Recursos Humans

Universitat de Barcelona (UB)

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Tema 3: Análisis de la retribución
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    Tema 3: Análisis de la retribución

  • A. Valoración de los puestos de trabajo B. La retribución fija: práctica retributiva y mercado de retribución C. Análisis de la retribución fija: el modelo lineal D. Política retributiva E. Cálculo de la retribución variable F. Planes de revisión salarial G. Retribución basada en competencias H. Dirección por objetivos (DPO)
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Tema 2: Elementos de compensación
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    Tema 2: Elementos de compensación

  • A. Elementos intrínsecos y extrínsecos B. Elementos económicos y no económicos C. Elementos directos e indirectos D. Salario E. Salario fijo F. Salario Variable
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Tema 1: La política de compensación
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    Tema 1: La política de compensación

  • A. Enfoques en la política de compensación B. Objetivos de la política de compensación C. Condicionantes de la política de compensación D. Negociación colectiva
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Tema 4: Motivación, satisfacción laboral y clima
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    Tema 4: Motivación, satisfacción laboral y clima

  • A. Motivación B. Conceptos de satisfacción laboral y de clima laboral C. Dimensiones e influencias sobre el clima laboral D. Control del clima laboral
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Tema 5: Evaluación del desempeño
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    Tema 5: Evaluación del desempeño

  • A. Concepto, finalidades y objetivos de la evaluación del desempeño B. Práctica de la evaluación del desempeño: quién y cómo C. Modelos de evaluación del desempeño D. Entrevista de evaluación del desempeño E. Problemática de la evaluación del desempeño
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Tema 3: Liderazgo
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    Tema 3: Liderazgo

  • A. Conceptos previos: el poder y el carisma B. Modelos de liderazgo C. Inteligencia emocional D. Claves en la delegación eficiente
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Tema 2: Desarrollo (La gestión de carrera)
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    Tema 2: Desarrollo (La gestión de carrera)

  • Apuntes completos sobre el segundo tema. Se incluye: A. Concepto de carrera profesional B. Claves para la empresa y el empleado en la gestión de carreras profesionales C. El mapa de perfiles para la gestión de carrera, promoción y movilidad
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