Internationale Strategische
Marketing
(Advertising & Digital Marketing Illustration, sd)
Marc Ultee
650950
HABSVT2C
,Inhoudsopgave
Opdracht 1 ..................................................................................................................................................... 3
Opdracht 2 ..................................................................................................................................................... 6
Opdracht 3 ..................................................................................................................................................... 9
Opdracht 4 ................................................................................................................................................... 11
Opdracht 5 ................................................................................................................................................... 13
Opdracht 6 ................................................................................................................................................... 15
Opdracht 7 ................................................................................................................................................... 17
Opdracht 8 ................................................................................................................................................... 19
Bibliografie ................................................................................................................................................... 22
Bijlage ontvangen feedback.......................................................................................................................... 24
Ontvangen feedback 1 ..................................................................................................................................... 24
Ontvangen feedback 2 ..................................................................................................................................... 25
Ontvangen feedback 3 ..................................................................................................................................... 27
Ontvangen feedback 4 ..................................................................................................................................... 28
Ontvangen feedback 5 ..................................................................................................................................... 29
Ontvangen feedback 6 ..................................................................................................................................... 30
Ontvangen feedback 7 ..................................................................................................................................... 31
Ontvangen feedback 8 ..................................................................................................................................... 32
Bijlage gegeven feedback ............................................................................................................................. 33
Gegeven feedback 1 ......................................................................................................................................... 33
Gegeven feedback 2 ......................................................................................................................................... 34
Gegeven feedback 3 ......................................................................................................................................... 35
Gegeven feedback 4 ......................................................................................................................................... 36
Gegeven feedback 5 ......................................................................................................................................... 37
Gegeven feedback 6 ......................................................................................................................................... 38
Gegeven feedback 7 ......................................................................................................................................... 39
Gegeven feedback 8 ......................................................................................................................................... 40
2
,Opdracht 1
Internationaliseren Algemeen
1*. Waarom willen bedrijven naar het buitenland? (Noem tenminste 3 redenen)
De eerste reden om als bedrijf naar het buitenland te gaan is een verzadigde thuismarkt. Als
de omzetgroei in het thuisland steeds lager wordt, omdat er steeds meer aanbieders zijn, is
het een goed idee om het buitenland een kans te geven.
Een tweede reden kan zijn wegens kansen in het buitenland, misschien kampt een bepaalde
regio of land met een probleem en heeft een bedrijf uit een ander land de oplossing.
De laatste reden om naar het buitenland te gaan is als de concurrentie dit ook doet. Als de
concurrentie gaat internationaliseren, dan moet het bedrijf eigenlijk meegaan wil het zijn
concurrentiepositie veiligstellen. (Waarom naar het buitenland?, sd)
2*. Hoe past de internationalisering bij de strategie van de organisatie?
Voor het internationaliseren kan de strategie moeten worden aangepast. Als een strategie in
de thuismarkt goed werkt, geeft dat geen garantie dat dit in het buitenland ook het geval is.
Er moet een grondig marktonderzoek gedaan worden en eventuele barrières moeten goed
onder de loep worden genomen. Vervolgens moet een investeringsbegroting worden
gemaakt en bepaald worden in welk tijdsbestek deze internationalisering plaats gaat vinden.
3*. Welke drie criteria zijn enorm belangrijk om internationalisering door te zetten?
De investering van het internationaliseren moet minder kosten dan wat het uiteindelijk
oplevert. Is het doel haalbaar? Dus zijn de kosten te overzien, liggen er kansen in de
uitgekozen markt en zijn er geen moeilijke toetredingsbarrières. Blijft de thuismarkt op
hetzelfde niveau? De internationalisering moet niet ten koste gaan van de thuismarkt.
4*. Welke keuzes om te internationaliseren zijn er?
De keuzes om te internationaliseren zijn om te exporteren, om samen te werken met een
ander buitenlands bedrijf (joint venture) en het opzetten van assemblage- en
productiefaciliteiten in het buitenland (directe investering).
Exporteren – een product of dienst wordt in het buitenland verkocht.
Joint venture – samenwerking met een bedrijf in productie of marketing.
Directe investering – de productie wordt gevestigd in het buitenland.
3
, Het verschil tussen een joint venture en een directe investering is, dat een joint venture een
partnerschap inhoudt met iemand/een bedrijf in het buitenland. (Kotler & Armstrong, 2019)
5*. Hoe maak je die keus (ga door op vraag 4)?
