Samenvatting SPOB Artikel 2/2 College 7
The good, the bad and the ugly thing to do when sharing information:
Revealing, concealing and lying depend on social motivation, distribution
and importance of information.
Steinel, W., Utz, S., & Koning, L., pagina 85 t/m 95
Introduction
Information sampling bias = groepen bediscussiëren eigenlijk alleen maar bekende
informatie. Er is veel onderzoek naar gedaan, maar motivationele processen worden hierbij
vaak vergeten. Recentelijk is er gevonden dat naast de coöperatieve stimulans om een goede
(of correcte) oplossing te vinden, het ook competitieve aspecten met zich meebrengt, zoals het
tonen van iemands kennis. Daardoor kunnen leden van besluitgroepen in conflict raken,
waardoor informatiepooling een arena van gemotiveerd, strategisch gedrag wordt. In dit
proces is ‘het belang van informatie’ belangrijk. De auteurs zeggen dat een informatie-item
twee karakteristieken heeft die relevant zijn in de context van strategisch informatie delen,
namelijk:
- gedeeldheid: verdeling van informatie voor de groepsdiscussie (onafhankelijk van belang)
- belang: belang voor het vinden van een oplossing (onafhankelijk van gedeeldheid)
Groepen zijn slecht in het oplossen van verborgen problemen, omdat ze niet genoeg
ongedeelde informatie poolen. Dit wordt met verschillende biases in informatieverwerking
uitgelegd:
- negotiation bias: mensen streven naar consensus i.p.v. naar de waarheid.
- evaluation bias: individuen evalueren gedeelde of voorkeur-consistente informatie als meer
belangrijk en betrouwbaar dan ongedeelde en voorkeur-inconsistente informatie.
Dit is al een hint in de richting van motivationele processen, omdat het zegt dat mensen
bewust bepalen welke informatie ze wel en niet willen delen.
Groepen worden altijd gedacht coöperatief te zijn, maar het wordt genegeerd dat mensen ook
gemotiveerd kunnen zijn om strategisch informatie te weerhouden, terwijl ze weten dat het
belangrijk is voor de groep.
Gemotiveerde informatiepooling
Groepsbesluitvorming is een mixed-motive setting dat strategisch gedrag triggert. Gebaseerd
op het ‘gemotiveerde informatieverwerking in groepen model’, dat stelt dat
informatieverwerking op individueel niveau en op groepsniveau resulteert van gemotiveerde
processen in een mixed-motive setting, nemen de auteurs aan dat sociale motivatie een
belangrijke rol speelt. Sociale motivatie drijft het type informatie dat individuen aandacht
geven en verwerken: egoïstische individuen waarderen onafhankelijkheid, negeren andermans
ideeën, en proberen beter te presteren dan hun groepsleden. Pro-sociale individuen waarderen
de groepsharmonie en streven naar het coöperatieve doel van het bereiken van consensus en
het nemen van een kwalitatief hoge groepsbeslissing. Op groepsniveau zou pro-zelf motivatie
dus informatie-uitwisseling moeten biasen, moeten leiden tot meer misleiding en het
verdraaien van informatie en de focus op consensus moeten reduceren.
The good, the bad and the ugly thing to do when sharing information:
Revealing, concealing and lying depend on social motivation, distribution
and importance of information.
Steinel, W., Utz, S., & Koning, L., pagina 85 t/m 95
Introduction
Information sampling bias = groepen bediscussiëren eigenlijk alleen maar bekende
informatie. Er is veel onderzoek naar gedaan, maar motivationele processen worden hierbij
vaak vergeten. Recentelijk is er gevonden dat naast de coöperatieve stimulans om een goede
(of correcte) oplossing te vinden, het ook competitieve aspecten met zich meebrengt, zoals het
tonen van iemands kennis. Daardoor kunnen leden van besluitgroepen in conflict raken,
waardoor informatiepooling een arena van gemotiveerd, strategisch gedrag wordt. In dit
proces is ‘het belang van informatie’ belangrijk. De auteurs zeggen dat een informatie-item
twee karakteristieken heeft die relevant zijn in de context van strategisch informatie delen,
namelijk:
- gedeeldheid: verdeling van informatie voor de groepsdiscussie (onafhankelijk van belang)
- belang: belang voor het vinden van een oplossing (onafhankelijk van gedeeldheid)
Groepen zijn slecht in het oplossen van verborgen problemen, omdat ze niet genoeg
ongedeelde informatie poolen. Dit wordt met verschillende biases in informatieverwerking
uitgelegd:
- negotiation bias: mensen streven naar consensus i.p.v. naar de waarheid.
- evaluation bias: individuen evalueren gedeelde of voorkeur-consistente informatie als meer
belangrijk en betrouwbaar dan ongedeelde en voorkeur-inconsistente informatie.
Dit is al een hint in de richting van motivationele processen, omdat het zegt dat mensen
bewust bepalen welke informatie ze wel en niet willen delen.
Groepen worden altijd gedacht coöperatief te zijn, maar het wordt genegeerd dat mensen ook
gemotiveerd kunnen zijn om strategisch informatie te weerhouden, terwijl ze weten dat het
belangrijk is voor de groep.
Gemotiveerde informatiepooling
Groepsbesluitvorming is een mixed-motive setting dat strategisch gedrag triggert. Gebaseerd
op het ‘gemotiveerde informatieverwerking in groepen model’, dat stelt dat
informatieverwerking op individueel niveau en op groepsniveau resulteert van gemotiveerde
processen in een mixed-motive setting, nemen de auteurs aan dat sociale motivatie een
belangrijke rol speelt. Sociale motivatie drijft het type informatie dat individuen aandacht
geven en verwerken: egoïstische individuen waarderen onafhankelijkheid, negeren andermans
ideeën, en proberen beter te presteren dan hun groepsleden. Pro-sociale individuen waarderen
de groepsharmonie en streven naar het coöperatieve doel van het bereiken van consensus en
het nemen van een kwalitatief hoge groepsbeslissing. Op groepsniveau zou pro-zelf motivatie
dus informatie-uitwisseling moeten biasen, moeten leiden tot meer misleiding en het
verdraaien van informatie en de focus op consensus moeten reduceren.
