,Inhoudsopgave
Inhoudsopgave 1
Uitleg samenvatting! 2
Inleiding projectmanagement/ Hoofdstuk 1 3
Hoofdstuk 2 5
Hoofdstuk 3 8
Hoofdstuk 4 - initiatiefase 10
Hoofdstuk 5 - voorbereidingsfase 15
Hoofdstuk 6 - uitwerkingsfase 17
Hoofdstuk 7 - uitvoeringsfase 19
Hoofdstuk 8 - Evaluatiefase 20
1
,Uitleg samenvatting!
In deze samenvatting worden de stappen van projectmanagement volgens het boek
‘projectmanagement’ van Iris Eshel en Jan Verhaar doorgenomen. De eerste drie
hoofdstukken wordt projectmanagement ingeleid en wordt er algemeen gekeken naar wat
het is en wat de vormen zijn en wordt er aandacht besteed aan het
projectmanagementmodel. Vanaf hoofdstuk 4 worden de stappen behandeld. Deze stappen
worden in het boek letterlijk benoemd, maar voor het leren van het tentamen is het het
belangrijkste dat je weet waar de stof over gaat, en is het dus overzichtelijker om alleen
deze stof in de samenvatting terug te laten komen. De stappen zijn dus niet nadrukkelijk
benoemd in deze samenvatting. Wel is de samenvatting vanaf hoofdstuk 4 ingedeeld in de
vier fases, net zoals het boek.
Let op! Aan het einde van ieder hoofdstuk staat een begrippenlijst over dat hoofdstuk, deze
begrippen staan meestal alleen in deze begrippenlijst vermeld en dus niet in de rest van de
samenvatting. Leer dus zowel de samenvatting als de begrippen.
Succes met leren en het maken van je tentamen!
2
,Inleiding projectmanagement/ Hoofdstuk 1
Evenementen: georganiseerde gebeurtenis voor bepaalde doelgroep met begin en eind.
Waarom projectmanagement?
Vaak ontstaan er bij het organiseren van evenementen…
- financiële problemen
- communicatieproblemen
- problemen met deadlines
Door professionele aanpak wordt dit voorkomen.
Soorten organisaties:
- permanent
- project: opgezet voor het realiseren van een concreet product/ resultaat binnen
bepaalde periode (tijdelijk)
Wat is het verschil tussen bedrijfsevenementen en publieksevenementen?
Bedrijfsevenementen Publieksevenementen
Voor communicatie met doelgroepen/ Gericht op algemene of ideële
relaties (3D communicatiemedia) doelstellingen, gaan ons persoonlijke leven
aan
Wat zijn de voordelen en nadelen van projectmanagement?
Voordelen Nadelen
-Flexibel -Inefficiënt en duurder omdat veel dingen
-Slagvaardig speciaal voor het project moeten worden
-Doelgericht uitgewerkt en opgezet.
-Moeilijker te werken aan gerichte
-Innoverend
carrièreontwikkeling
-Complex/ risicovol
Om een project projectmatig aan te pakken moet het voldoen aan de volgende
elementen:
- er is een begin en eind
- resultaatgericht
- organisatorisch ingewikkeld
- financiële- en tijdskaders zijn beperkt
- er is één opdrachtgever
- het is eenmalig
- het is multidisciplinair
- het is risicovol
- het is vanuit een centraal punt te besturen.
3
, Begrippen Hoofdstuk 1
Projectmanagement: systematisch en integraal sturen van het proces van een creatief idee
tot een concreet product of resultaat.
Evenement: Speciale, tijd en plaatsgebonden gebeurtenis die door een initiatiefnemer
bewust is gepland en die gericht is op een bepaalde doelgroep om met een bewust gekozen
vorm een bepaald doel te realiseren.
EMBOK: inventarisatie van alle kennis die nodig en nuttig is inzake
evenementmanagement, gebaseerd op het doel van de bijeenkomst.
Festivals: specifieke publieke plaats, openbare ruimte met een verzameling van
voorstellingen. Monodisciplinair of multidisciplinair.
Culturele programma’s: georganiseerd door culturele instellingen. Open inschrijving of
voor een bedrijf opgezet.
Attracties: vermaak/ educatief. Onderdeel van groter geheel/ manifestatie.
Voorstellingen: beelden en optredens van mensen en groepen.
Manifestatie: combinatie van verschillende evenementvormen. Tegenwoordig ook
interactief/ online.
Herdenkingen: evenementen van historische betekenis.
