Inleiding vastgoed
Inhoud
Les 1. De vastgoedmarkt...........................................................................................................................................2
Vastgoed...............................................................................................................................................................2
Soorten vastgoed..................................................................................................................................................2
Beleggingsorganisatie...........................................................................................................................................3
vastgoedmanagement op verschillende niveaus.................................................................................................3
Les 2. Trends en ontwikkelingen...............................................................................................................................4
Huidige financiële markt.......................................................................................................................................4
Duurzaamheid.......................................................................................................................................................4
Klimaatadaptie......................................................................................................................................................5
Les 3. Vastgoedmanagement....................................................................................................................................5
Vastgoedpiramide.................................................................................................................................................6
Rollen van de vastgoedmanager...........................................................................................................................7
Leegstand beheer.................................................................................................................................................8
Les 4. Huisvestingsmanagement...............................................................................................................................9
Huisvesting als strategisch bedrijfsmiddel..........................................................................................................10
Sturen op basis van een integrale benadering...................................................................................................11
Toekomst van huisvesting...................................................................................................................................11
Programma van eisen.........................................................................................................................................12
Les 5. Gebiedsontwikkeling.....................................................................................................................................14
Kenmerkend aan gebiedsontwikkeling...............................................................................................................14
Samenwerken.....................................................................................................................................................16
Les 6. Projectontwikkeling......................................................................................................................................18
Hoe komt een projectontwikkelaar aan een project?........................................................................................19
Typen projectontwikkelaars...............................................................................................................................19
Transformatie......................................................................................................................................................21
Les 7. Beleggen in vastgoed....................................................................................................................................22
Waarin kunnen we beleggen..............................................................................................................................22
Direct vastgoed...................................................................................................................................................25
Indirect vastgoed................................................................................................................................................26
1
,LES 1. DE VASTGOEDMARKT
VASTGOED
- Onroerend goed/ onroerende zaak, kan niet verplaatsen.
- Niet alleen gebouwen vallen onder vastgoed, ook de bijbehorende grond is
onderdeel van het vastgoed.
- De term vastgoed verwijst naar het niet-verplaatsbare karakter van deze
goederen.
- De term ‘goed’ of ‘zaak’ verwijst naar het materiele karakter. Vastgoed betreft
dus niet-verplaatsbare materiele zaken.
SOORTEN VASTGOED
- Kantoren
- Bedrijfsruimtes en logistiek
- Woningmarkt
- Landelijk en agrarisch vastgoed
- Maatschappelijk vastgoed
- Horeca, congrescentra en Leisure (vrije tijd)
- Winkels en consumentgerichte diensten
- Overig vastgoed
Aantal functies binnen het vastgoed:
- Gebieds- en projectontwikkelaar
- Vastgoedmanager
- Beleidsadviseur, bv. bij een woningcorporatie
- Vastgoedadviseur/consultant
- Makelaar/taxateur
- Belegger
- Bouwkundige
- Planoloog
- Vastgoedjurist
- Duurzaamheidsexperts
Vastgoedexploitatie:
Het beheren van vastgoed.
Vastgoedmanager vastgoedmanagementorganisaties (VMO)
- Directe vastgoedbelegging
- Indirecte vastgoedbelegging
Geschiedenis van vastgoedportefeuilles:
Beleggingsorganisaties besteedde operationeel management uit voor focus op de
kernactiviteiten: verzekeren en strategisch beleggen van premiegelden.
2
, Toekomst van vastgoedexploitatie:
- Uitbesteden zorgt voor vergaande professionalisering.
