Projectmanagment Marcus & van Dam
9de druk
Bevat: H0 evolutie van Organisatie en Managment, H1,
2.1-2.4, H8, 9.2, 10.2, H11 en H12.2
H0 evolutie van Organisatie en Managment
Organisatiekunde: interdisciplinaire wetenschap over gedrag van organisaties.
Organisatiekunde bevat twee aspecten, namelijk: descriptief aspect (gedrag van organisaties en de
gevolgen hiervan) en prescriptief aspect (handelwijzen van de organisatie en organisatie inrichting)
Interdisciplinariteit: het onderwerp wordt in de totaliteit beschouwt.
Multidisciplinair: alle bijdragen uit vakgebieden die nodig zijn voor een onderzoek of project.
Mercantilisme: bezit van geld en goud wordt gezien als de enige welzijnsbron.
Taylors theorie: scientific management (bestuur en beheer van organisaties) onderdelen.
1: wetenschappelijke analyse van werkzaamheden.
2: goeie taakverdeling en training van de arbeiders.
3: hechte en vriendschappelijke band tussen leidinggevenden en arbeiders.
4: leiders verantwoordelijk voor het analyseren van verschillende methodes.
5: juiste man op juiste plek in het bedrijf.
6: invoeren prestatiebeloning met doel lagere productiekosten.
8 bazenstelsel: een systeem waarbij taken van het managment in 8 verschillende onderdelen. Ieder
onderdeel heeft zijn eigen manager. Dit systeem is nooit succesvol geworden door de
onduidelijkheden en afstemmingsproblemen.
Hieronder alle denkrichtingen in de organisatiekunde: (denkrichtingen in de organisatiekunde)