Als bedrijf moet er worden gekeken naar wat het doel is. Is dat een groter marktaandeel of
een hogere omzet? Of is het doel een goedkoper productieproces? Als het in het buitenland
goedkoper is om te produceren, kiest het bedrijf waarschijnlijk een joint venture of een
directe investering. Als het doel is om in het buitenland te verkopen, kiest het bedrijf
exporteren of een joint venture.
Markt
6*. Hoe selecteer je de juiste exportmarkt? (Denk hierbij ook aan benodigde omzet/afzet).
De beoogde omzet/afzet moet kunnen worden nagestreefd. Er moet dus een onderzoek
worden gedaan in welke exportmarkt(en) dit haalbaar is. Vervolgens moet worden bepaald
op welke markt(en) producten aan de man worden gebracht. Ten derde moet er worden
beslist in welk soort landen dit product verhandeld gaat worden. Dit hangt onder andere af
van het product, de geografische factoren, het inkomen van de bevolking en het politieke
klimaat. Na het kiezen van mogelijke landen, moet worden ingeschat welke markten op
lange termijn het grootste rendement opleveren. (Kotler & Armstrong, 2019).
7*. Hoe beoordeel je hoe aantrekkelijk specifieke landen zijn?
Hoe aantrekkelijk een land is hangt af van het product dat een bedrijf verkoopt. Maar hoe
dan ook moet er worden gekeken naar demografische kenmerken (opleiding,
leeftijdsopbouw van de bevolking), geografische kenmerken (klimaat, transportstructuur),
economische factoren (inkomensverdeling, BBP), sociaal-culturele factoren (talen, sociale
normen, geloofsovertuigingen) en als laatste politieke en juridische factoren (politieke
stabiliteit, regelgeving). Na het bekijken van al deze factoren zullen een aantal landen naar
voren komen. Hieruit moet worden ingeschat welke landen het meeste rendement
opleveren.
8*. Waarom is marketing een internationaal vak? (Merken, coördinatie).
Marketing is een internationaal vak omdat marketing overal verschillend is. Het kan
verschillen per continent, land en ook provincie. Elke dag kom je marketing tegen. Alleen als
4
Marketing
(Advertising & Digital Marketing Illustration, sd)
Marc Ultee
650950
HABSVT2C
,Inhoudsopgave
Opdracht 1 ..................................................................................................................................................... 3
Opdracht 2 ..................................................................................................................................................... 6
Opdracht 3 ..................................................................................................................................................... 9
Opdracht 4 ................................................................................................................................................... 11
Opdracht 5 ................................................................................................................................................... 13
Opdracht 6 ................................................................................................................................................... 15
Opdracht 7 ................................................................................................................................................... 17
Opdracht 8 ................................................................................................................................................... 19
Bibliografie ................................................................................................................................................... 22
Bijlage ontvangen feedback.......................................................................................................................... 24
Ontvangen feedback 1 ..................................................................................................................................... 24
Ontvangen feedback 2 ..................................................................................................................................... 25
Ontvangen feedback 3 ..................................................................................................................................... 27
Ontvangen feedback 4 ..................................................................................................................................... 28
Ontvangen feedback 5 ..................................................................................................................................... 29
Ontvangen feedback 6 ..................................................................................................................................... 30
Ontvangen feedback 7 ..................................................................................................................................... 31
Ontvangen feedback 8 ..................................................................................................................................... 32
Bijlage gegeven feedback ............................................................................................................................. 33
Gegeven feedback 1 ......................................................................................................................................... 33
Gegeven feedback 2 ......................................................................................................................................... 34
Gegeven feedback 3 ......................................................................................................................................... 35
Gegeven feedback 4 ......................................................................................................................................... 36
Gegeven feedback 5 ......................................................................................................................................... 37
Gegeven feedback 6 ......................................................................................................................................... 38
Gegeven feedback 7 ......................................................................................................................................... 39
Gegeven feedback 8 ......................................................................................................................................... 40
2
,Opdracht 1
Internationaliseren Algemeen
1*. Waarom willen bedrijven naar het buitenland? (Noem tenminste 3 redenen)
De eerste reden om als bedrijf naar het buitenland te gaan is een verzadigde thuismarkt. Als
de omzetgroei in het thuisland steeds lager wordt, omdat er steeds meer aanbieders zijn, is
het een goed idee om het buitenland een kans te geven.
