1.Bedrijf en bedrijfskunde
1.1 Het bedrijf
Bedrijfskunde richt zich op bedrijven. Wat is precies een bedrijf en
wanneer spreek je van een bedrijf? De begrippen organisatie, bedrijf en
onderneming zijn verwant, maar betekenen iets anders.
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als
blijvend bedoeld is. Organisaties die goederen en/of diensten
voortbrengen of handel drijven met het doel deze op een afzetmarkt te
verkopen noemen we een bedrijf.
We onderscheiden bedrijven met en zonder winstoogmerk.
Bedrijven zonder winstoogmerk (non-profitinstelling) streven naar
levering van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst
mogelijke offers.
Bedrijven met winstoogmerk (onderneming) proberen op eigen kracht
een opbrengst voor hun producten/diensten te realiseren die hoger is dan
de kosten ervan. Ondernemingen proberen winst te maken.
Organisatie: bijvoorbeeld Hogeschool
Bedrijf: bijvoorbeeld vervoersbedrijf/ziekenhuis
Onderneming: bijvoorbeeld Nike/Apple
Een bedrijf is in de kern een organisatie. Je kunt een bedrijf zien als een
menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is. In
organisaties draait het om:
De mens in de organisatie
De samenwerking in een organisatie (synergie-effect)
Doelgerichtheid binnen een organisatie
Continuïteit binnen een organisatie (going-concerngedachte)
De interne hoofddoelstelling van een bedrijf is altijd: het voortbestaan
van het bedrijf.
De externe hoofddoelstelling is het voorzien in een (maatschappelijke)
behoefte.
Bedrijven worden opgericht met een bepaalde doelstelling. Om die
doelstelling te behalen moet input worden veranderd in output. Een bedrijf
kan een schema maken van alle handelingen die een bedrijf verricht om
input te veranderen in output. Zo’n schema heet een
transformatieproces.
, 1.2 Wat is bedrijfskunde?
Er wordt uitgegaan van de volgende stellingen:
Bedrijfskunde gaat over bedrijven.
De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde.
Bedrijfskunde is multidisciplinair.
Bedrijfskunde is interdisciplinair.
Bedrijfskunde is een wetenschap.
Bedrijfskunde is een kunde.
Bedrijfskunde gaat over bedrijven.
Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste
wijze organiseren, in elkaar zetten, en regelen van bedrijven.
De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde.
Met bedrijfsomgeving wordt gedoeld op elementen buiten het bedrijf die
wel van invloed zijn op de werking van het bedrijf. Denk aan klanten, de
overheid, vakbonden en de economie. Het bedrijf zal zich enerzijds
moeten aanpassen aan de omgeving, maar zal ook proberen de omgeving
te beïnvloeden door bijvoorbeeld het maken van reclame.
Bedrijfskunde is multidisciplinair.
Bedrijfskunde brengt op zichzelf staande vakken (monodisciplines) samen
omdat een op te lossen bedrijfsprobleem vaak niet toe te spitsen is op één
vakgebied.
Multidisciplinair: er komen verschillende disciplines in de
bedrijfskunde samen.
Bedrijfskunde is interdisciplinair.
Voor de uiteindelijke oplossing van een bedrijfsprobleem zet de
bedrijfskundig de verschillende vakgebieden tegenover elkaar als er
tegenstellingen zijn, en maakt dan een keuze die het best past bij het
praktijkprobleem in het bedrijf.
De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich
bezighoudt met de organisatie en omgeving van bedrijven.
Bedrijfskunde kent een integrale (alles- of veelomvattende),
multi- en disciplinaire benadering waarin op een
wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan
praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.
, 1.3 De bedrijfskundige
De mensen die de kennis en inzichten uit de bedrijfskunde toepassen zijn
de bedrijfskundigen. Bedrijfskunde is een breed vakgebied, dat
betekent dus ook dat een bedrijfskundige een brede blik moet hebben. De
belangrijkste bedrijfskundige competenties zijn:
Analytisch inzicht: Je moet de werking van een bedrijf kunnen
analyseren, voordat je verbeteringen kunt aandragen.
Adviseren: Een bedrijfskundige zit vaak in een adviserende rol. Goed
adviseren is een kunst. Houd rekening met je publiek, doseren en of
je advies begrepen wordt.
Samenwerken: Omdat de bedrijfskundige zich bezighoudt met
verschillende vakgebieden moet je met diverse afdelingen en
specialisten samenwerken.
Communiceren: Een bedrijfskundige moet goed kunnen uitdrukken.
Hij moet ideeën kunnen uitleggen en toelichten en in presentaties
adviezen aanreiken.
Leidinggeven: Een bedrijfskundige geeft vaak leiding aan een
projectteam, afdeling of bedrijf. Je moet kunnen plannen,
organiseren en delegeren.
Stressbestendigheid: Als bedrijfskundige werk je vaak met
deadlines. Je moet hierop kunnen inspelen en mee om kunnen gaan.
Samenvatting
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht en
blijvend is.
Een bedrijf is een organisatie die goederen en/of diensten
voortbrengt met het doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
Een onderneming is een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van
winst.
