GGZ – Methodisch werken – Sociale Diversiteit
Methodisch werken
Boek: Basismodel voor methodische hulp- en dienstverlening in het sociaal
werk.
Deel 1: Sociaal werk en Methodisch werken
Hoofdstuk 1, Terreinafbakening
Een algemene probleemaanpak of probleemoplossing loopt volgens het ASPIRE-model:
- ASsesment (Het verzamelen van relevante informatie)
- Plan (Het onderhandelen en opstellen van het plan van aanpak)
- Implement (Het implementeren/uitvoeren van het plan van aanpak)
- Review en evaluation (Tussentijdse en eindbeoordeling)
Het model kent een cyclisch verloop: na de laatste stap kan indien nodig eer begonnen
worden aan een nieuwe cyclus.
De missie van het sociaal werk
Beroepsprofiel (2006):
“Maatschappelijk werkers streven ernaar dat mensen zich in wisselwerking met hun
omgeving zo goed mogelijk kunnen ontplooien, naar hun eigen aard, behoeften en
opvattingen, en dat ze rekening houden met anderen met wie ze samenleven.”
Mensen met een lichamelijke en psychische structuur leven in situaties die de voorwaarden
bieden om goed te kunnen functioneren, maar ook je grens aan te geven. De situaties
bieden mogelijkheden tot socialisatie en functioneren, maar door het referentiekader dat
wordt opgebouwd, wordt men ook beperkt.
Dit kan leiden tot controleverlies (psychosociale problemen):
- Binnen de directe omgeving (meso)
Er moet een externe afstemming plaatsvinden, de persoon ligt hier niet altijd zelf
overhoop.
- Binnen de persoon, gedachten en emoties (micro)
Er moet een interne afstemming binnen de persoon plaatsvinden, waardoor
ideeën en gevoelens weer met elkaar in harmonie komen.
- Binnen de brede maatschappelijke context (macro)
Het werk is hier ondersteunend en begeleidend van aard. Dat betekend dat er
zoveel mogelijk empowerment (zelfredzaamheid) bij de cliënt wordt gecreëerd.
o Strenghbenadering
De hulpverlener is erop gericht successen en sterkte punten te bevestigen.
o Solution Focused benadering (oplossingsgericht)
Cliënten kunnen zelf keuzes maken wat betreft hun handelen. De hulpverlener
is erop gericht successen en sterke punten te bevestigen.
o Empowerment
WMO
Door de invoering van de WMO is de missie van het sociaal werk veranderd van het
activeren van de cliënt naar het activeren van de omgeving rondom de cliënt.
Methodisch werken
Boek: Basismodel voor methodische hulp- en dienstverlening in het sociaal
werk.
Deel 1: Sociaal werk en Methodisch werken
Hoofdstuk 1, Terreinafbakening
Een algemene probleemaanpak of probleemoplossing loopt volgens het ASPIRE-model:
- ASsesment (Het verzamelen van relevante informatie)
- Plan (Het onderhandelen en opstellen van het plan van aanpak)
- Implement (Het implementeren/uitvoeren van het plan van aanpak)
- Review en evaluation (Tussentijdse en eindbeoordeling)
Het model kent een cyclisch verloop: na de laatste stap kan indien nodig eer begonnen
worden aan een nieuwe cyclus.
De missie van het sociaal werk
Beroepsprofiel (2006):
“Maatschappelijk werkers streven ernaar dat mensen zich in wisselwerking met hun
omgeving zo goed mogelijk kunnen ontplooien, naar hun eigen aard, behoeften en
opvattingen, en dat ze rekening houden met anderen met wie ze samenleven.”
Mensen met een lichamelijke en psychische structuur leven in situaties die de voorwaarden
bieden om goed te kunnen functioneren, maar ook je grens aan te geven. De situaties
bieden mogelijkheden tot socialisatie en functioneren, maar door het referentiekader dat
wordt opgebouwd, wordt men ook beperkt.
Dit kan leiden tot controleverlies (psychosociale problemen):
- Binnen de directe omgeving (meso)
Er moet een externe afstemming plaatsvinden, de persoon ligt hier niet altijd zelf
overhoop.
- Binnen de persoon, gedachten en emoties (micro)
Er moet een interne afstemming binnen de persoon plaatsvinden, waardoor
ideeën en gevoelens weer met elkaar in harmonie komen.
- Binnen de brede maatschappelijke context (macro)
Het werk is hier ondersteunend en begeleidend van aard. Dat betekend dat er
zoveel mogelijk empowerment (zelfredzaamheid) bij de cliënt wordt gecreëerd.
o Strenghbenadering
De hulpverlener is erop gericht successen en sterkte punten te bevestigen.
o Solution Focused benadering (oplossingsgericht)
Cliënten kunnen zelf keuzes maken wat betreft hun handelen. De hulpverlener
is erop gericht successen en sterke punten te bevestigen.
o Empowerment
WMO
Door de invoering van de WMO is de missie van het sociaal werk veranderd van het
activeren van de cliënt naar het activeren van de omgeving rondom de cliënt.
