek bedrijf is afhankelijk van één belangrijke toeleverancier.
* a. (1 punt) Dit is een operationeel risico (leveranciersrisico/afhankelijkheidsrisico).
* b. (4 punten, 1 punt per maatregel + 1 punt per juiste strategie)
* Maatregel 1: Het aanstellen van een tweede, alternatieve toeleverancier.
* Strategie: Risicovermindering (spreiding van het risico).
* Maatregel 2: Het afsluiten van een contract met boetebepalingen bij niet-leveren.
* Strategie: Risico-overdracht (het financiële gevolg wordt (deels) overgedragen aan de
leverancier).
* (Andere voorbeelden zijn ook goed, bv. een grote voorraad aanleggen = vermindering; het
accepteren van het risico zonder maatregelen = accepteren).
4. Leg uit waarom 'risicobewustzijn' binnen de cultuur van een organisatie belangrijk is voor
effectief risicomanagement. (3 punten)
• Risicomanagement is niet alleen een taak van het management, maar van elke
medewerker (1 punt).