1.1 Het bedrijf
Bedrijfskunde richt zich op bedrijven. Wat is precies een bedrijf en
wanneer spreek je van een bedrijf? De begrippen organisatie, bedrijf en
onderneming zijn verwant, maar betekenen iets anders.
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als
blijvend bedoeld is. Organisaties die goederen en/of diensten
voortbrengen of handel drijven met het doel deze op een afzetmarkt te
verkopen noemen we een bedrijf.
We onderscheiden bedrijven met en zonder winstoogmerk.
Bedrijven zonder winstoogmerk (non-profitinstelling) streven naar
levering van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst
mogelijke offers.
Bedrijven met winstoogmerk (onderneming) proberen op eigen kracht
een opbrengst voor hun producten/diensten te realiseren die hoger is dan
de kosten ervan. Ondernemingen proberen winst te maken.
Organisatie: bijvoorbeeld Hogeschool
Bedrijf: bijvoorbeeld vervoersbedrijf/ziekenhuis
Onderneming: bijvoorbeeld Nike/Apple
Een bedrijf is in de kern een organisatie. Je kunt een bedrijf zien als een
menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is. In
organisaties draait het om:
De mens in de organisatie
De samenwerking in een organisatie (synergie-effect)
Doelgerichtheid binnen een organisatie
Continuïteit binnen een organisatie (going-concerngedachte)
De interne hoofddoelstelling van een bedrijf is altijd: het voortbestaan
van het bedrijf.
De externe hoofddoelstelling is het voorzien in een (maatschappelijke)
behoefte.
Bedrijven worden opgericht met een bepaalde doelstelling. Om die
doelstelling te behalen moet input worden veranderd in output. Een bedrijf
kan een schema maken van alle handelingen die een bedrijf verricht om
input te veranderen in output. Zo’n schema heet een
transformatieproces.
, 1.2 Wat is bedrijfskunde?
Er wordt uitgegaan van de volgende stellingen:
Bedrijfskunde gaat over bedrijven.
De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde.
Bedrijfskunde is multidisciplinair.
Bedrijfskunde is interdisciplinair.
Bedrijfskunde is een wetenschap.
Bedrijfskunde is een kunde.
Bedrijfskunde gaat over bedrijven.
Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste
wijze organiseren, in elkaar zetten, en regelen van bedrijven.
De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde.
Met bedrijfsomgeving wordt gedoeld op elementen buiten het bedrijf die
wel van invloed zijn op de werking van het bedrijf. Denk aan klanten, de
overheid, vakbonden en de economie. Het bedrijf zal zich enerzijds
moeten aanpassen aan de omgeving, maar zal ook proberen de omgeving
te beïnvloeden door bijvoorbeeld het maken van reclame.
Bedrijfskunde is multidisciplinair.
Bedrijfskunde brengt op zichzelf staande vakken (monodisciplines) samen
omdat een op te lossen bedrijfsprobleem vaak niet toe te spitsen is op één
vakgebied.
Multidisciplinair: er komen verschillende disciplines in de
bedrijfskunde samen.
Bedrijfskunde is interdisciplinair.
Voor de uiteindelijke oplossing van een bedrijfsprobleem zet de
bedrijfskundig de verschillende vakgebieden tegenover elkaar als er
tegenstellingen zijn, en maakt dan een keuze die het best past bij het
praktijkprobleem in het bedrijf.
De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich
bezighoudt met de organisatie en omgeving van bedrijven.
Bedrijfskunde kent een integrale (alles- of veelomvattende),
multi- en disciplinaire benadering waarin op een
wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan
praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.
, 1.3 De bedrijfskundige
De mensen die de kennis en inzichten uit de bedrijfskunde toepassen zijn
de bedrijfskundigen. Bedrijfskunde is een breed vakgebied, dat
betekent dus ook dat een bedrijfskundige een brede blik moet hebben. De
belangrijkste bedrijfskundige competenties zijn:
Analytisch inzicht: Je moet de werking van een bedrijf kunnen
analyseren, voordat je verbeteringen kunt aandragen.
Adviseren: Een bedrijfskundige zit vaak in een adviserende rol. Goed
adviseren is een kunst. Houd rekening met je publiek, doseren en of
je advies begrepen wordt.
Samenwerken: Omdat de bedrijfskundige zich bezighoudt met
verschillende vakgebieden moet je met diverse afdelingen en
specialisten samenwerken.
Communiceren: Een bedrijfskundige moet goed kunnen uitdrukken.
Hij moet ideeën kunnen uitleggen en toelichten en in presentaties
adviezen aanreiken.
Leidinggeven: Een bedrijfskundige geeft vaak leiding aan een
projectteam, afdeling of bedrijf. Je moet kunnen plannen,
organiseren en delegeren.
Stressbestendigheid: Als bedrijfskundige werk je vaak met
deadlines. Je moet hierop kunnen inspelen en mee om kunnen gaan.
Samenvatting
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht en
blijvend is.
Een bedrijf is een organisatie die goederen en/of diensten
voortbrengt met het doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
Een onderneming is een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van
winst.
