Samenvatting Bloktoets 2.4, Ondernemerschap

Samenvatting Ondernemerschap
in Hoofdlijnen
Hoofdstuk 1
Definities ondernemerschap:
- Innovatie  uitvoeren van nieuwe combinaties zorgt voor discontinuïteit
- Economisch functie  creëren van oplossingen voor marktkansen
- Persoonlijk  voor eigen rekening en risico starten en leiden van een onderneming
die streeft naar winst

Een ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit (=
verandering) veroorzaakt.

Discontinuïteit  een ondernemer creëert waarde die tot dan toe nog niet beschikbaar was
voor de maatschappij

Wat zijn nieuwe combinaties?

 Het introduceren van een nieuw product of dienst, of een verbeterde kwaliteit. Ook
wel disruptie genoemd.
 Het introduceren van nieuwe productieprocessen
 Het aanboren van nieuwe markten
 Het gebruikmaken van andere grondstoffen

3 typen ondernemers:
- Organiserende ondernemer
o Manager eigen bedrijf
o Zonder een innovatief idee
o Bestaand concept opnieuw gebruiken
o Stuurt het bedrijf aan
o Voornamelijk midden- en klein bedrijf

- Innovatieve ondernemer
o Begint bij een nieuw idee
o Daarna pas bedrijf opstarten
o Innovatieve startups
o Ook binnen bedrijven (entrepreneurs)
o De ondernemer is altijd op zoek naar verandering, reageert hierop en ziet het
als een kans, een mogelijkheid

, - ZZP’ers
o Mensen met specialisme
o Van opdracht naar opdracht
o Eenmanszaak
o Verhuren zichzelf voor uurtarief

Coördinatie
 Ondernemer fungeert als brug tussen de verschillende productiemiddelen door
toepassingen te bedenken voor nieuwe kennis en inzichten en deze te laten uitvoeren

Arbitrage
 Ondernemer koopt producten en verkoopt die weer met de bedoeling winst te maken

Innovatie
 Ondernemer zoekt naar mogelijkheden die nog niet zijn benut door anderen

Risico’s
 Ondernemer wordt beloond voor het nemen van de verborgen risico’s

Drie O’s van de starter:
1. Ondernemer, de persoon zelf
2. Onderneming, de organisatie
3. Onderpand, de financiën

Ondernemerschapsspectrum  een combinatie van attituden, vaardigheden en kennis die
ondernemers bezitten. Bestaan uit:
 Competenties op persoonsniveau
 Competenties op uitvoerend niveau
 Competenties op strategisch niveau

Competenties op persoonsniveau
 Doorzettingsvermogen
 Zelfopgelegde standaarden nastreven
 Omgaan met tegenslagen
 Zelfvertrouwen
 Risico’s nemen
 Initiatief nemen
 Ambitieus
 Energiek

, Competenties uitvoerend niveau
 Doelen stellen
 Interpersoonlijke vaardigheden
 Communicatieve vaardigheden
 Vaardig in het denken
 Externe partijen gebruiken
 Kennis vergaren
 Financiële vaardigheden
 Bedrijfskundige kennis

Competenties op strategisch niveau
 De ondernemer weet hoe hij winstgevende kansen kan ontdekken
 Een ondernemer weet hoe hij de meest aantrekkelijke markten kan identificeren
 Een ondernemer weet op welke manier hij bezittingen kan gebruiken om volledig
nieuwe ondernemingen te starten
 Een ondernemer weet op welke manier hij concurrentievoordeel kan creëren

Macroanalyse  ondernemerschap op beleidsniveau

Microanalyse  ondernemerschap op niveau van de ondernemer, werknemers met een
ondernemende houding

Intrapreneurship  ondernemerschap in loondienst

Motieven startende ondernemers (hoog naar laag)
 Uitdaging
 Eigen baas
 Specifieke werkzaamheden
 Gezin en arbeid beter combineren
 Geld
 Gat in de markt ontdekken

Problemen startende ondernemers (hoog naar laag)
 Te late betalingen door klant
 Sterke concurrentie
 Financiële administratie voeren
 Afzetgebieden ontwikkelen
 Laag rendement van de onderneming
 Prijsstelling




Starten van een onderneming: