Interne analyse Zorginstelling

OPLEIDING Bedrijfskunde (MER)

MAJOR 1




Concept volledig bedrijfsanalyse DeSeizoenen/ Overkempe
Olst

GROEP 2



Datum en studiejaar : 16-10-2014

Periode : 1.1

Klas : BMER1C (Groep 2)

Naam projectdocent : T. van den Broek
Herkansing : JA / NEE (omcirkel)




Student gegevens Groep 2
Studentnum Voornaam Achternaam
mer
S1067033 Andries Leegstra (Contactpersoon &
Stakeholders )
S1079455 Maureen Visser (Deel: Stijl & Strategie
)
S1079144 Boy Hultink (Deel: Shared
Values&Achtergrond)
S1077708 Remon Vos (Deel: Staff & Skills
)
S1080467 Frank van Kampen (Deel: Systemen &
Structuur )
S1083728 Danny Logtenberg

,Inhoudsopgave

o Voorblad Pagina 1
o Inhoudsopgave Pagina 2-3
o Voorwoord Pagina 3
o Inleiding op onderzoek Pagina 4

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------

o Hoofdstuk 1: Shared Value Pagina 5-6
 Identiteit P. 5-6
 Cultuur P.6
o Hoofdstuk 2: Strategie Pagina 7-9
 Missie P.7
 Visie P.8
 Huidige Strategie P.8
 Doelstellingen P.9
 Externe Omgeving P.9
o Hoofdstuk 3: Structuur Pagina 10-
12
 Organisatie Structuur P.10
 Afdelingssamenwerking P.11
 Overleg Structuur P.11
 Service/ Programma P.12
o Hoofdstuk 4: Systemen Pagina 13-16
 Primaire Processen & Secundaire Processen P.13-14
 Interne Systemen P.14-15
 Communicatie processen P.15
 Inventaris en Outsource P. 15-16
o Hoofdstuk 5: Staff Pagina 17-19
 Human Resource P.17
 Instroom van Werknemers P.17
 Doorstromingsmogelijkheden P.18
 Beoordeling en evaluatie P.18
 Loopbaanontwikkeling P.18
 Recente wijzigingen P.18-19
o Hoofdstuk 6: Management Stijl Pagina 20-22
 Vorm van Leiderschap P.20
 Gerichtheid van leiderschap P.20
 Formatie P.21
 Eigenschappen van leidinggevende P.21-22
 Teamvorming P.22




Interne Bedrijfsanalyse DeSeizoenen / Overkempe Olst Pagina 2

, o Hoofdstuk 7: Skills Pagina 23
 Theorie P.23
 Innovatie P.23
 Interne Situatie P.23
 Onderscheidende factoren P.23
o Hoofdstuk 8: Stakeholders Pagina 24-
26
 Theorie P.24
 Stakeholder Analyse P.24-25
 Praktijk P.25
 Primaire, en Secundaire stakeholders P.26
 Stakeholder contact P.26
o Conclusie Pagina 27
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------Bronnen en Bijlagen
Pagina 28-64
 A: Interviewvragen Overkempe E. de Zeeuw P.29-32
 B: Interviewvragen DeSeizoenen M. Trouw P.23-
33
 C: Parafrase Response Erik de Zeeuw, Overkempe Olst P.34-
37
 D: Parafrase Response Merlijn Trouw, DeSeizoenen P.38-
39
 E: Actie- en Besluitenlijst 23-10-2014 P. 40
 F: Plan Van Aanpak, Goedgekeurd 15-09-2014 P.41-52
 G: Geheel document aan reflecties P.53-
64
Voorwoord
Dit project is deel van het eerstejaars Major van Bedrijfskunde MER aan het
Windesheim Zwolle. Voor dit project is groep 2 van klas BMER1C ion contact
geweest me DeSeizoenen en Zoerginstelling Overkempe Olst om de informatie
voor dit product te werven. In samenwerking met de docenten van het
Windesheim en onder instructie en literatuur zoals besproken en verstrekt tijdens
de lessen is een portfolio analyse gemaakt op basis van het 7S model van
McKinsey voor het bedrijf Overkempe, Hiernaast zijn nog toevoegingen gemaakt
op grond van Primaire en Secundaire processen en is ook nog de toevoeging
gemaakt van een Stakeholder analysis voor het bedrijf. Dit product maakt deel uit
voor de becijfering van de gehele groep, samen met de presentatie van deze
gegevens op 28 okt. 2014 voor de doorverwijzend projectleider en project docent
Thijs van den Broek. Dit document behoort naar voldoende kwaliteit te worden
ingeleverd op 24 oktober 2014 zoals geëist en gesteld in de studiewijzer
verstrekt bij het vak Project: de onderneming 2014-2015.

Alle informatie gebruikt in dit document is uitsluitend voor educatieve doeleinden
en er mogen dan ook geen rechten aan worden ontleend, de interviews zoals
toegevoegd in de bijlagen zijn geparafraseerd en worden door het gehele
document geïnterpreteerd door de projectleden, de meningen verstrekt in dit
document geven slechts een gedeeltelijke waarheid weer en zijn niet direct terug

Interne Bedrijfsanalyse DeSeizoenen / Overkempe Olst Pagina 3