Een tweede reden kan zijn wegens kansen in het buitenland, misschien kampt een bepaalde
regio of land met een probleem en heeft een bedrijf uit een ander land de oplossing.
De laatste reden om naar het buitenland te gaan is als de concurrentie dit ook doet. Als de
concurrentie gaat internationaliseren, dan moet het bedrijf eigenlijk meegaan wil het zijn
concurrentiepositie veiligstellen. (Waarom naar het buitenland?, sd)
2*. Hoe past de internationalisering bij de strategie van de organisatie?
Voor het internationaliseren kan de strategie moeten worden aangepast. Als een strategie in
de thuismarkt goed werkt, geeft dat geen garantie dat dit in het buitenland ook het geval is.
Er moet een grondig marktonderzoek gedaan worden en eventuele barrières moeten goed
onder de loep worden genomen. Vervolgens moet een investeringsbegroting worden
gemaakt en bepaald worden in welk tijdsbestek deze internationalisering plaats gaat vinden.
3*. Welke drie criteria zijn enorm belangrijk om internationalisering door te zetten?
De investering van het internationaliseren moet minder kosten dan wat het uiteindelijk
oplevert. Is het doel haalbaar? Dus zijn de kosten te overzien, liggen er kansen in de
uitgekozen markt en zijn er geen moeilijke toetredingsbarrières. Blijft de thuismarkt op
hetzelfde niveau? De internationalisering moet niet ten koste gaan van de thuismarkt.
4*. Welke keuzes om te internationaliseren zijn er?
De keuzes om te internationaliseren zijn om te exporteren, om samen te werken met een
ander buitenlands bedrijf (joint venture) en het opzetten van assemblage- en
productiefaciliteiten in het buitenland (directe investering).
Exporteren – een product of dienst wordt in het buitenland verkocht.
Joint venture – samenwerking met een bedrijf in productie of marketing.
Directe investering – de productie wordt gevestigd in het buitenland.
3
, Het verschil tussen een joint venture en een directe investering is, dat een joint venture een
partnerschap inhoudt met iemand/een bedrijf in het buitenland. (Kotler & Armstrong, 2019)
5*. Hoe maak je die keus (ga door op vraag 4)?
Als bedrijf moet er worden gekeken naar wat het doel is. Is dat een groter marktaandeel of
een hogere omzet? Of is het doel een goedkoper productieproces? Als het in het buitenland
goedkoper is om te produceren, kiest het bedrijf waarschijnlijk een joint venture of een
directe investering. Als het doel is om in het buitenland te verkopen, kiest het bedrijf
exporteren of een joint venture.
Markt
6*. Hoe selecteer je de juiste exportmarkt? (Denk hierbij ook aan benodigde omzet/afzet).
De beoogde omzet/afzet moet kunnen worden nagestreefd. Er moet dus een onderzoek
worden gedaan in welke exportmarkt(en) dit haalbaar is. Vervolgens moet worden bepaald
op welke markt(en) producten aan de man worden gebracht. Ten derde moet er worden
beslist in welk soort landen dit product verhandeld gaat worden. Dit hangt onder andere af
van het product, de geografische factoren, het inkomen van de bevolking en het politieke
klimaat. Na het kiezen van mogelijke landen, moet worden ingeschat welke markten op
lange termijn het grootste rendement opleveren. (Kotler & Armstrong, 2019).
7*. Hoe beoordeel je hoe aantrekkelijk specifieke landen zijn?
Hoe aantrekkelijk een land is hangt af van het product dat een bedrijf verkoopt. Maar hoe
dan ook moet er worden gekeken naar demografische kenmerken (opleiding,
leeftijdsopbouw van de bevolking), geografische kenmerken (klimaat, transportstructuur),
economische factoren (inkomensverdeling, BBP), sociaal-culturele factoren (talen, sociale
normen, geloofsovertuigingen) en als laatste politieke en juridische factoren (politieke
stabiliteit, regelgeving). Na het bekijken van al deze factoren zullen een aantal landen naar
voren komen. Hieruit moet worden ingeschat welke landen het meeste rendement
opleveren.
8*. Waarom is marketing een internationaal vak? (Merken, coördinatie).
Marketing is een internationaal vak omdat marketing overal verschillend is. Het kan
verschillen per continent, land en ook provincie. Elke dag kom je marketing tegen. Alleen als
4
