DE IMPACT VAN INDIVIDUELE VERSCHILLEN
OP HET BEWUSTZIJN EN DE NALEVING VAN
INFORMATIEBEVEILIGINGSBELEID IN
ORGANISATIES
Erasmus Universiteit Rotterdam – Overheid en Informatiesamenleving
Docent: Dr Vincent Homburg
Aantal woorden: max.1594
LAILA LUYT
530574
, Inhoud
3.2 Samenhang resultaten..................................................................................................................5
H4 Conclusie en reflectie........................................................................................................................6
Bibliografie.............................................................................................................................................7
H1 Introductie
1.1 Aanleiding
Na een industrieel tijdperk en een informatie tijdperk staat de wereld momenteel in het teken van
het digitale tijdperk. De laatste tientallen jaren is overal ter wereld de vraag naar
informatiebeveiliging, beleid hieromtrent en de competentie om met informatiebeveiliging om te
gaan gestegen. Door deze veranderingen en toenemende vraag wordt aangemoedigd om een
levenslange leerling van informatiebeveiliging te worden om aan de eisen van de snelle samenleving
te voldoen. Volgens Jannica Heinström kan dit tot op zekere hoogte worden geleerd. Het is volgens
haar echter aannemelijk dat bepaalde personen met minder inspanning aan de veranderende eisen
voldoen(Heinström, 2003).
Beleid rondom informatiebeveiliging valt vooral terug te zien in organisaties. In organisaties kom je
privacyverklaringen tegen die betrokkenen inzicht geven wat er met hun persoonsgegevens gebeurt,
informatiebeveiligingsrichtlijnen zoals de NEN7510 en NEN7512, toegekende certificeringen zoals de
ISO en ga zo maar door. Echter, misschien nog wel belangrijker dan deze tastbare documenten zijn
het gedrag, het bewustzijn en de naleving van informatiebeveiliging door de medewerkers binnen
een organisatie. Medewerkers dienen verantwoord met ICT en informatiedragers zoals een telefoon,
OP HET BEWUSTZIJN EN DE NALEVING VAN
INFORMATIEBEVEILIGINGSBELEID IN
ORGANISATIES
Erasmus Universiteit Rotterdam – Overheid en Informatiesamenleving
Docent: Dr Vincent Homburg
Aantal woorden: max.1594
LAILA LUYT
530574
, Inhoud
3.2 Samenhang resultaten..................................................................................................................5
H4 Conclusie en reflectie........................................................................................................................6
Bibliografie.............................................................................................................................................7
H1 Introductie
1.1 Aanleiding
Na een industrieel tijdperk en een informatie tijdperk staat de wereld momenteel in het teken van
het digitale tijdperk. De laatste tientallen jaren is overal ter wereld de vraag naar
informatiebeveiliging, beleid hieromtrent en de competentie om met informatiebeveiliging om te
gaan gestegen. Door deze veranderingen en toenemende vraag wordt aangemoedigd om een
levenslange leerling van informatiebeveiliging te worden om aan de eisen van de snelle samenleving
te voldoen. Volgens Jannica Heinström kan dit tot op zekere hoogte worden geleerd. Het is volgens
haar echter aannemelijk dat bepaalde personen met minder inspanning aan de veranderende eisen
voldoen(Heinström, 2003).
Beleid rondom informatiebeveiliging valt vooral terug te zien in organisaties. In organisaties kom je
privacyverklaringen tegen die betrokkenen inzicht geven wat er met hun persoonsgegevens gebeurt,
informatiebeveiligingsrichtlijnen zoals de NEN7510 en NEN7512, toegekende certificeringen zoals de
ISO en ga zo maar door. Echter, misschien nog wel belangrijker dan deze tastbare documenten zijn
het gedrag, het bewustzijn en de naleving van informatiebeveiliging door de medewerkers binnen
een organisatie. Medewerkers dienen verantwoord met ICT en informatiedragers zoals een telefoon,