- Kleine marges
- Nieuwe kansen
BELEGGINGSORGANISATIE
- Verschillende typen beleggingsorganisaties
- directe vastgoedbelegging:
huizen
appartementen
winkelpanden
bedrijfspanden
garage panden
- indirecte vastgoedbelegging
vastgoed ETF’s
crowdfunding
vastgoedfondsen
VASTGOEDMANAGEMENT OP VERSCHILLENDE NIVEAUS
- strategisch: portefeuillemanager
organisatiedoel
sturing en richtlijnen
- tactisch: assetmanager
uitvoerbare plannen
performance analyse
- operationeel: propertymanager
plannen uitvoeren
uitponden
proces: acquisitie -> exploitatie ->
dispositie
3
Inhoud
Les 1. De vastgoedmarkt...........................................................................................................................................2
Vastgoed...............................................................................................................................................................2
Soorten vastgoed..................................................................................................................................................2
Beleggingsorganisatie...........................................................................................................................................3
vastgoedmanagement op verschillende niveaus.................................................................................................3
Les 2. Trends en ontwikkelingen...............................................................................................................................4
Huidige financiële markt.......................................................................................................................................4
Duurzaamheid.......................................................................................................................................................4
Klimaatadaptie......................................................................................................................................................5
Les 3. Vastgoedmanagement....................................................................................................................................5
Vastgoedpiramide.................................................................................................................................................6
Rollen van de vastgoedmanager...........................................................................................................................7
Leegstand beheer.................................................................................................................................................8
Les 4. Huisvestingsmanagement...............................................................................................................................9
Huisvesting als strategisch bedrijfsmiddel..........................................................................................................10
Sturen op basis van een integrale benadering...................................................................................................11
Toekomst van huisvesting...................................................................................................................................11
Programma van eisen.........................................................................................................................................12
Les 5. Gebiedsontwikkeling.....................................................................................................................................14
Kenmerkend aan gebiedsontwikkeling...............................................................................................................14
Samenwerken.....................................................................................................................................................16
Les 6. Projectontwikkeling......................................................................................................................................18
Hoe komt een projectontwikkelaar aan een project?........................................................................................19
Typen projectontwikkelaars...............................................................................................................................19
Transformatie......................................................................................................................................................21
Les 7. Beleggen in vastgoed....................................................................................................................................22
Waarin kunnen we beleggen..............................................................................................................................22
Direct vastgoed...................................................................................................................................................25
Indirect vastgoed................................................................................................................................................26
1
,LES 1. DE VASTGOEDMARKT
VASTGOED
- Onroerend goed/ onroerende zaak, kan niet verplaatsen.
- Niet alleen gebouwen vallen onder vastgoed, ook de bijbehorende grond is
onderdeel van het vastgoed.
- De term vastgoed verwijst naar het niet-verplaatsbare karakter van deze
goederen.
- De term ‘goed’ of ‘zaak’ verwijst naar het materiele karakter. Vastgoed betreft
dus niet-verplaatsbare materiele zaken.
SOORTEN VASTGOED
- Kantoren
- Bedrijfsruimtes en logistiek
- Woningmarkt
- Landelijk en agrarisch vastgoed
- Maatschappelijk vastgoed
- Horeca, congrescentra en Leisure (vrije tijd)
- Winkels en consumentgerichte diensten
- Overig vastgoed
Aantal functies binnen het vastgoed:
- Gebieds- en projectontwikkelaar
- Vastgoedmanager
- Beleidsadviseur, bv. bij een woningcorporatie
- Vastgoedadviseur/consultant
- Makelaar/taxateur
- Belegger
- Bouwkundige
- Planoloog
- Vastgoedjurist
- Duurzaamheidsexperts
Vastgoedexploitatie:
Het beheren van vastgoed.
Vastgoedmanager vastgoedmanagementorganisaties (VMO)
- Directe vastgoedbelegging
- Indirecte vastgoedbelegging
Geschiedenis van vastgoedportefeuilles:
Beleggingsorganisaties besteedde operationeel management uit voor focus op de
kernactiviteiten: verzekeren en strategisch beleggen van premiegelden.
2
, Toekomst van vastgoedexploitatie:
- Uitbesteden zorgt voor vergaande professionalisering.
- Kleine marges
- Nieuwe kansen
BELEGGINGSORGANISATIE
- Verschillende typen beleggingsorganisaties
- directe vastgoedbelegging:
huizen
appartementen
winkelpanden
bedrijfspanden
garage panden
- indirecte vastgoedbelegging
vastgoed ETF’s
crowdfunding
vastgoedfondsen
VASTGOEDMANAGEMENT OP VERSCHILLENDE NIVEAUS
- strategisch: portefeuillemanager
organisatiedoel
sturing en richtlijnen
- tactisch: assetmanager
uitvoerbare plannen
performance analyse
- operationeel: propertymanager
plannen uitvoeren
uitponden
proces: acquisitie -> exploitatie ->
dispositie
3
