Samenvatting Inleiding Bedrijfskunde
Strategie, Organisatie, Management en Processen
Complete Samenvatting voor HBO & WO
Versie: 2026
Geschikt voor: HBO Bedrijfskunde, International Business, MER; WO Bedri-
jfskunde/Business Administration
Inhoud: Alle kernthema’s bedrijfskunde + begrippenlijst + tentamentips
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Wat is Bedrijfskunde?
2. Managementtheorieën
3. Strategisch Management
4. Organisatiestructuur
5. Operations Management
6. Human Resource Management
7. Marketing (Overzicht)
8. Financieel Management (Overzicht)
9. Besluitvorming
10. Innovatie en Ondernemerschap
11. Internationaal Management
12. Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Hoofdstuk 1: Wat is Bedrijfskunde?
Bedrijfskunde = de wetenschap die zich bezighoudt met het besturen en or-
ganiseren van bedrijven en organisaties.
1.1 Managementfuncties (Fayol)
Functie Beschrijving
Plannen Doelen stellen en strategie bepalen
Organiseren Middelen en structuur inrichten
Leidinggeven Medewerkers motiveren en aansturen
1
, Functie Beschrijving
Beheersen Prestaties meten en bijsturen
1.2 Managementrollen (Mintzberg)
Categorie Rollen
Interpersoonlijk Boegbeeld, leider, verbinder
Informatie Waarnemer, verspreider,
woordvoerder
Besluitvorming Ondernemer, conflictoplosser,
middelentoewijzer,
onderhandelaar
1.3 Managementniveaus
Strategisch (top) → Tactisch (midden) → Operationeel (uitvoerend)
Hoofdstuk 2: Managementtheorieën
Theorie Kern Grondlegger
Scientific Efficiëntie, Taylor
Management standaardisatie,
tijdstudies
Bureaucratie Hiërarchie, Weber
regels,
onpersoonlijk
Human Relations Sociale Mayo
factoren,
aandacht =
prestatie
(Hawthorne)
Contingentietheorie Geen beste Burns & Stalker
manier, hangt
af van situatie
Systeemtheorie Organisatie als Katz & Kahn
open systeem
(input-
throughput-
output)
2
Strategie, Organisatie, Management en Processen
Complete Samenvatting voor HBO & WO
Versie: 2026
Geschikt voor: HBO Bedrijfskunde, International Business, MER; WO Bedri-
jfskunde/Business Administration
Inhoud: Alle kernthema’s bedrijfskunde + begrippenlijst + tentamentips
� Heeft deze samenvatting je geholpen bij je tentamen? Laat dan een
review achter op Stuvia!
Inhoudsopgave
1. Wat is Bedrijfskunde?
2. Managementtheorieën
3. Strategisch Management
4. Organisatiestructuur
5. Operations Management
6. Human Resource Management
7. Marketing (Overzicht)
8. Financieel Management (Overzicht)
9. Besluitvorming
10. Innovatie en Ondernemerschap
11. Internationaal Management
12. Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Hoofdstuk 1: Wat is Bedrijfskunde?
Bedrijfskunde = de wetenschap die zich bezighoudt met het besturen en or-
ganiseren van bedrijven en organisaties.
1.1 Managementfuncties (Fayol)
Functie Beschrijving
Plannen Doelen stellen en strategie bepalen
Organiseren Middelen en structuur inrichten
Leidinggeven Medewerkers motiveren en aansturen
1
, Functie Beschrijving
Beheersen Prestaties meten en bijsturen
1.2 Managementrollen (Mintzberg)
Categorie Rollen
Interpersoonlijk Boegbeeld, leider, verbinder
Informatie Waarnemer, verspreider,
woordvoerder
Besluitvorming Ondernemer, conflictoplosser,
middelentoewijzer,
onderhandelaar
1.3 Managementniveaus
Strategisch (top) → Tactisch (midden) → Operationeel (uitvoerend)
Hoofdstuk 2: Managementtheorieën
Theorie Kern Grondlegger
Scientific Efficiëntie, Taylor
Management standaardisatie,
tijdstudies
Bureaucratie Hiërarchie, Weber
regels,
onpersoonlijk
Human Relations Sociale Mayo
factoren,
aandacht =
prestatie
(Hawthorne)
Contingentietheorie Geen beste Burns & Stalker
manier, hangt
af van situatie
Systeemtheorie Organisatie als Katz & Kahn
open systeem
(input-
throughput-
output)
2
