Oefenvragen

Stof Change Management

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 6 Oefenvragen

Wat is een Vuilnisvatbesluitvorming

Een organisatie is een verzameling keuzemomenten die een probleem verreist, onderwerpen en gevoelens die zoeken naar situaties waarin ze gelucht (geuit) kunnen worden, oplossingen die naar onderwerpen of problemen zoeken waarop zij een antwoord kunnen zijn en beslissers die naar werk zoeken. Overal staan ‘vuilnisvaten’ met onopgeloste vragen en problemen en niet genomen beslissingen, die - in plaats van geleegd te worden steeds worden overgestort in nieuwe en grotere vaten. Hoe langer de keuzemomenten open blijven hoe meer problemen erin gestopt kunnen worden. Het vuilnisvat is vol en het wordt steeds moeilijker te legen. Het risico dat er een verkeerde beslissing wordt genomen wordt steeds groter (niemand krijgt zijn zin en niemand staat er achter.

Wat is een Oerconflict

Organisaties strijdige oriëntaties zijn: bureaucraten proberen (verandering) te sturen, te beheersen, medewerkers te laten doen wat de bureaucraten willen. Aan de andere kant willen medewerkers sturing en beheersing vermijden, zeker als dit blokkerend of tegenstrijdig is met wat zij willen (doen). Dit noemen we het oerconflict, dat altijd, maar meer of minder heftig aanwezig is. Managers en professionals/werkers elk een eigen domein hebben waarop ze beslissingen nemen. Voor managers zijn dat bijvoorbeeld beslissingen met betrekking tot budget en middelen, of tot strategische samenwerking met andere organisaties. Voor medewerkers zijn dat beslissingen die direct met (de uitvoering van) het werk te maken hebben. Probeert een partij op het domein van de ander te komen dan haat die ander heftig in de verdediging en ontstaan er disfunctionele verschijnselen. Er is ook een grijs gebied (Contested zone/niemandsland) waar men elkaar nodig heeft en samen de beslissingen moet nemen.

Wat is de betekenis van kleur ROOD

- Ze op de juiste manier prikkelt en motiveert; - Het voor mensen aangenaam maakt (sociale settings;) - Geavanceerde HRM-instrumenten inzet voor belonen, motiveren promoveren, status; - Ze aandacht, respect, vertrouwen en erkenning geeft; - Ze iets teruggeeft voor wat zij jou geven; - Ik verander de organisatie; - De stimulansen voor talentontwikkelingen zijn veranderd; - De sfeer is enorm verbeterd.

Omdraaien

Opnieuw proberen

Instelling Fontys Hogeschool (Fontys)
Studie Small Business en Retail Management
Vak Onbekend

Volgen

ErikSlegers Lid sinds 14 jaar 44 documenten verkocht

€3,49

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Online lezen of als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.