Samenvatting Inleiding Bedrijfskunde
Management, Strategie en Organisatie
Complete Samenvatting voor HBO
Versie: 2026
Geschikt voor: HBO Bedrijfskunde, MER, International Business, SBRM,
Commerciële Economie
Inhoud: Alle kernthema’s inleiding bedrijfskunde + begrippenlijst + tentamen-
tips
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Wat is Bedrijfskunde?
2. Management en Managementstromingen
3. Strategisch Management
4. Marketing
5. Financieel Management
6. HRM
7. Operations Management
8. Organisatiestructuren
9. Leiderschap en Besluitvorming
10. Innovatie en Ondernemerschap
11. Internationaal Management
12. Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Hoofdstuk 1: Wat is Bedrijfskunde?
1.1 Definitie
Bedrijfskunde = de integrale studie van het besturen en organiseren van bedri-
jven en instellingen.
1.2 Functionele Gebieden
Gebied Focus
Marketing Klant en markt
1
, Gebied Focus
Finance Geld en waarde
HRM Mensen en organisatie
Operations Productie en processen
Strategie Langetermijnrichting
ICT Technologie en informatie
Logistiek Supply chain
1.3 De Organisatie als Systeem
Input → Transformatie → Output → Feedback
(grondstoffen, arbeid) (processen) (producten, diensten)
1.4 Stakeholders
Stakeholder Belang
Eigenaren/aandeelhouders Winst, rendement
Medewerkers Salaris, werkplezier
Klanten Kwaliteit, prijs
Leveranciers Continuïteit, betaling
Overheid Belasting, regelgeving
Samenleving MVO, werkgelegenheid
Hoofdstuk 2: Management en Managementstromingen
2.1 Managementfuncties (Fayol/POLC)
Functie Activiteit
Planning Doelen stellen, strategie bepalen
Organizing Structuur, taakverdeling, middelen toewijzen
Leading Motiveren, communiceren, richting geven
Controlling Resultaten meten, bijsturen
2.2 Managementniveaus
Niveau Wie Horizon Focus
Strategisch Directie/RvB Langetermijn (3-5 Richting, missie,
jaar) visie
2
Management, Strategie en Organisatie
Complete Samenvatting voor HBO
Versie: 2026
Geschikt voor: HBO Bedrijfskunde, MER, International Business, SBRM,
Commerciële Economie
Inhoud: Alle kernthema’s inleiding bedrijfskunde + begrippenlijst + tentamen-
tips
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Wat is Bedrijfskunde?
2. Management en Managementstromingen
3. Strategisch Management
4. Marketing
5. Financieel Management
6. HRM
7. Operations Management
8. Organisatiestructuren
9. Leiderschap en Besluitvorming
10. Innovatie en Ondernemerschap
11. Internationaal Management
12. Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Hoofdstuk 1: Wat is Bedrijfskunde?
1.1 Definitie
Bedrijfskunde = de integrale studie van het besturen en organiseren van bedri-
jven en instellingen.
1.2 Functionele Gebieden
Gebied Focus
Marketing Klant en markt
1
, Gebied Focus
Finance Geld en waarde
HRM Mensen en organisatie
Operations Productie en processen
Strategie Langetermijnrichting
ICT Technologie en informatie
Logistiek Supply chain
1.3 De Organisatie als Systeem
Input → Transformatie → Output → Feedback
(grondstoffen, arbeid) (processen) (producten, diensten)
1.4 Stakeholders
Stakeholder Belang
Eigenaren/aandeelhouders Winst, rendement
Medewerkers Salaris, werkplezier
Klanten Kwaliteit, prijs
Leveranciers Continuïteit, betaling
Overheid Belasting, regelgeving
Samenleving MVO, werkgelegenheid
Hoofdstuk 2: Management en Managementstromingen
2.1 Managementfuncties (Fayol/POLC)
Functie Activiteit
Planning Doelen stellen, strategie bepalen
Organizing Structuur, taakverdeling, middelen toewijzen
Leading Motiveren, communiceren, richting geven
Controlling Resultaten meten, bijsturen
2.2 Managementniveaus
Niveau Wie Horizon Focus
Strategisch Directie/RvB Langetermijn (3-5 Richting, missie,
jaar) visie
2
