Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Case uitwerking

NCOI geslaagde module Marketingmanagement - Operationeel Marketingplan - HBO Strategisch Management - Geslaagd (8) met feedback

Beoordeling
4,5
(2)
Verkocht
3
Pagina's
25
Cijfer
8-9
Geüpload op
10-02-2022
Geschreven in
2021/2022

Feedback Je hebt laten zien dat je de opdracht goed begrepen hebt en het eindresultaat mag er zijn. Wat opvalt is dat je meer dan noodzakelijk inzicht hebt gegeven van de bedrijfsmatige processen en de manier waarop de theorie daartoe in relatie staat. Mooie grafieken met duidelijke uitleg en onderbouwing. De lay-out van de opdracht is helder en volgens de richtlijnen. APA heeft hier en daar wel aandacht nodig, kijk hoe je dit toepast in lopende zinnen. (Janssen (2022) zegt…). De onderbouwing van de haalbaarheid van het plan is uitstekend, hoewel ik graag wat meer bronnen had willen zien met betrekking tot de cijfers. Waar haal je de cijfers vandaan? Zijn dat schattingen? Goed gedaan!

Meer zien Lees minder

Voorbeeld van de inhoud

lOMoARcPSD|2668334

,Voorwoord

Ik ben x, getrouwd en werk al twaalf jaar ben ik werkzaam bij Stichting KINDEROPVANG. Ik ben hier begonnen
als pedagogisch medewerker op de groep en daarna heb ik de mogelijkheid gekregen om door te groeien. Eerst
werd ik adjunct-locatiehoofd daarna locatiehoofd, clusterhoofd, senior en nu heb ik de functie van cluster
assistent (assistent van de clustermanager).

De Clustermanager en ik zijn verantwoordelijk voor vijf locaties. Ik regel voornamelijk de administratieve dingen
zoals (personeel) planningen, zorgen dat alles op orde is voor de GGD, ik ben het eerste aanspreekpunt voor
klanten en personeel en ik hou me bezig met de doorstroom en plaatsingen van de kinderen versus capaciteit.

Naast mijn baan in de kinderopvang ben ik de afgelopen tijd veel bezig geweest met het opzetten van een
nieuwe horeca onderneming samen met mijn partner. Op 3 januari 2021 kregen wij de sleutel van het pand, dat
toen nog uit vier muren bestond. Na heel wat klussen, bouwen en verbouwen mocht het resultaat er zijn. Ik ben
zelf vanaf het begin tot aan heden een spin in het web geweest met alle regelzaken er omheen. De
onderneming heet X.

De aanleiding voor het schrijven van dit plan, is om de jonge onderneming optimaal en zo efficiënt mogelijk te
laten groeien in de omzet en daarbij zijn aandeel te blijven houden op de markt in Amsterdam. De concurrentie
in dit gebied is groot, daarom zal X zich moeten differentiëren om nieuwe klanten te winnen en bestaande
klanten te behouden.

Cijfer: 8 (100%

Feedback
Je hebt laten zien dat je de opdracht goed begrepen
hebt en het eindresultaat mag er zijn. Wat opvalt is dat
je meer dan noodzakelijk inzicht hebt gegeven van de
bedrijfsmatige processen en de manier waarop de
theorie daartoe in relatie staat. Mooie grafieken met
duidelijke uitleg en onderbouwing. De lay-out van de
opdracht is helder en volgens de richtlijnen. APA
heeft hier en daar wel aandacht nodig, kijk hoe je dit
toepast in lopende zinnen. (Janssen (2022) zegt…).
De onderbouwing van de haalbaarheid van het plan is
uitstekend, hoewel ik graag wat meer bronnen had
willen zien met betrekking tot de cijfers. Waar haal je
de cijfers vandaan? Zijn dat schattingen?
Goed gedaan!

, lOMoARcPSD|2668334




Inhoud
Samenvatting.........................................................................................................................................................
1. Inleiding.............................................................................................................................................................
1.1 Organisatie......................................................................................................................................................
1.2 Missie..............................................................................................................................................................
1.3 Visie................................................................................................................................................................
1.4 PMC (Product Markt Combinatie)...................................................................................................................
2. Aanleiding..........................................................................................................................................................
3. Marktsegmentatie..............................................................................................................................................
3.2 Bepalen doelgroep..........................................................................................................................................
3.3 Positionering....................................................................................................................................................
4. Marketingdoelstellingen.....................................................................................................................................
5. Marketingmix.....................................................................................................................................................
5.1 Doelstelling per marketinginstrument..............................................................................................................
5.2 Product............................................................................................................................................................
5.3 Prijs................................................................................................................................................................
5.4 Plaats.............................................................................................................................................................
5.5 Promotie........................................................................................................................................................
6. Totaal budget, kosten en opbrengsten............................................................................................................
7. Conclusie.........................................................................................................................................................
Literatuurlijst........................................................................................................................................................
Bijlage A: Vragenlijst interview voorbijgangers....................................................................................................
Bijlage B: vragenlijst enquête bezoekers restaurant............................................................................................
Bijlage C: Tijdsplanning.......................................................................................................................................
Bijlage D: SWOT & confrontatiemix.....................................................................................................................




1

Documentinformatie

Geüpload op
10 februari 2022
Aantal pagina's
25
Geschreven in
2021/2022
Type
Case uitwerking
Docent(en)
.
Cijfer
8-9

Onderwerpen

  • scheers
  • moduleopdracht
€10,99
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF


Ook beschikbaar in voordeelbundel

Thumbnail
Voordeelbundel
Drie geslaagde NCOI modulen 'Operationeel Marketingplan' - 2022 - Cijfer 8 met de nieuwste lay-out eisen en feedback
-
10 2 2022
€ 12,49 Meer info

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
2 jaar geleden

2 jaar geleden

Bedankt voor de beoordeling!

2 jaar geleden

4,5

2 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
Scriptiebibliotheek Albeda College
Bekijk profiel
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
7353
Lid sinds
7 jaar
Aantal volgers
2692
Documenten
2554
Laatst verkocht
1 uur geleden
Goede samenvatting, scriptie en uittreksels

Ik ben een professioneel beoordelaar van scripties en werkstukken. Ik werk samen met studenten en lees veel samenvattingen. Ik pas ze aan naar mijn eigen inzicht en publiceer ze hier.

4,0

803 beoordelingen

5
268
4
319
3
186
2
18
1
12

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen