Organisatie structuur
Audi heeft veel werknemers in dienst, maar voor de toekomst van Audi zijn er een 3
personen heel belangrijk, te weten: Oliver Hoffman (Technical development), Gerd
Walker (Production and Logistics), Hildegard Wortmann (Marketing and Sales). (AG,
sd). Audi is constant bezig met innovatie van techniek, zonder Hoffmann zou dit niet
mogelijk zijn, hij stuurt aan wie wat mag gaan onderzoeken en testen, Walker is ook
erg belangrijk aangezien hij ervoor moet zorgen dat alle nieuwe voertuigen op de
juiste manier geproduceerd worden en moeten aankomen bij hun dealers.
Wortmann, zonder haar zouden er geen juiste prijzen gehanteerd worden maar ook
zorgt zij voor de verkoop in Europa en hoe het verkocht gaat worden, zodat Audi
winstgevend kan blijven.
Audi heeft een hiërarchie waar het gestimuleerd wordt om lerend en progressief te
werken. Met minder statusverschil en meer openheid naar de oudere managers
zorgen zij ervoor dat de werknemers zich zelfverzekerder voelen en daardoor beter
gaan werken. Audi werkt goed samen tussen de verschillende afdelingen. “Audi heeft
een systematisch proces voor het initiëren en bewaken van de coördinatie tussen
afdelingen om te zorgen voor soepele werkoperaties en -processen - en het bereiken
van doelen.’’ (Harvey, 2020)
De communicatie binnen Audi is ook zeer sterk. Dit komt doordat zij een systeem
hebben waardoor alles makkelijk doorgestuurd kan worden waardoor taken en
doelen niet verkleind worden.
De organisatie structuur die bij Audi gehanteerd wordt is een formele structuur,
omdat er wel een groot hoofd is en daaronder vallen de managers die alles
aansturen. Dit zie je ook terug doordat er doelen zijn en een bepaalde structuur in
het bedrijf zoals hierboven uitgelegd. Audi is weer te geven in een
Organogramschema zoals ik hieronder heb uitgewerkt.
Markus
Duesmann
Dirk Grosse- Jurgen Hildegard
Oliver Hoffman Xavier Ros Gerd Walker
Loheide Rittersberger Wortmann
Human
Technische Financien en Productie en Marketing en
Inkoop en IT Resources en
Ontwikkeling Juridische zaken logsitiek Sales
Organisatie
Controllling
Regerings zaken Environment Strategie
Products
Merk
Supply Chain
communicatie
Audi Sport Ontwerp
Gebruikte
Auto's Europa
Verkopen
Europa
Strategie
Planning
Audi
Centrale
verkoop en
aansturing
Audi heeft veel werknemers in dienst, maar voor de toekomst van Audi zijn er een 3
personen heel belangrijk, te weten: Oliver Hoffman (Technical development), Gerd
Walker (Production and Logistics), Hildegard Wortmann (Marketing and Sales). (AG,
sd). Audi is constant bezig met innovatie van techniek, zonder Hoffmann zou dit niet
mogelijk zijn, hij stuurt aan wie wat mag gaan onderzoeken en testen, Walker is ook
erg belangrijk aangezien hij ervoor moet zorgen dat alle nieuwe voertuigen op de
juiste manier geproduceerd worden en moeten aankomen bij hun dealers.
Wortmann, zonder haar zouden er geen juiste prijzen gehanteerd worden maar ook
zorgt zij voor de verkoop in Europa en hoe het verkocht gaat worden, zodat Audi
winstgevend kan blijven.
Audi heeft een hiërarchie waar het gestimuleerd wordt om lerend en progressief te
werken. Met minder statusverschil en meer openheid naar de oudere managers
zorgen zij ervoor dat de werknemers zich zelfverzekerder voelen en daardoor beter
gaan werken. Audi werkt goed samen tussen de verschillende afdelingen. “Audi heeft
een systematisch proces voor het initiëren en bewaken van de coördinatie tussen
afdelingen om te zorgen voor soepele werkoperaties en -processen - en het bereiken
van doelen.’’ (Harvey, 2020)
De communicatie binnen Audi is ook zeer sterk. Dit komt doordat zij een systeem
hebben waardoor alles makkelijk doorgestuurd kan worden waardoor taken en
doelen niet verkleind worden.
De organisatie structuur die bij Audi gehanteerd wordt is een formele structuur,
omdat er wel een groot hoofd is en daaronder vallen de managers die alles
aansturen. Dit zie je ook terug doordat er doelen zijn en een bepaalde structuur in
het bedrijf zoals hierboven uitgelegd. Audi is weer te geven in een
Organogramschema zoals ik hieronder heb uitgewerkt.
Markus
Duesmann
Dirk Grosse- Jurgen Hildegard
Oliver Hoffman Xavier Ros Gerd Walker
Loheide Rittersberger Wortmann
Human
Technische Financien en Productie en Marketing en
Inkoop en IT Resources en
Ontwikkeling Juridische zaken logsitiek Sales
Organisatie
Controllling
Regerings zaken Environment Strategie
Products
Merk
Supply Chain
communicatie
Audi Sport Ontwerp
Gebruikte
Auto's Europa
Verkopen
Europa
Strategie
Planning
Audi
Centrale
verkoop en
aansturing