4
Inhoudsopgave 1
Uitleg samenvatting! 2
Inleiding projectmanagement/ Hoofdstuk 1 3
Hoofdstuk 2 5
Hoofdstuk 3 8
Hoofdstuk 4 - initiatiefase 10
Hoofdstuk 5 - voorbereidingsfase 15
Hoofdstuk 6 - uitwerkingsfase 17
Hoofdstuk 7 - uitvoeringsfase 19
Hoofdstuk 8 - Evaluatiefase 20
1
,Uitleg samenvatting!
In deze samenvatting worden de stappen van projectmanagement volgens het boek
‘projectmanagement’ van Iris Eshel en Jan Verhaar doorgenomen. De eerste drie
hoofdstukken wordt projectmanagement ingeleid en wordt er algemeen gekeken naar wat
het is en wat de vormen zijn en wordt er aandacht besteed aan het
projectmanagementmodel. Vanaf hoofdstuk 4 worden de stappen behandeld. Deze stappen
worden in het boek letterlijk benoemd, maar voor het leren van het tentamen is het het
belangrijkste dat je weet waar de stof over gaat, en is het dus overzichtelijker om alleen
deze stof in de samenvatting terug te laten komen. De stappen zijn dus niet nadrukkelijk
benoemd in deze samenvatting. Wel is de samenvatting vanaf hoofdstuk 4 ingedeeld in de
vier fases, net zoals het boek.
Let op! Aan het einde van ieder hoofdstuk staat een begrippenlijst over dat hoofdstuk, deze
begrippen staan meestal alleen in deze begrippenlijst vermeld en dus niet in de rest van de
samenvatting. Leer dus zowel de samenvatting als de begrippen.
Succes met leren en het maken van je tentamen!
2
,Inleiding projectmanagement/ Hoofdstuk 1
Evenementen: georganiseerde gebeurtenis voor bepaalde doelgroep met begin en eind.
Waarom projectmanagement?
Vaak ontstaan er bij het organiseren van evenementen…
- financiële problemen
- communicatieproblemen
- problemen met deadlines
Door professionele aanpak wordt dit voorkomen.
Soorten organisaties:
- permanent
- project: opgezet voor het realiseren van een concreet product/ resultaat binnen
bepaalde periode (tijdelijk)
Wat is het verschil tussen bedrijfsevenementen en publieksevenementen?
Bedrijfsevenementen Publieksevenementen
Voor communicatie met doelgroepen/ Gericht op algemene of ideële
relaties (3D communicatiemedia) doelstellingen, gaan ons persoonlijke leven
aan
Wat zijn de voordelen en nadelen van projectmanagement?
Voordelen Nadelen
-Flexibel -Inefficiënt en duurder omdat veel dingen
-Slagvaardig speciaal voor het project moeten worden
-Doelgericht uitgewerkt en opgezet.
-Moeilijker te werken aan gerichte
-Innoverend
carrièreontwikkeling
-Complex/ risicovol
Om een project projectmatig aan te pakken moet het voldoen aan de volgende
elementen:
- er is een begin en eind
- resultaatgericht
- organisatorisch ingewikkeld
- financiële- en tijdskaders zijn beperkt
- er is één opdrachtgever
- het is eenmalig
- het is multidisciplinair
- het is risicovol
- het is vanuit een centraal punt te besturen.
3
, Begrippen Hoofdstuk 1
Projectmanagement: systematisch en integraal sturen van het proces van een creatief idee
tot een concreet product of resultaat.
Evenement: Speciale, tijd en plaatsgebonden gebeurtenis die door een initiatiefnemer
bewust is gepland en die gericht is op een bepaalde doelgroep om met een bewust gekozen
vorm een bepaald doel te realiseren.
EMBOK: inventarisatie van alle kennis die nodig en nuttig is inzake
evenementmanagement, gebaseerd op het doel van de bijeenkomst.
Festivals: specifieke publieke plaats, openbare ruimte met een verzameling van
voorstellingen. Monodisciplinair of multidisciplinair.
Culturele programma’s: georganiseerd door culturele instellingen. Open inschrijving of
voor een bedrijf opgezet.
Attracties: vermaak/ educatief. Onderdeel van groter geheel/ manifestatie.
Voorstellingen: beelden en optredens van mensen en groepen.
Manifestatie: combinatie van verschillende evenementvormen. Tegenwoordig ook
interactief/ online.
Herdenkingen: evenementen van historische betekenis.
4
