Hoofdstuk 6 – Samenwerken in de veiligheidsketen
Veiligheidsketen:
o Model dat wordt gebruikt om een veiligheidsprobleem op een integrale manier aan te
pakken
o Fases/schakels:
1. Proactie: wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid; als er nog geen
sprake is van een risicovolle situatie
➢ Risico’s bij voorbaat uitsluiten
➢ Bestuurlijk lastig: hoge kosten, nut moeilijk inzichtelijk te maken
2. Preventie: (a) nemen van maatregelen om onveiligheid te voorkomen als er al zicht
is op een risicovolle situatie; en (b) onveilige situaties vroegtijdig stoppen als deze
zich voordoen
3. Preparatie: voorbereidingen treffen om effectief op te kunnen treden als er toch iets
misgaat
4. Repressie: incident bestrijden
o Onveilige situatie zo snel mogelijk beëindigen en schade beperken
5. Nazorg: activiteiten die dienen om terug te keren naar EEN normale situatie (niet
altijd herstel van de oude situatie zoals voor het incident)
o Fouten in deze fase kunnen leiden tot “ramp na ramp” of secundaire
victimisatie
o Elementen:
• Menselijk: opvang slachtoffers en hulpverleners; maatregelen nemen
tegen daders
• Economisch: schadereductie of -afhandeling
• Juridisch: verantwoordingstraject dat vaak al tijdens de ramp/crisis
begint
• Leerelement: fases veiligheidsketen verbeteren naar aanleiding van de
evaluatie van de gebeurtenissen
o Stimuleert een vorm van continu kwaliteitsdenken
o Kenmerken:
o Cyclisch proces van risicoreductie: continu proces van verminderen
onveiligheid
➢ Uitkomst van schakel (restrisico) is start voor de volgende schakel
o Dwarsverbanden voor verbetering: terugkoppelings- of leereffecten tussen alle
schakels na evaluatie
o Multidisciplinariteit: samenwerking tussen verschillende organisaties en
professionals
Veiligheidsketen:
o Model dat wordt gebruikt om een veiligheidsprobleem op een integrale manier aan te
pakken
o Fases/schakels:
1. Proactie: wegnemen van structurele oorzaken van onveiligheid; als er nog geen
sprake is van een risicovolle situatie
➢ Risico’s bij voorbaat uitsluiten
➢ Bestuurlijk lastig: hoge kosten, nut moeilijk inzichtelijk te maken
2. Preventie: (a) nemen van maatregelen om onveiligheid te voorkomen als er al zicht
is op een risicovolle situatie; en (b) onveilige situaties vroegtijdig stoppen als deze
zich voordoen
3. Preparatie: voorbereidingen treffen om effectief op te kunnen treden als er toch iets
misgaat
4. Repressie: incident bestrijden
o Onveilige situatie zo snel mogelijk beëindigen en schade beperken
5. Nazorg: activiteiten die dienen om terug te keren naar EEN normale situatie (niet
altijd herstel van de oude situatie zoals voor het incident)
o Fouten in deze fase kunnen leiden tot “ramp na ramp” of secundaire
victimisatie
o Elementen:
• Menselijk: opvang slachtoffers en hulpverleners; maatregelen nemen
tegen daders
• Economisch: schadereductie of -afhandeling
• Juridisch: verantwoordingstraject dat vaak al tijdens de ramp/crisis
begint
• Leerelement: fases veiligheidsketen verbeteren naar aanleiding van de
evaluatie van de gebeurtenissen
o Stimuleert een vorm van continu kwaliteitsdenken
o Kenmerken:
o Cyclisch proces van risicoreductie: continu proces van verminderen
onveiligheid
➢ Uitkomst van schakel (restrisico) is start voor de volgende schakel
o Dwarsverbanden voor verbetering: terugkoppelings- of leereffecten tussen alle
schakels na evaluatie
o Multidisciplinariteit: samenwerking tussen verschillende organisaties en
professionals
